جب فہرست آپ کے وقت سے طویل عرصہ تک ہے تو، صرف دن کے لۓ کچھ اہم چیزیں قربانی کرنا آسان ہے. چھوٹے کاروباری مالک کے لئے، آپ کی ٹیم کے ساتھ مواصلات ان چیزوں میں سے ایک ہے جو کھو سکتے ہیں.
گاہکوں کی دیکھ بھال کے لۓ اپنے خواب اور آپ کے معیار کو پہنچانے کا وقت لگتا ہے. اور ہم میں سے بعض سچ میں یقین رکھتے ہیں کہ ہم اس سے بہتر نہیں کر سکتے ہیں. ٹھیک ہے، یہ شاید سچ ہے آپ کے کاروبار کے کچھ علاقوں لیکن یہ سب نہیں. اگر آپ سیلز میں بہت اچھے ہیں لیکن آپ اپنے تمام انتظامی کام کرتے ہیں، امکانات آپ کے ناک کے تحت صحیح انتظامیہ ہے.
آپ کو ایک ٹیم کی ضرورت ہے اور اگر آپ کی ٹیم ہے تو انہیں کچھ انتظام کی ضرورت ہے.
ٹیموں کو تربیت اور تربیت نہیں مل سکتی
یہاں تک کہ سب سے زبردست گروپ کو واضح معیار اور قیادت کی ضرورت ہوتی ہے (اور مائیکرو منیجنگ ایک ہی چیز قیادت کے طور پر نہیں ہے). اپنے لوگوں کو منظم کرنے کے سامنے کے اختتام پر وقت لگتا ہے، لیکن یہ پیچھے کے آخر میں رفتار تخلیق کرتا ہے.
اچھی طرح سے منتخب کردہ اور اچھی طرح سے تربیت یافتہ ٹیم کے ساتھ آپ تیزی سے منتقل کر سکتے ہیں، ایک بار میں زیادہ جگہوں پر رہیں اور زیادہ سے زیادہ لوگوں کی خدمت کریں. یہ ایک نئے کمپیوٹر کی طرح ہے - اس کو قائم کرنے، اپنے ڈیٹا کو منتقل کرنے اور نئی خصوصیات کو استعمال کرنے کے بارے میں جاننے کے لئے وقت لگتا ہے، لیکن ایک بار یہ جانے کے لۓ، آپ اس کے بغیر کاروبار کو ہینڈلنگ تصور نہیں کرسکتے.
مینجمنٹ ایک بنیادی معیار کو کم کرتی ہے.
اپنی ٹیم کے لئے میس اپ یا مس آؤٹ کرنے کیلئے یہ مشکل بنائیں
آپ چاہتے ہیں کہ آپ اپنے لوگوں کو پیغام حاصل کریں اور کارروائی کریں. اس کے بارے میں "میں نے تمہیں ایسا نہیں بتایا" یا "یہ لوگ ان لوگوں کے ساتھ کیا غلط ہے" کے بارے میں نہیں ہے. یہ نتائج کے بارے میں ہے.
مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لئے، ایک ایسے راستہ کو چھوڑ دو جو اپنے بنیادی پیغام کو مضبوط بناتا ہے. اپنی ٹیم کو بتائیں کہ آپ ان سے کیا متعدد فارمیٹس میں توقع کرتے ہیں. ابتدائی تربیت / واقفیت میں یہ کہو. کردار ادا کرنے اور تجربات پر دوسرے ہاتھوں کے ذریعے جاری عملے کے اجلاسوں کو مضبوط کرنا. جائیداد یا اچھی طرح سے ٹائم شدہ ای میلز کے ارد گرد اچھی طرح سے رکھی علامات کو اپنی ٹیم میں استعمال کریں. یہ آپ کو آپ کے پیغام کو مضبوط بنانے کے لئے بصری کا استعمال کرنے کی اجازت دیتا ہے.
اور پھر مسلسل نتائج اور انعامات کے ساتھ اسے پوری طرح کریں.
جیسا کہ آپ کرتے ہیں اس کی دیکھ بھال کرنے کے لئے اپنی ٹیم کا ایک سبب دیں
اس سے کچھ دماغ دینے والے سامنے کی ضرورت ہوتی ہے (آپ کے رہنماؤں، مشیروں اور انتظامی ماہرین کے ساتھ). ایسے انعامات کو تلاش کریں جنہیں آپ چاہتے ہیں جواب دیں.
آخر میں، اثرات کی نگرانی کریں. آپ صرف یہ نمائندگی نہیں کر سکتے ہیں اور یہ فرض کر لیتے ہیں، آپ کو یہ کام معائنہ کرنا پڑتا ہے. مصروف چھوٹے بزنس کے مالک جو بھول جاتے ہیں، اپنے سمارٹ فون میں یاد دہانی کرتے ہیں - 3 گھنٹے، 3 دن، 3 ہفتوں بعد تھوڑا سا نوٹ آپ کو نمونے سے پوچھا جاتا ہے کہ مارکس کی تخلیق کرنے کے لئے (یا پیدا کرنے کے لئے تھا).
یہاں دو کامیں کام پر ہیں
ہر ٹیم کے رکن کسی بھی ذمہ داری کے ساتھ ساتھ مائیکرو منظم ہونے کے بغیر جگہ پر جگہ اور موقع کا موقع فراہم کرتا ہے. ان کے پاس چیک اور توازن بھی ہے اور ایک آخری وقت ہے.
Shutterstock کے ذریعے ٹیم ورک تصویر
12 تبصرے ▼
