آپ نے بہترین ملازمین کو منتخب کیا ہے. اور جب وہ پہلے سے ہی مزدور تھے تو وہ آپ کے ساتھ کام کرنے کے لئے پرجوش تھے. وہ آپ کے لئے کام کر رہے ہیں جب ان ملازمین کو خوش رکھنے میں مشکل ہوسکتی ہے، تاہم. آپ کے ملازمین واقعی کیا چاہتے ہیں؟ پرسکرا یقینی طور پر معاہدے کو پیار کرتے ہیں اور کارکنوں کو حوصلہ افزائی میں مدد دیتے ہیں، لیکن وہ تمام سائز اور سائز میں آتے ہیں. ہم نے 23 کاروباری اداروں سے مشورہ دیا کہ وہ اپنے ملازمین کو خوش رکھنے کے لۓ کیا کوشش کریں.
$config[code] not found"اعلی ملازم مورال کو یقینی بنانا ایک چیلنج ہوسکتا ہے. کمپنی کے عکاس کیا ہے جس نے آپ کو حوصلہ افزائی کرنے والے حوصلہ افزائی ملازمین کے لئے سب سے زیادہ مفید پایا ہے؟ "
ملازم موریلا کو فروغ دینے والے فوائد
یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:
1. تعریف کی بے ترتیب دکھاتا ہے
"اپنے پرچون پس منظر سے، ہمارے ملازمین کے لئے سب سے زیادہ مؤثر عکاسی ہمیشہ قدر کی بے ترتیب دکھاتا تھا. بے ترتیب بونس سے ادا دنوں سے، مفت مصنوعات، دوپہر کا کھانا اور زیادہ سے زیادہ. غیر متوقع طور پر ہمیشہ متوقع اور حقیقی طور پر تیار پائیدار تاثرات سے زیادہ آگے بڑھ گیا ہے جس کی حیثیت سے ہم ایک کمپنی کے طور پر نمبروں سے باہر کارکردگی کا ہمیشہ واقف تھے. "~ سم بہری، سم بہری
آفس کے اندر اور باہر ٹیم کے واقعات
"ہم باقاعدگی سے دفتر کے باہر 5 کلو رنز، رضاکارانہ اور ٹیم کے جشن جیسے ٹیم کے واقعات میں شرکت کرتے ہیں. ان سرگرمیوں کو ہر ایک کو اپنی ٹیموں کے ساتھ تعلقات کو مضبوط بنانے کے لئے "9 سے 5" سے وقفے لینے کا موقع ملا ہے. ذاتی سطح پر ایک دوسرے کو جاننے کے لۓ اعتماد، ہمدردی اور تعاون، جس میں دفتر کے ماحول میں ترجمہ کیا جاتا ہے میں اضافہ ہوتا ہے. "~ مائیکل کوری لینڈ، برانڈڈ گروپ انکارپوریٹڈ
3. پرجوش کارکن انعامات
"میں ہمیشہ ہی جذباتی طور پر دوبارہ شروع سے زیادہ جذباتی وزن رکھتا ہوں. ایک پرجوش شخص اپنے آپ کو حوصلہ افزائی کرے گا اور مسائل کو حل کرنے کے طریقوں کو تلاش کرے گا، جبکہ کسی کو صرف ہفتے کے لئے ان کے گھنٹوں کو شمار نہیں کرے گا. ان لوگوں کو منتخب کریں جو کمپنی کے بارے میں انتہائی حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور جو مسئلہ آپ حل کر رہے ہیں. ایک دفعہ، میں نے اپنے Uber ڈرائیور کو بھی کام کیا کیونکہ وہ ہماری کمپنی میں شمولیت کے بارے میں مسلسل اور پرجوش تھا. "~ اینڈی کارووا، FenSens
