زیادہ سے زیادہ چھوٹے کاروباری مالکان سوچتے ہیں کہ وہ کامیاب ہونے کے لۓ بڑے خطرے کو لانا چاہتے ہیں. ان کا سبب یہ ہے کہ زیادہ خطرہ، اجر بڑا ہے. یہ عام حکمت ہے، جب کامیابی کی کہانی شائع ہو جاتی ہے تو، کوئی حتمی نتیجہ حاصل کرنے کے لئے لے جانے والے تمام وقوعی اقدامات کے بارے میں کوئی بھی نہیں.
کوئی بھی نہیں دیکھتا، نیچے، اور اس مقصد تک پہنچنے کے لۓ راستے سے گزرتا ہے.
وشالکای خطرات کو بھول جاؤ
یہ ایک چھوٹا سا فیصلہ کرنے کے لئے بہت محفوظ ہے اور بالآخر مزید مؤثر ہے، اس کے نتائج کی جانچ پڑتال کریں اور سیکھیں کہ آپ اس سے کیا کرسکتے ہیں. پھر اس نتیجہ پر مبنی ایک اور فیصلہ کریں.
$config[code] not foundہر ایک چھوٹے سے فیصلے کے بارے میں سوچو کہ ایک پہیلی مکمل کرنے کا دوسرا ٹکڑا. ایک فیصلہ، عمل، یا وسائل پر کسی کمپنی کا مستقبل کبھی نہیں پن. "بڑا جاؤ یا گھر جاؤ" یا "تمام سنگ مرمروں کے لئے کھیلنا" ایک اچھا نعرہ بنا سکتا ہے، لیکن کاروبار میں کوئی حقیقی جگہ نہیں ہے.
یہاں ہر نیا موقع سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانا ہے.
ایک بہت بڑا کسٹمر
نیچے کی توقعات چھوٹی فروخت کے مقاصد کے ساتھ شروع کریں. اس بات سے کوئی فرق نہیں کہ کتنا بڑا موقع یا برانڈ کس قدر بڑا ہے، چیک میں حوصلہ افزائی رکھنا.
جب آپ انہیں کسی اور کسٹمر کی طرح علاج نہیں کرنا چاہتے ہیں تو، فرض کریں کہ فروخت طویل عرصہ تک زیادہ آہستہ آہستہ تعمیر کرے گی.
اگلا ملازم
حقیقت پسندانہ بنیں. کسی بھی ٹیم پر، ایک نیا کھلاڑی اثر انداز کرسکتا ہے، لیکن عام طور پر یہ وقت لیتا ہے.
ملازمت کرنے سے پہلے، معلوم کریں کہ اگر ممکنہ ملازم نے صحیح طور پر ظاہر کیا ہے کہ وہ کام میں کیا کرسکتے ہیں. ایک مقابلہ یا بڑے برانڈ نام کمپنی میں گزشتہ تجربے کے بعد آپ کے کاروبار میں کامیاب ہونے کا ترجمہ نہیں کر سکتے ہیں.
اگلا پروڈکٹ لائن
مصنوعات کے بارے میں ابتدائی صارفین نے کیا کہا ہے؟ یہ کس طرح متوقع طور پر کام کرتا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے ایک چھوٹی سی رہائی میں یہ کیسے نکالا جا سکتا ہے؟ کیا یہ ابتدائی گاہکوں کی مصنوعات کے لئے ادائیگی کی ہے، اور اس کے نتیجے میں ان کے حقیقی نتائج کیا ہیں؟
زیادہ سے زیادہ مصنوعات مارکیٹ کی طرف سے مطابقت پذیر ہونے کا وقت لگتی ہے. یہ عام طور پر ہی ہوتا ہے جب کافی مارکیٹنگ کے بجٹ کی مدد سے.
اگلا کنسلٹنٹ
اس بات کا کوئی فرق نہیں ہے کہ ان کا تجربہ کتنا اچھا ہے، ایک شخص فوری طور پر ایک بہت بڑا اثر نہیں بنا سکتا.
بیان کردہ مقاصد کے ساتھ ایک چھوٹا سا سکپڈ منصوبے کے ساتھ کنسلٹنٹ شروع کریں. منصوبے کی تکمیل پر، حقیقی نتائج کے خلاف مقصد سے مقابلہ کریں. اگر نتیجہ مثبت ہے تو، ایک دوسری پروجیکٹ کریں اور اس سے پیمانے کی تعمیر کریں.
اگلے مارکیٹ میں تبدیلی
ٹیسٹ، ٹیسٹ، اور ٹیسٹ. اس منصوبے کی ترقی یا ایک بڑی مارکیٹنگ کی اخراجات کے رول آؤٹ میں بڑی سرمایہ کاری سے پہلے یہ کیا کریں. کیا آپ نے واقعی ان لوگوں سے مارکیٹ میں درد کی نشاندہی کی ہے جو اسے بھرنے کے لئے ادا کر سکتے ہیں؟
یہ صرف گاہکوں (اور حوالہ جات) کی ادائیگی کرکے صرف اس کا مظاہرہ کیا جاتا ہے اور آپ اس سروے کا امکان نہیں کرتے ہیں. بہت سے لوگ کہیں سروے کرتے وقت ہاں کہیں گے، لیکن جب آپ اصل میں ان سے پیسے کے لئے پوچھیں گے تو کچھ کہیں گے.
اگلا مقابلہ
ایک مصنوعات کے لئے ایک گاہک کے متبادل کونسل کو مسلسل تبدیل کر رہا ہے، لہذا اسے برقرار رکھنا مشکل ہے. جانیں کہ سب کچھ گاہک اسی پیسہ سے کرتے ہیں جو آپ کی مصنوعات یا خدمات خریدنے کے لئے استعمال کرتے ہیں. ان سب کے حریفوں پر تاریخ رکھو، اور وہ اپنی سب سے بڑی سرمایہ کاری کر رہے ہیں جہاں ٹریک کریں.
جیسا کہ چینی جنرل سن سن Tzu نے کہا، "اپنے دوستوں کو قریب رکھیں اور اپنے دشمنوں کو قریب رکھیں."
اگلاو کی طرف سے فراہم کردہ اس آرٹیکل کو مواد کی تقسیم کے معاہدے کے ذریعے شائع کیا جاتا ہے. اصل میں یہاں پایا جا سکتا ہے.
شٹل اسٹاک کے ذریعہ خطرے کی تصویر
4 تبصرے ▼
