ایپل تیار کیا گیا تھا: آپ کے بارے میں کیا ہے؟

"آپ صرف گاہکوں سے پوچھیں کہ وہ کیا چاہتے ہیں اور پھر انہیں دینے کے لئے کوشش کر سکتے ہیں. اس وقت تک جب آپ نے اسے بنایا ہے تو وہ کچھ نیا چاہتے ہیں. " ~ سٹیو نوکریاں، انکارپوریٹڈ میگزین

ملازمت کی وراثت

اگرچہ ایپل قیادت کی قیادت اور اس کے نقصان میں منتقلی میں ہے، یہ واضح ہے کہ ان کی نئی کرداروں میں ٹیم کے ارکان کو تبدیل کرنے اور تربیت دینے کا ایک منصوبہ تھا. لیکن جب میں چھوٹے کاروباروں کے بارے میں سوچتا ہوں، تو میں جانتا ہوں کہ ہم اکثر اگلے نسل کی منصوبہ بندی میں ناکام رہتے ہیں.

اگر آپ اپنے کاروباری کاروبار کا ارادہ رکھتے ہیں تو آپ کے پاس جانے کے بعد طویل عرصے تک زندہ رہنے کے لۓ، آپ کو آج کچھ بنیادی چیزوں سے خطاب کرنا ہوگا. چھوٹے کاروباری برادری میں ہم بڑی کارپوریشنز نہیں چلاتے ہیں؛ ہم چھوٹی کمپنیوں کو چلاتے ہیں، اور جب مالک اس سے مر جاتا ہے یا جب وہ اکثر ایک غمناک خاندان کے پیچھے چھوڑ دیتا ہے، جس سے کاروبار، قرضوں اور سب کچھ اور جو موت کے ساتھ جاتا ہے اس کے ساتھ کیا کرنا ہوگا.

تنقید ہو جاتی ہے، لیکن تیاری یہ آسان بنا سکتی ہے. آپ کو ضرورت ہے:

1. ایک ٹیم اور ان کے مستقبل کے کردار کو تربیت دینے کے لئے ایک موقع؛
2. ایک ایسا نظام جس چیز کو اپنے کام کرنے کا راستہ دیتا ہے اور اس وجہ سے آپ ایسا کرتے ہو. چیزیں بدل جائے گی، اور جب آپ کے ٹیم کے ارکان آپ کے وجوہات کو جانتے ہیں تو، وہ انہیں ان تبدیلیوں کو مضبوط بنانے کے لئے بااختیار بنائے گی؛
3. آپ کے منصوبوں اور کاروبار کے ارادے کے دستاویز (اور حفاظت) میں آپ کی مرضی اور اعتماد پیدا کرنے میں مدد کرنے کے لئے ایک قانونی مشیر؛
4. ایک مالی بفر تاکہ ایسا ہو کہ کاروبار میں سست ہو تو کمپنی اسے جذب کرسکتا ہے جبکہ خاندان اور دوستوں کو دوبارہ منظم کیا جاتا ہے.

یہ شروع کرنے کیلئے صرف چند بنیادی چیزیں ہیں. آپ ایک ایسے اسٹیٹ پلانر سے بھی مشورہ کرنا چاہتے ہیں جو چھوٹے کاروباری مالکان کے ساتھ زیادہ تفصیل سے منصوبہ بندی کرتے ہیں.

تیاری حکمت عملی کا ایک حصہ ہے اور یہ کام لیتا ہے لیکن یہ امدادی پیچھے چھوڑتا ہے. ہم موت کو روک نہیں سکتے ہیں اور نہ ہی وہ اس کے درد کو روک سکتے ہیں، لیکن ہم اپنے کاروبار کو آسانی سے ممکن حد تک ممکنہ طور پر منتقلی میں مدد کر سکتے ہیں.