4. کمپنی کی ثقافت کو خارج کر دیں
"میں یہ نہیں کہہوں گا کہ ایک ہی ٹکڑا ہے، مختلف چیزوں سے مختلف چیزوں کے بارے میں. اس نے کہا کہ، کچھ چیزیں موجود ہیں جو ہماری ٹیم کے ارکان نے شریک کیا ہے وہ ہماری کمپنی کی ثقافت کے بارے میں واقعی قدر کرتے ہیں. ان میں سے ایک گھر سے کام کرنے کی صلاحیت ہے. ہماری کمپنی گلوبل ہے، دنیا بھر کے ٹیم کے ارکان کے ساتھ. زیادہ تر، اگر ہم سب کے ٹیم کے سبھی امیدوار نہیں ہیں تو. ہم بھی ایک فلاح و بہبود کے فوائد پیش کرتے ہیں جو ٹیم کے ممبران کو ہر سہ ماہی کو ان کی فلاح و بہبود کے مقاصد تک پہنچنے میں مدد فراہم کرتی ہیں. "~ رابرٹ گازر، ایکسلریشن شراکت دار
5. ذاتی مقصد اور حبیبی سپورٹ
"میرے اپنے لکھنے والوں میں سے کسی ایک کو چلانے کے جوتے بھیجنے سے میرے اپنے ڈویلپرز کے لئے ویب سائٹس کو شوق کرنے کے لئے تحفے کارڈوں کو اپنی صحت پر توجہ مرکوز کرنے سے، میں چاہتا ہوں کہ وہ ٹیکس فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کریں جس میں ٹیم کو ذاتی وجوہات حاصل کرنے اور لطف اندوز کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنا چاہتی ہے. کام کے باہر. "~ جان رامٹن، کیلنڈر
6. چار دن کام ہفتہ
"پچھلے سال، ہم نے اپنی کمپنی میں چار روزہ کام ہفتوں کو ہٹا دیا، اور ملازمین نے اس سے محبت کی ہے! ہم نے پہلے ہی لچکدار شیڈولز اور ضرورت کے مطابق گھر سے کام کرنے کی صلاحیت پیش کی ہے، لیکن ہر روز ملازمین تین روزہ ہفتے کے اختتام پر ہر ہفتے ایک بہت بڑا مورال بوسٹر ہے. "~ ایمی بالٹی، قاتل انفرافیکس
7. توسیع شدہ کام - ریموٹ انتظام
"ہم نے ابھی تک ایک وسیع پیمانے پر کام سے دور دراز پالیسی نافذ کی ہے. ہر دو سال کی خدمت کے لئے ملازمت مسلسل کام کے دورے کے چھ ہفتے تک لے جا سکتے ہیں. صرف ضروری یہ ہے کہ ہر دن کم از کم پانچ گھنٹے شکاگو میں اپنے ہیڈکوارٹر کے ساتھ زیادہ تر گھنٹہ لگائیں. یہ پالیسی طویل مدتی ٹریول کو فعال کرنے کا ارادہ رکھتی ہے، جو کئی سالہائیوں کے لئے ضروری ہے. طویل عرصے سے سفر کرنے میں کامیاب ہونے کے لئے ہر ایک کام کو چھوڑنے کے مقابلے میں یہ سب بہتر ہے. "~ لوقا لیو، البرٹ
8. لچکدار، آرام دہ اور پرسکون کام ماحول
