صرف اس وجہ سے آپ نے ایک ایسی مصنوعات حاصل کی ہے جو صارفین چاہتے ہیں اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ نے کامیابی حاصل کرنے کے لئے کافی کام کیا ہے. کامیاب کاروباری اداروں کو اپنی مرضی کے مطابق صارفین کو کچھ فائدہ پہنچایا جاسکتا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ اس تنظیم کا قیام اور انتظام کرنا جو مؤثر طور پر، کم سے کم غلطیوں اور اعلی سطحی پیداوری کے ساتھ چلتا ہے. لینر اور معتبر کمپنی چلانے کے لئے پالیسیوں اور طریقہ کار کو فروغ دینے میں آپکے کاروبار کو بڑھانے اور اپنے منافع کو زیادہ سے زیادہ بنانے میں مدد ملے گی.
$config[code] not foundآپ کی تنظیم چارٹ ٹھیک ہے
آپ کی کمپنی میں سے ہر ایک کو یہ پتہ ہونا چاہئے کہ وہ آپ کی تنظیم میں کہاں ہیں، ان کے کام کو دوسروں کو کس طرح متاثر ہوتا ہے اور ان کی پوزیشن کی توقع کی جاتی ہے. اگر آپ نے ابھی تک آپ کے تنظیمی ڈھانچے کا جائزہ نہیں لیا ہے تو، آپ کے org چارٹ کو اپ ڈیٹ کریں. مارکیٹنگ، پیداوار، اکاؤنٹنگ، انسانی وسائل، انفارمیشن ٹیکنالوجی، دفتر انتظامیہ اور فروخت سمیت مخصوص کاموں کی نگرانی کرنے والی محکموں یا مینیجرز بنائیں. یقینی بنائیں کہ سب کو معلوم ہے کہ ان کی براہ راست رپورٹ کیا ہے.
ملازمت کی تفصیلات اپ ڈیٹ کریں
ہر ملازم آپ کی کمپنی میں ان کے رہنمائی کے لئے ایک تحریری ملازمت کا ہونا لازمی ہے. تفصیلی تحریری ملازمت کی تفصیل آپ کے کاروبار کے کامیاب ہونے کے لئے ضروری ہر کام کو تفویض کرنے میں مدد کرے گی، مینیجر اپنے ماتحت اداروں کے ساتھ زیادہ مؤثر طریقے سے کام کریں اور کل سالانہ جائزے کی بنیاد فراہم کریں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاآپ کی ٹیکنالوجی کو بہتر بنائیں
آپ کی کمپنی میں ہر پوزیشن کا جائزہ لیں اور تعین کریں کہ ہر ملازم کو سب سے بہتر کام ممکن کرنے کے لئے لازمی اوزار ہیں. آپ کے فون سسٹم، انٹرنیٹ کنکشن کی رفتار، کاپی مشین، سکینر، فکسس، ڈیٹا بیس سافٹ ویئر، بک مارک سافٹ ویئر اور مواد مینجمنٹ سسٹم کو دیکھو. آپ کے سافٹ ویئر اور سامان کو بہتر بنانے کے علاوہ، کارکنوں کی ٹیکنالوجی کی مہارت کو بڑھانا تربیت فراہم کرتے ہیں.
ویب سرفنگ کم
مقبول انٹرنیٹ سائٹس کو بلاک کریں جو کارکنوں کو کام کے گھنٹوں کے دوران استعمال نہیں کرنا چاہئے. اپنے آئی ٹی مینیجر کو اپنے ملازمتوں کی ویب سائٹ کے استعمال کی نگرانی کے لۓ معلوم ہے کہ اگر وہ سماجی میڈیا، شاپنگ، موسیقی، ویڈیو، کھیلوں یا شاپنگ سائٹس پر وقت خرچ کر رہے ہیں اور ان کو بلاک کرتے ہیں، تو آپ کے ملازمین کو معلوم ہے کہ یہ کارروائی کیوں کی جا رہی ہے.
ہفتہ وار ملاقاتیں کریں
ممکنہ مسائل کو کم کرنے، نئے خیالات اور حلوں کو حل کرنے اور اپنے اسٹاف کو ہفتہ وار اجلاسوں سے مطلع رکھنا. ڈیپارٹمنٹ مینیجرز کے ایک ہفتہ وار میٹنگ کو ہر محکمہ میں کیا کیا جا رہا ہے کا جائزہ لینے کے لئے اور محکموں کو چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے کہ دیگر محکموں کو کم کرنے میں مدد مل سکتی ہے. محکمہ سروں کو ہر ہفتے ان کے ٹیم کے ارکان کو تفویض کا جائزہ لینے، ترقی پر تبادلہ خیال کرنے اور ممکنہ دشواری کے بارے میں انتباہ حاصل کرنے کے ساتھ مل کر ملتا ہے.
لیھن پروسیسنگ بنائیں
اگر یہ آپ کی مصنوعات کو پیدا کرنے اور اپنے گودام میں منتقل کرنے کے لئے 16 مراحل لیتا ہے، تو ان میں سے 16 مرحلے میں سے ہر ایک کی جانچ پڑتال کریں اور اس بات کا تعین کریں کہ آپ اسے ختم یا بہتر بنا سکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ گودام کو ایک وقت میں مکمل طور پر ختم شدہ مصنوعات حاصل کرتے ہیں، تو آپ کی پروڈکشن سہولت میں ایک میشت علاقے پیدا کرنے پر غور کریں جہاں آپ مصنوعات کو اسٹیک کرسکتے ہیں اور ایک ہی وقت میں گودام میں بہت سے لوگ لے جاتے ہیں. اگر آپ کے انسانی وسائل اور اکاؤنٹنگ ادارے مختلف فرش پر ہیں لیکن وقت کے چادر، تنخواہ، فوائد اور دیگر ملازمت کے معاملات پر مل کر کام کرتے ہیں تو، دو محکموں کو ایک دوسرے کے آگے آگے بڑھنے پر غور کریں.
Solicit تاثرات
اپنے مینیجرز کے ہر پہلو کو چلانے کے بہترین طریقے جاننے کے لئے اپنے مینیجرز پر متفق نہ ہوں. کم از کم لوگ جو ہاتھ پر کام کرتے ہیں اکثر اکثر عمل کو بہتر بنانے اور کارکردگی میں اضافہ کرنے کے لئے بہترین خیال رکھتے ہیں. اپنے عملے کے ایک رکن کو ایک کارکردگی کا ماہر کے طور پر مقرر کریں اور اس شخص کو آپ کے قافلے کے ہر رکن کے ساتھ ملنے کے لۓ ان کمپنیوں کو کیسے بہتر بنایا جاسکتا ہے کہ ان سے پوچھنا چاہتے ہیں. ان کے آپریشنوں کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے محکمہ سروں کو فیڈریشن جمع کریں.
