ہر منصوبے کے آغاز میں، امید ہمیشہ اعلی ہوتی ہیں. توقعات سے کہیں زیادہ ہو جائے گی. ڈیلیوریبلبل بروقت ہو گی. گاہکوں کو اختتام کے نتیجے میں حیران کن رکھا جائے گا اور اپنے آپ کو ممکنہ گاہکوں کی حوصلہ افزائی کریں گے.
بدقسمتی سے، یہ ہمیشہ کیس نہیں ہے. ایسے وقت ہوتے ہیں جب منصوبے کلو سے بہت دور ہوتے ہیں.ٹائم لائنز کو یاد نہیں کیا جاتا ہے، مصنوعات یا خدمات گاہکوں کے نقطہ نظر اور کامیابی کی کمی کے حصول کے لئے نہیں رہتے ہیں، کسٹمر کے تعلقات کے لئے خطرہ بناتے ہیں، اور بھی زیادہ نقصان دہ، کاروبار کی ساکھ.
$config[code] not foundتمام سکوپوں اور سائزوں کے منصوبوں کے لئے ایک مثبت نتیجہ کیا ہے؟ جواب یہ ہے کہ اس میں سے کچھ اور اس سے زیادہ کم ہے. ایک منصوبے کے لئے حقیقی وکیل، اور ایک پروجیکٹ کی ہیرو کامیابی یا ناپسندیدہ ناکامی کے دروازے کا مالک - ایک پروجیکٹ چیمپئن ہے.
تو ایک پروجیکٹ چیمپئن کیا ہے؟
پروجیکٹ چیمپئن ایک ایسی تنظیم ہے جس میں ایک ایسے منصوبے پر عملدرآمد ہوتا ہے جو ملوث سب کو یقینی بنانے کے بوجھ پر ہوتا ہے اور اس منصوبے کی حتمی کامیابی کے پیچھے ہے.
وہ ذمہ دار ہیں:
- منصوبے کے اسٹریٹجک مقاصد کی شناخت.
- منصوبے کے نقطہ نظر کو یقینی بنانے کے لئے پروجیکٹ ٹیم کے ساتھ کام کرنا کامیابی سے ضروریات اور حل کے ڈیزائن میں ترجمہ کیا جاتا ہے.
- اہم تجزیہ اور بہترین طریقوں کو یقینی بنانے کے.
- راہ میں رکاوٹوں کی شناخت اور ختم کرنا جو تنظیم کے اندر اندر ایک منصوبے کے قابل عمل کو خطرہ پہنچا سکتا ہے.
- قیمت پر مبنی منصوبے کے مراحل کو ترجیح دیتے ہیں.
- تمام مینیجرز اور کلائنٹ کے رابطوں کے وقت بروقت اپ ڈیٹس سے متعلق ٹیم ٹیم کے ارکان کو متاثر کیا.
- مناسب منصوبے کے کامیاب تکمیل کو یقینی بنانے یا اپنانے کو یقینی بنانے کے لئے اندرونی وسائل کو مناسب طریقے سے مختص کرنے اور منظم کرنا.
وہ "نہیں" یا "میرے پاس وقت نہیں ہے" جواب کے لۓ. وہ ہر ایک کی آنکھوں کو اس انعام پر رکھیں جو اس منصوبے کے کامیاب عمل کو ظاہر کرتی ہے.
ایک پروجیکٹ چیمپئن ناقابل یقین، مستند اور ایک وقت میں، ایک پروجیکٹ کی شاندار چیمپئن ہے.
ایک مناسب فلو منصوبے کے وکیل، ایک پروجیکٹ چیمپئن عام طور پر سینئر مینجمنٹ یا اہم مہارت کا رکن ہے جس میں مکس کو قابل اعتماد تجربہ شامل کرکے منصوبے کی قدر کو مضبوط بناتا ہے. درست طریقے سے اور مؤثر طریقے سے منصوبے کامیابی فراہم کرنے.
پراجیکٹ چیمپیئن کے سات ٹریفک
1) پراجیکٹ کے تمام عناصر کو سمجھنے کے لئے قابلیت اور اہلیت.
2) انتظامیہ کی توقعات کو پورا کرنے اور اس سے زیادہ حد تک کرنے کی صلاحیت.
3) ایک ٹیم کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت منصوبے کی کامیابی میں خریدنے اور مصروف ہو.
4) منصوبے کی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے تمام جماعتوں کے ساتھ بات چیت کرنے کی تیاری.
5) رکاوٹوں کو شکست دینے کے لئے صلاحیتوں اور وسائل کو حل کرنے میں غیر معمولی مسئلہ.
6) سپیریئر تنظیم سازی پرتیبھا، اور ٹریک پر ٹیم کے ارکان کو برقرار رکھنے کے لئے ایک نیک.
7) اسٹیلر مواصلات کی مہارتیں، ان منصوبوں کے حصول کے حامل افراد کو باخبر رکھنے اور مصروف رکھنے کے لۓ.
منصوبے کی ناکامی کا امکان بہت کم ہے. کسی منصوبے کے سامنے کی لائنوں پر، اور پوری ٹیم کے ساتھ براہ راست مواصلات میں، پروجیکٹ چیمپئن ایک پروجیکٹ کا محافظ ہے. انتظامیہ پر قابو پانے والے کامیاب منصوبے کو فروغ دینے کے لئے وقف ایک نازک جھنڈا.
ایک بار جب ایک پراجیکٹ یا مرحلے مکمل ہوجاتا ہے تو، منصوبے کے چیمپئن کو اگلے ایک رولنگ کرنے کے لئے کارروائی میں جھٹکا جاتا ہے - پراجیکٹ مینجمنٹ کے زندگی میں ایک ہیرو.
شیمپ اسٹاک کے ذریعہ چیمپئن تصویر
6 تبصرے ▼
