ایک ملازم ہونے کے بعد دیر ہوچکا ہے کہ دو یا دو وقت عام طور پر ایک مسئلہ نہیں ہے، لیکن جب یہ دائمی ہو جاتا ہے، تو اس کے ملازم کی سرپرست آپ کی پوری ٹیم کو متاثر کرسکتا ہے. اگر آپ اپنے کام کی جگہ پر اس کے ساتھ کام کر رہے ہیں تو، کلی میں مسئلہ کو نپ کرنے کا وقت ہے. آپ کو موجودہ ملازمین کے ساتھ کارروائی کرنے کی ضرورت ہوگی، لیکن یہ بھی غور کریں کہ آپ آگے بڑھنے کے طور پر آپ کو تاکید کو کیسے سنبھالا جا رہے ہیں.
آپ کی پالیسی کیا کہتے ہیں؟
سب سے پہلے، اس بات کا تعین کریں کہ آیا آپ کے کام کی جگہ میں سختی اور حاضری کی پالیسی ہے. کچھ کاروباری اداروں کو نہیں، اور یہ توقعات کے بارے میں غلطی کا سبب بن سکتا ہے. اگر آپ کے کاروبار میں ایک تحریری پالیسی نہیں ہے تو، یہ کرنے کا وقت ہے. وفاقی قانون کے مطابق، آپ کے کاروبار کی اپنی حاضری کی پالیسیوں کو قائم کرنے کی اجازت ہے. ایک ایسی پالیسی جس میں ملازمین کو پہلے ستارہ جرم پر نکال دیا گیا ہے شاید شاید ملازمتوں کے ساتھ اچھی طرح سے آگے بڑھنے کے قابل نہ ہو، اگرچہ کچھ کمپنیاں ملازمین کو ذاتی وقت کا استعمال کرنے کے لئے مجبور کرتی ہیں جب وہ دیر ہو جائیں. کسی بھی صورت میں، آپ کی پالیسی شاید چند فلبوں میں تعمیر کرنا چاہئے. مثال کے طور پر، آپ کی پالیسی ملازم کے ساتھ بات چیت سے پہلے ایک یا دو مہینے کی اجازت دے سکتی ہے. اس کے بعد، آپ ایک تحریری انتباہ جاری کر سکتے ہیں یا ایک اصلاحی کارروائی کی منصوبہ بندی تشکیل دے سکتے ہیں، اس کے بعد مجرمانہ کارروائی جیسے ڈکوک تنخواہ یا اختتام.
$config[code] not foundتوقعات کا جائزہ لیں
جب آپ کسی کو کرایہ دیتے ہیں یا پالیسی بناتے ہیں تو، tardiness اور حاضری کے ارد گرد کی توقعات کا جائزہ لیں. ملازمت کے مینیجرز کا کہنا ہے کہ لوگوں کو وقت پر کام کرنے کے لۓ سب سے زیادہ کامیابی ملی ہے جب انہوں نے ہر ملازم کے ساتھ تیاری کی پالیسی کا جائزہ لیا ہے. ان کو ملازمت دینے پر بھی واضح ہو گیا ہے کہ اس کی تکلیف برداشت نہیں ہوتی.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاپالیسیوں کو ملا
ایک مضبوط پالیسی کے ساتھ اور اس کے بارے میں مطلع تمام ملازمین کے ساتھ، یہ نافذ کرنے کے لئے وقت ہے. عام طور پر، یہ یا پھر پہلی یا دوسری دیر سے آمد کے بعد ملازم کے ساتھ بات چیت کے ساتھ شروع ہوتا ہے. جیسا کہ آپ ملازم سے گفتگو کرتے ہیں، ایک رحم و رسوخ رویہ کو اپنائیں، اور اس مسئلے کا سبب تلاش کرنے کی کوشش کریں. کچھ معاملات میں، آپ کو معلوم ہوسکتا ہے کہ ملازمت بچے کی دیکھ بھال کے تنازعات کے حامل ہے یا دوسرے وقت کی پابندیاں ہیں. اگر یہ معاملہ ہے، تو اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے ملازم کے ساتھ بات چیت کریں. آپ بعد میں شروع ہونے والے وقت کا مشورہ دیتے ہیں یا ملازم کے فرائض کو اس کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے دوبارہ ترتیب دے سکتے ہیں، مثال کے طور پر.
سب کچھ دستاویز
جیسا کہ آپ ایک ٹودی ملازمت کے ساتھ اقدامات کے ذریعے جا رہے ہیں، "دستاویز، دستاویز، دستاویز،" کو یقینی بنائیں، ٹیمپایڈ، ایریزونا کی بنیاد پر اسٹافنگ پریڈ ایسفف کو یاد دلاتا ہے. جب آپ کسی ملازم کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں یا آپ کی تیاری پالیسی کی ملازمت کرتے ہیں تو، گفتگو کی نوعیت کے بارے میں ملازم کی فائل میں ایک نوٹ بنائیں. یہ آپ کو کام جگہ کی پالیسیوں اور قابل اطلاق مقامی، ریاست اور وفاقی قوانین کے مطابق رہنے میں مدد ملتی ہے. اس کے ساتھ دماغ میں، ملازم کی فائل میں ملازمت کی تکلیف کی ہر مثال کو مسترد کرنا ضروری ہے.
