ملازم کی رائے کے لئے کاروباری کیس یہ ہے کہ یہ لوگوں کو جاننے میں مدد ملتی ہے کہ آیا وہ ٹریک پر ہیں یا نہیں.
رہنماؤں کے طور پر، ہم رائے کس طرح پیش کرتے ہیں یا تو اپنے کاروباروں کو اچھی طرح سے خدمت کرسکتے ہیں یا بالکل کوئی قدر فراہم نہیں کرسکتے ہیں.
ان ملازمین پر غور کریں جو اپنے دن کے بارے میں جا رہے ہیں، ان کا کام کرتے ہیں. وہ سوچتے ہیں کہ وہ کیا کر رہے ہیں. وہ ملازم کی رائے کے مندرجہ ذیل قسم میں سے ایک کو حاصل کرسکتے ہیں:
$config[code] not found- براہ راست رائے (ان کے اعلی سے الفاظ)
- غیر مستقیم رائے (ان کے اعلی سے رویہ)
- کچھ بھی نہیں
چلو اپنے ملازمین کے جوتے میں ایک منٹ کے لئے ڈالیں، اور ہر قسم کی رائے کے اثرات کو ڈھونڈیں.
کچھ نہیں
ملازم کی رائے کے راستے میں کچھ بھی نہیں حاصل کرنے کے لئے شاید یہ سب سے بدترین صورتحال ہے، کیونکہ اس کا کوئی اچھا اثر نہیں ہے. ملازمین کس طرح جان سکتے ہیں کہ آیا وہ اچھے کام کر رہے ہیں یا توقع کی جاتی ہے کہ وہ کچھ بھی نہیں سنتے ہیں؟
میں نے بہت سے ملازمین کو سنا ہے کہ وہ یہ کہنا چاہیں گے کہ اگر وہ کچھ غلط کر رہے ہیں. وہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ کچھ نہیں جانتی غلط ہے یا وہ ایسا نہیں کرتے. مجھے حیرت ہے کہ اگر ان کے رہنماؤں نے یہ فرض کیا ہے کہ ملازم جان بوجھ کر کچھ غلط کررہے ہیں، جیسا کہ غلط یا گمراہ ہونے کی مخالفت کی جاتی ہے. کیا یہ رہنماؤں ملازمت کے بارے میں سوچ رہے ہیں جو صرف بہتر کام نہیں کرنا چاہتے ہیں؟ یہی وجہ ہے کہ وہ رائے دینے کے لئے کوشش کرنے میں بھی پریشان نہیں ہیں.
لہذا رہنماؤں کے لئے یہ بہت اہم ہے تا کہ رائےات کو مسلسل حصہ لیں.
میں پیٹنٹ کے بارے میں بات نہیں کر رہا ہوں، ملازم کی آراء کی اچھی قسم محسوس کرتے ہیں. میں تعمیری ان پٹ کے بارے میں بات کر رہا ہوں تاکہ جو لوگ قطار پائیں وہ صحیح سمت میں جا رہے ہیں.
یہ آپ کی تنظیم کے لئے بہتر ہے. جب پہنچنے کا مقصد ہے تو، بات چیت کرنا کہ ہر مقصد اس مقصد کی طرف بڑھ رہا ہے کہ ضروری ہے.
رہنما کا کام یہ ہے کہ وہ تنظیم میں مسلسل رائے دینے والے نظام کو قائم رکھے تاکہ اچھے رویے جاری رہ سکے اور خراب سلوک درست ہوجائے.
غیر مستقیم تاثرات - ان کے اعلی سے رویے
غیر معمولی رائے یہ ہے جب رائے غیر زبانی طور پر آ رہا ہے. ملازم رہنما کے رویے پر اٹھا لیتا ہے.
اگر رویہ مثبت ہے تو یہ براہ راست تاثرات کے طور پر تقریبا مؤثر ہوسکتا ہے. ملازم اس احساس کو حاصل کرسکتے ہیں کہ وہ صحیح کام کررہے ہیں. میں اب بھی سوچتا ہوں کہ الفاظ اچھے ہیں لیکن رویہ معاملات.