"گھر سے کام کرنے کے کچھ دنوں کے ساتھ ملازمتوں کے ان ملازمتوں میں ایک عطیہ ہے جو انہیں زیادہ آرام دہ اور پرسکون ماحول میں کام کرنے کے لۓ لچکدار بناتا ہے، لیکن یہ ان کو بھی وقت کے انتظام کے ساتھ مزید ذمہ دار بناتا ہے. یہ یقینی طور پر اپنے وقف کارکنوں کو باقی سے الگ کر دے گا. ~ ~ کیڈی سنچیز، Www.CodieSanchez.com
9. سب کے لئے ٹیم کا لنچ
"ہر بدھ، میں مختلف ریسٹورنٹس کی طرف سے تیار ایک دوپہر کے کھانے کی تقریب کی میزبانی کرتا ہوں. کسی بھی ٹیم کے رکن، ان کی نوکری کے بغیر یا وہ دفتر میں کام نہیں کرتے، کچھ مفت کھانا آنے اور لطف اندوز کرنے کے لئے آزاد ہے. یہ ہفتے کے وسط میں لوگوں کو حوصلہ افزائی رکھنے کا ایک بڑا طریقہ نہیں ہے بلکہ ٹیلی کمیونیکیشن کارکنوں سے منسلک ہونے کا موقع بھی ہے اور انہیں باقی ٹیموں کے ساتھ مزید شامل کرنے کا موقع ملے گا. ~ ~ براسی ویلکر، سی پی اے امتحان گائے
10. پیشہ ورانہ ترقی کے لئے کانفرنس
"آپ کے ملازمین کو متعلقہ کانفرنسوں کی تحقیق کریں کہ آپ شاید شرکت کرنا چاہتے ہیں. بہت سارے اچھے اور درست کانفرنس ہیں جو آپ کے ٹیم کے ارکان سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں. ایک کشیدگی کا دن کرتے رہے جب ایک کانفرنس پوری ٹیم کے لئے بھی فائدہ مند ہوسکتا ہے. "~ نیکول مونزز، اب درجہ بندی شروع کریں
11. مینیجر- کارکنوں کے لئے ہدایت کی حمایت کی
"ناپسندیدہ ملازمین کمپنیوں کو نہیں چھوڑتے، وہ خراب مینیجرز چھوڑ دیتے ہیں. مثبت نوٹ پر، مینیجرز کو اچھی طرح سے بات چیت کرتے ہیں، ظاہر کرتے ہیں کہ وہ ان کی مشکل وقتوں کو طاقت کے ستون کی طرف سے دیکھتے ہیں اور جو لوگ ان کی خدمات انجام دیتے ہیں وہ مسلسل کمپنی کی وفادار رہنے میں مدد کرسکتے ہیں. آپ کے مینیجرز میں سرمایہ کاری، مشکل حالات پر تبادلہ خیال کریں اور ایک دوسرے سے سیکھیں. نتیجے کا نتیجہ اعلی اخلاقیہ اعتماد کی ثقافت پر بنایا جائے گا. "~ ڈیوڈ سیککاریلی، وائسسس
12. ایک اسٹیل کے طور پر مبارک ہو
"ہفتہ وار یا دو ہفتہ وار بنیاد پر خوشی کا گھنٹہ بڑھانا یہ ہے کہ جب تک آپ اس کو تبدیل نہیں کرسکیں گے، جب تک آپ کو اس وقت پرانی نہیں ملے گی. چاہے آپ مینو یا مقام کو تبدیل کر رہے ہو، خوشی کا وقت آپ کی ٹیم کے کیمرے کی مضبوطی کو فروغ دینے کا بہترین طریقہ ہے اور ایک اچھا وقت ہے. "~ پیٹرک برنیل، ماہر ID، Inc.
