ہر دن، ان کے مریضوں کی صحت اور صحت کے لئے نرسیں ذمہ دار ہیں. مریض کی دیکھ بھال کی تسلسل کو یقینی بنانے کے لئے، ایک یونٹ پر ہر نرس مشترکہ اہداف حاصل کرنے کے لئے مل کر کام کرتا ہے. یہ ہم آہنگی ٹیم مریضوں کی صحت، حفاظت اور بحالی کو بڑھانے کے لئے خوشامد سے کام کرتا ہے. اس اتحاد کو حاصل کرنے کے لئے، نرسنگ مینیجر نے اس کے ٹیم کے ممبروں کے درمیان تمام بات چیت کو منظم اور نگرانی کی ہے. ایسا کرنے کے لئے، نرسنگ مینیجر کو خاص نرسنگ قیادت سٹائل کا استعمال ہوتا ہے.
$config[code] not foundتبدیل ہونے والی قیادت
نرسنگ کی قیادت کی تبدیلی کے انداز سے، توجہ مرکوز کرنا ہے نرسنگ مینیجر اور اس کے ملازمین کو ایک مشترکہ مقصد کی طرف کام کرنے کے لئے. چارولٹ یونیورسٹی کے مطابق، ان کے متحد مقصد کے ذریعے، ٹیم کے تمام ارکان "مل کر بہت اچھے ہیں." یہ قیادت کی طرزیں نرسوں کو پالیسیوں کی جانچ، قائم کرنے اور تبدیل کرنے میں ایک فعال کردار ادا کرتی ہیں. موجودہ پالیسیوں کو احتیاط سے دیکھتے ہوئے اور ان کے رہنما کی رائے فراہم کرنے سے، نرسوں کو مریض کی دیکھ بھال کے لئے بہترین عمل کو فروغ دینے میں مدد ملتی ہے. جیسا کہ نرسنگ ٹائمز کی طرف سے وضاحت کی گئی ہے، تبدیلی سازی کا انداز "سمجھا جاتا ہے گروپ کی تاثیر اور ملازمت کی اطمینان کے ساتھ زیادہ انتہائی مطابقت رکھتا ہے."
ٹرانزیکشن قیادت
ٹرانزیکشن لیڈر شپ طرز نسبتا بنیادی ہے. نرسنگ ٹائمز.net کے مطابق، ٹرانزیکشن لیڈ "مختصر، تکمیل اور کام پر مبنی ہے." نرسنگ کی قیادت کے اس انداز کے ساتھ، نرسنگ مینیجر صرف اپنے ملازمتوں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں جب کچھ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے یا کچھ غلط ہو. جب نرسنگ مینیجر تکمیل کی ضرورت ہوتی ہے تو وہ اپنے ملازمین کو مطلع کرے گی. پھر وہ واپس جائیں گے، انہیں اپنے کاموں کو مکمل کرنے کی اجازت دے گی. اگر مینیجر تبدیلی یا اصلاحات کی ضرورت دیکھتا ہے، تو وہ منفی رائے کے ساتھ مداخلت کرے گی. اگرچہ اس قیادت کی طرز رہنما اور اس کے ملازمتوں کے درمیان قریبی تعلقات پیدا کرنے کے قابل نہیں ہے، یہ مخصوص منصوبوں یا کاموں کے دوران مؤثر ہوسکتی ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھامتحرک قیادت
متحرک رہنما طرز نے ایڈی جین آرلینڈو کی طرف سے مقرر نرسنگ کے اصول کے بعد اس کی بنیاد کی نمائش کی، جن کے نرسنگ کا تجربہ وسیع ہے. آری لینڈو نے اس کے بیچلر آف سائنس ڈگری حاصل کرنے کے لئے صحت کی نرسنگ اور دماغی صحت نرسنگ میں ان کی ماسٹر کی ڈگری حاصل کی. وہ دماغی ہیلتھ اور ییل اسکول آف نرسنگ میں گریجویٹ پروگرام کے ڈائریکٹر بن گئے تھے. 1 961 میں، انہوں نے "متحرک نرس-مریض رشتہ" کے عنوان سے ایک کتاب شائع کی جس میں انہوں نے اپنی قیادت کے اصول کو دنیا میں متعارف کرایا. متحرک رہنما طرز اس نظریے کا استعمال کرتا ہے کہ رہنما اور نرس کے درمیان تعلقات ہمیشہ بدلتا ہے. دونوں پارٹس پوری نرسنگ یونٹ کی کامیابی کے لئے بالکل ضروری ہیں. اس کے ملازمین کو کنٹرول کرنے کے بجائے، متحرک رہنما صرف سمت پیش کرتا ہے؛ اس کی نرس اس کے کام میں ایک اہم رقم کی اجازت دیتا ہے.
