آپ کی ٹیم خوش اور پیداواری کو برقرار رکھنے کے لئے ملازم کی اطمینان کے سروے اہم ہیں. عام طور پر، آپ کو ملازمین کی رائے سروے کو کم از کم ایک بار سال میں ڈھونڈنا چاہئے کہ یہ پتہ چلا جاسکتا ہے کہ آپ کے ملازمین کس طرح خوش ہیں اور وہ آپ کے کام کی جگہ کی ثقافت کے بارے میں کیا تبدیلی کرسکتے ہیں.
بس اپنے ملازمین سے پوچھتے ہیں کہ وہ کس طرح محسوس کرتے ہیں کہ وہ آپ کی کمپنی سے زیادہ منسلک محسوس کرتے ہیں اور ان کے کردار سے خوش ہوں گے. لیکن نہ صرف ایسا نہ کریں کہ ملازمت کے تاثرات کو حقیقی رائے دینے کے لئے (یا عملدرآمد) کے بغیر کسی مشق کا سروے کیا جائے، یا آپ کے ملازمین ان کے ذریعے صحیح نظر آئیں گے، اور کوشش دوبارہ بازی کرے گی. ملازمت کی رائے سروے سے باہر ممکنہ طور پر ممکنہ معلومات حاصل کرنے میں آپ کی مدد کے لئے یہاں کچھ تجاویز ہیں.
$config[code] not foundایک واضح مقصد ہے
کیا آپ کے دفتر کی ثقافت کا ایک مخصوص حصہ ہے جو آپ کو لگتا ہے کہ کچھ کام کی ضرورت ہو سکتی ہے؟ اس بارے میں سوچو کہ آپ واقعی اپنے ملازم کی رائے سروے سے باہر نکلنا چاہتے ہیں. اس کے بعد آپ کے سوالات اس مقصد کے ارد گرد.
لہذا اگر آپ ملازم کی پیداوری کو بہتر بنانا چاہتے ہیں تو، ملازمتوں سے پوچھیں کہ وہ عام طور پر اس کو بہتر بنانے کے لئے کیا کریں گے اور وہ کیا محسوس کرتے ہیں جو ان کی سب سے بڑی طاقت ہے تو آپ ان طاقتوں کو پورا کرسکتے ہیں. اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ کی ٹیم کا کام بہتری کی ضرورت ہے، تو تعاون اور ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کے بارے میں سوال پوچھیں.
ہر ایک سوال کو واحد مقاصد پر محرک طور پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن آپ کو اس بات کا یقین ہونا چاہئے کہ کم از کم اس مضامین کا احاطہ کریں جو آپ کے بارے میں تشویش رکھتے ہیں.
اساسات کا احاطہ کریں
جب آپ اپنے سوالات کو اپنے بنیادی مقصد کو پورا کرنا چاہیں تو، کچھ بنیادی قسم کے سوالات بھی شامل ہیں جن میں آپ کو ہمیشہ بیس لائن کی پیمائش کے لۓ شامل ہونا چاہئے جو آپ وقت کے ساتھ رجحان کرسکتے ہیں. ان سوالات میں آپ کی معلومات ان کی مجموعی خوشیوں کے بارے میں، ان کی ٹیموں میں، اور اپنے کیریئر کی ترقی کے ساتھ شامل ہیں.
آپ اپنے اصل سوالات کو اپنے مقاصد پر مبنی کرسکتے ہیں، لیکن آپ کو کم از کم ان موضوعات میں سے ہر ایک کو مختصر طور پر احاطہ کرنا چاہیے.
ان کے ان پٹ کے لئے کمرہ چھوڑ دو
ایک بار جب آپ نے اپنے ہر موضوعات کو احاطہ کیا ہے تو، آپ کو ملازمتوں کے لۓ اپنے تبصرے یا تجاویز دینے کے لئے بھی کمرے چھوڑ دینا چاہئے. اس طرح، اگر آپ کسی مخصوص سوال سے متفق نہیں ہیں کہ ان کے بارے میں خدشات رکھتے ہیں تو، ان کے پاس اب بھی ان کی ان پٹ کا اشتراک کرنے کی جگہ ہے.
یہ آپ کو ان موضوعات پر قیمتی بصیرت حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے جو آپ کو دوسری صورت میں نہیں سمجھا جائے گا.
ان کا وقت قدر
کسی بھی سروے کے طور پر، آپ کو کم از کم ممکن ہو سکے کے طور پر ایک ملازم کی رائے سروے کی کوشش کرنا اور اپنے ساتھیوں کو برقرار رکھنے کے لئے چاہتے ہیں، جو سب سے بہتر آپ کے مقصد پر اور باقاعدہ اطمینان کے بارے میں بنیادی باقاعدگی سے سوالات کے ذریعے کیا جاتا ہے. اگر آپ کا سروے 15 منٹ سے زائد عرصے تک ختم ہوجاتا ہے، تو آپ لوگوں کو اسے مکمل طور پر لینے سے حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں. اور جو بھی آپ کا سروے کرتے ہیں یہاں تک کہ آپ کو مددگار جوابات دینے کے امکان نہیں ہوسکتے ہیں کیونکہ وہ صرف اس کے ذریعے جلدی جتنی جلدی کرسکتے ہیں اسے حاصل کرنا چاہتے ہیں.
تاہم، اگر آپ کا سروے، ضرورت سے باہر، طویل عرصے تک ختم ہوجاتا ہے، تو یقینی بنائیں کہ اپنے ملازمین کو دعوت میں پیشگی اطلاع پیش کریں تاکہ وہ سروے کے لئے ضروری وقت کو الگ کرسکیں.
ان کی رائے کی قدر
سروے کو مکمل کرنے کے بعد، یہ اصل میں ضروری معلومات فراہم کرنے کے لئے ضروری ہے. آپ کو ہر ایک تجویز پر مبنی تبدیلیوں کی ضرورت نہیں ہے. لیکن اگر آپ جوابات میں نمونہ دیکھتے ہیں، تو یہ آپ کے کام کی جگہ کی ثقافت کے ساتھ کچھ مسائل کا نشانہ بن سکتا ہے. اور اگر آپ کے ملازمین کو یہ معلوم ہوتا ہے کہ آپ ان کے ان پٹ پر مبنی تبدیلیوں کی بناء پر ان کی رائے کی قدر کرتے ہیں، تو وہ اپنے خیالات کو پھر سے دوبارہ اشتراک کرنے کا امکان زیادہ ہوں گے.
لہذا اگلے وقت جب آپ ملازم کی رائے سروے چلاتے ہیں تو، ملازمین اپنے خیالات اور خیالات کا اشتراک کرنا چاہتے ہیں، کیونکہ وہ جانتے ہیں کہ آپ کو اصل میں بہتر بنانے کے لۓ ان کا استعمال کرنا ہوگا.
ملازمین کی تصویر Shutterstock کے ذریعے
مزید میں: مقبول مضامین، QuestionPro 2 تبصرے ▼