ٹیم موریلا کے لئے فوری سفر
"ساحل سمندر پر ایک دن، مقامی بار میں سادہ باربیکیو یا خوشبو اور اپیٹائزرز ملازمت کی اطمینان کو بڑھانے میں کامیاب ہوسکتا ہے. جب کام سے باہر لوگ بانڈتے ہیں تو مجموعی اخلاقیات میں اضافہ ہوتا ہے. اس کے علاوہ، جب آپ اپنے ملازمین کو اچھی طرح سے علاج کرتے ہیں تو آپ کی اپنی توانائی انفیکچرک ہو گی. ~ زیو ہرمین، سپائری لائٹنگ
14. مہم جوئی اور پابندی کے باہر
"ٹیم کو آفس سے باہر بانڈ کا موقع فراہم کرنے کی اجازت دیں. رولر سکیٹنگ کی طرح کمپنی کے واقعات کی میزبانی کریں، پیرادس اور رضاکارانہ طور پر شرکت کریں. جب ٹیم کے ارکان اپنے ساتھیوں کو جاننے کے لے جاتے ہیں، تو وہ ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرنے پر حوصلہ افزائی کریں گے اور کمپنی کو جدید اور مدد کرنے میں خیالات کے پیش نظر زیادہ آرام دہ اور پرسکون ہو جائیں گے. "~ نک فریڈمن، کالج ہکسکس ہولنگ جنک
15. کام کی زندگی بیلنس
"جب کام کی زندگی کا توازن ہر ایک کے لئے جدوجہد ہے، ملازمین کی مدد کرنے کا ایک طریقہ مصروف اور پرجوش رہتا ہے جب وہ دفتر میں ہیں تو گھر سے کام کرنے کے لئے، جب انہیں ضرورت ہو تو انہیں اجازت دی جائے گی. جہاں وہ اور جب وہ کرتے ہیں وہ کنٹرول کرنے کے قابل اعتماد ملازمین نے اپنے کام کو حاصل کرنے کے لئے ہمارے لئے ایک بہت بڑا پارک یا اخلاقی بوسٹر ہے. گھر سے کام کر سکتا ہے کہ کسی ملازم کو کانفرنس میں کال کے دوران صاف کرنے کی اجازت دی جا سکتی ہے، بحالی کی مرمت کا انتظار کرو یا تجزیہ کے درمیان لانڈری کرو کہ وہ زیادہ متوازن اور کم فرنٹک محسوس کرے. "~ کم کاپو، زین پاک
16. عظیم کارکردگی کے لئے بونس
"بونس بہت بڑا تشویش ہیں جو بڑے مستقل مالیاتی اضافہ کے ساتھ پھنسنے کے بغیر اٹھائے جانے والی ایک ہی کارٹون کو اٹھاتے ہیں. بونس اور بڑھتی ہوئی ملازمین کو ظاہر ہوتا ہے کہ وہ تعریف کرتے ہیں اور وہ اچھی طرح سے اپنے کام کر رہے ہیں. یہ، اس کے نتیجے میں، ان کی حوصلہ افزائی کرتا ہے. بونس ڈھانچے کو سیٹ کریں جہاں ملازمین کو سالانہ بونس حاصل ہوسکتی ہے اگر وہ پیش رفت سے پہلے کارکردگی کا اہتمام پورا کریں. یقینی بنائیں کہ اہداف واضح اور حقیقت پسند ہیں. بونس کو مؤثر ثابت کرنے کی ضرورت نہیں ہے. اس کے علاوہ، پیداوری اور تخلیقی صلاحیتوں میں اضافہ ان کو پیسے کے قابل بنائے گا. "~ بلیئر تھامس، ایمرچنٹ بروکر
17. صحت کی دیکھ بھال جو دیکھ بھال کرتی ہے
"ہم صرف اپنے ملازمین کے لئے ایک انشورنس انشورنس پلان فراہم نہیں کرتے بلکہ ان کے اور ان کے انحصاروں کی قیمتوں میں بھی خرچ کرتے ہیں. اپنے ملازمین کو دکھایا کہ آپ واقعی ان کے بارے میں دیکھ بھال کرتے ہیں اور ان کے خاندان کی جسمانی اور ذہنی صحت مند سرمایہ کاری ہے جو ملازمتوں کو آپ کی کمپنی سے زیادہ وقت کے ساتھ رہتی ہے.کم ملازم کا کاروبار اور اعلی حوصلہ افزائی زیادہ سے زیادہ ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لۓ کہ وہ ان کے خاندانوں کی صحت کی دیکھ بھال کے انشورنس کا احاطہ کرتا ہے، اس کی قیمتوں کو دور کرنے سے بچا لے. "~ ڈوگ بینڈ، بینڈ قانون گروپ، پی سی