تاہم، تاثرات کے طور پر غیر منفی تاثرات کے طور پر کوئی تاثر نہیں ہے، اگر رویہ منفی ہے. ملازم بہت مضبوط احساس حاصل کرتا ہے کہ ان کی اعلی ان کی کارکردگی سے ناخوش ہے لیکن نہیں جانتا کیوں. وہ دھمکی دیتے ہیں اور ناامید ہیں. نہ صرف یہ ان کی کارکردگی پر اثر انداز کر سکتا ہے بلکہ اس تنظیم کے ذریعہ پریشان کرنے اور دوسروں کے رویے اور رویے پر اثر انداز کرنے کا رجحان ہوتا ہے.
میں یہاں اہداف پر واپس آؤں. اگر تنظیم کا مقصد ہے تو یہ تک پہنچنے کی کوشش کر رہی ہے تو قیادت کو اس مقصد کے لۓ ٹیم کو منتقل کرنے کے لئے ہر چیز کو کرنا چاہئے. ترقی یا چیلنج کے بارے میں براہ راست بات چیت کرنے والے افراد کا سامنا کر رہے ہیں مقصد کی طرف کام جاری رکھنے کا بہترین طریقہ. بس بات کرو وہ شخص بتائیں جہاں وہ نشان کھو رہے ہیں اور عمل کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. یہ تنظیم کے لئے سب سے بہتر ہے.
براہ راست تاثرات - ان کے بہتر الفاظ
براہ راست ملازم کی رائے - ملازم کو بتانا کہ وہ کس طرح ہو یا وہ کیا کررہے ہیں. بہت سے تنظیموں کو کل سالانہ جائزہ لینے کا اشارہ ہے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے.
ٹیم اور مثبت اور منفی کو مستقل رائے فراہم کرنے کے لئے ایک نظام بنائیں - جیسا کہ یہ ہو رہا ہے.
رائے رائے کے منصوبے کے لۓ میری پسند یہ ہے جیسے:
اگر کچھ درست نہ ہو تو اس وقت فوری طور پر اس رائے کو یقینی بنانا ضروری ہے. یہاں کا مقصد مسئلہ کو حل کرنے اور قرارداد حاصل کرنے کا مقصد ہے. انتظار کرنا کوئی بھی اچھا نہیں کرتا - کم از کم تنظیم.
جب چیزیں صحیح ہو جا رہے ہیں تو، آپ کو ٹیم کے ارکان کے کامیابیوں اور شراکت کو تسلیم کرنے کے لئے ایک پروگرام ہے. جب آپ کے پاس کوئی پروگرام یا نظام ہے تو اس بات کو یقینی بنانا ہوگا کہ ٹیم کے ارکان کو معلوم ہے کہ وہ اچھی طرح سے کر رہے ہیں. اس مثبت فیڈ بیک پر اثر پڑتا ہے. یہ لوگوں کو زیادہ کرنے کے لئے فروغ دیتا ہے؛ اچھی طرح سے جاری رکھیں. معلوم ہے کہ وہ صحیح سمت کی راہنمائی کر رہے ہیں عملے کے ارکان کو چلانے کے لئے سیکورٹی فراہم کرتا ہے. اس کے علاوہ، جب لوگ ان سے کیا کر رہے ہیں اس بات سے آگاہ کرتے ہیں تو وہ حصہ لینے اور شراکت کرنے کے لئے بہت زیادہ حوصلہ افزائی رکھتے ہیں.
تعریف کے الفاظ اور تعمیل تنقید کے ساتھ اپنے مقاصد پر کام کریں. جب مقصد بہترین ہے تو الفاظ آسانی سے آتے ہیں. یہ سب کے لئے سب سے بہتر ہے. اپنی کمپنی کے مستقبل کو موقع یا غیر یقینی صورتحال میں مت چھوڑیں.
Shutterstock کے ذریعے تاثرات کی تصویر
7 تبصرے ▼