18. فروخت کے فروغ
"ہفتہ وار فروخت کے فروغ دینے کے بعد ملازمین کو ڈرائیو، دوستانہ مقابلہ اور حوصلہ افزائی میں مدد ملتی ہے. اس مقصد کو لے لو کہ ملازمین کو ایک ماہ کے لئے بار مارنے اور بڑھانے کی امید ہے. اس ہدف کو ملازمین کے لئے، ہر ہفتے کے اختتام پر جمعہ کی صبح تمام عملے کے ساتھ صبح کی ملاقات ہوتی ہے اور گفٹ کارڈز، تحفے یا دیگر چیزوں کو ہینڈل کرتے ہیں جو ملازمتوں کو نئے ہفتہ وار فروخت کے فروغ کے مقاصد سے ہٹاتے ہیں. ~ سارہ ییووووچ، بااختیار اسٹافنگ
19. آزادی اور طاقتور
"آزادی اور بااختاری کا خاتمہ حتمی فائدہ ہے. لامحدود وقت بند کرنا ایک واضح دعوی ہے کہ آپ خود اور ان کے وقت کا انتظام کرنے کے لئے اپنے ٹیم کے ارکان پر اعتماد کرتے ہیں. حوصلہ افزائی کے لئے، یہ ملازمین اپنی توانائی کا انتظام کرنے میں مدد کرنے کے لئے بہترین طریقوں میں سے ایک ہے، جلدی سے بچنے اور کلیدی اوقات میں خاندان اور دوستوں کے ساتھ لچکدار ہونا. "~ ایرک میتھیوز، شروع کمپنی
20. ناکام ہونے کا کافی وقت
"یہاں تک کہ اگر آپ کے پاس سب سے مزہ اور دلکش دفتر کا ماحول بھی ہے تو، گھر میں یا چھٹیوں پر ناپسندی کرنے میں صرف کچھ بھی نہیں کھڑا ہوتا ہے. ہر کوئی وقت سے دور دفتر کی ضرورت ہے لیکن بدقسمتی سے، بہت سے کمپنیاں ان کے ملازمین کو بہت سستا ادا شدہ وقت نہیں دیتے ہیں. ملازمین کو ان کی ذاتی ضروریات کا خیال رکھنے کے لۓ بغاوت کے بغیر ہر فرد کے لئے بہت بڑا فائدہ ہے. "~ کریسی Knichel، Knichel لاجسٹکس
21. تعلیمی مواقع
"مزید تعلیم کے لئے ملازمین کے وقت اور پیسے دینا حوصلہ افزائی ملازمین کو برقرار رکھنے کا بہترین طریقہ ہے. بہترین ملازمین ابھی تک کھڑے نہیں ہیں. تعلیم اور تربیت کو فروغ دینے کے ذریعے، کمپنی کو زیادہ صلاحیت والے عملے سے فائدہ اٹھانا پڑتا ہے، اور ملازمین اپنی صلاحیتوں اور ان کے کیریئر کے مواقع کو بہتر بنانے میں کامیاب ہیں. "~ ویک پٹیل، مستقبل کی ہوسٹنگ
22. عظیم شریک کارکن
"ایک خاص ملازم کے لئے سب سے بہترین پیک، ان کے ارد گرد ہے مہذب، متحرک اور حیرت انگیز شریک کارکنوں کے ساتھ. یقینا، آپ کو ان حیرت انگیز لوگوں کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھنے کے لئے ایک شاندار کمپنی کی ثقافت کی ضرورت ہوگی. تاہم، اگر آپ ایسے لوگوں کو اجازت دیتے ہیں جو تنظیم میں اپنا وزن نہ اٹھائیں تو وہ سب کے لئے بار کم کریں گے. "~ جیف ایپیسٹن، سفیر
23. ملازمت کے اقدار جو نظر آئیں
"آپ کی کمپنی کے لئے ایک نقطہ نظر بنائیں جس میں ہر ملازم کو مشترکہ مقاصد کے طور پر شامل ہے، حوصلہ افزا بناتا ہے اور حوصلہ افزائی کرتا ہے. میری فرم میں، ہم ملازمتوں کو جلدی جلدی جمعہ کے دن گھر جانے دیں، جسے ہم ڈھونڈنے والے چند کشیدگی کو کم کرنے میں مدد ملتی ہیں اور جمعہ دوپہر کو خوفزدہ کرنے میں مدد ملتی ہے. "~ علی مرزا، گلاب گارڈن کنسلٹنگ
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
1
