کسی ملازم کو کسی تنخواہ میں اضافہ کی توقع ہوتی ہے یا توقع کر سکتا ہے کیونکہ وہ محسوس کرتا ہے کہ وہ مستحق ہے یا اس سے زیادہ پیسے کی ضرورت ہوتی ہے. مینیجر کے طور پر، آپ کو تنخواہ کو تفویض کرنا چاہئے صرف ان ملازمین کو جو اس نے حاصل کیا ہے. اگر آپ ملازم کمپنی کے معیار سے نمٹنے میں ناکام رہے تو آپ کو اس میں اضافے میں اضافہ ہوگا. کچھ معاملات میں، اضافہ سے انکار کرتے ہوئے ملازم کی کارکردگی کے ساتھ کچھ بھی نہیں ہے.
وجوہات
ایک ملازم کے علاوہ جس میں اضافے کی مستحق نہیں ہے، آپ تنخواہ میں اضافے سے انکار کر سکتے ہیں کیونکہ کمپنی سخت بجٹ پر ہے یا ملازم اپنے موجودہ بازار میں ادا کی جا رہی ہے. کارکردگی جائزہ لینے کے اجلاس کے دوران، آپ کو ملازم کو بتانا ضروری ہے کیوں کہ وہ بلند نہیں ہو رہا ہے. اس کا جائزہ لینے کے کاغذ پر کام کی وجہ سے ریاست، جو اس کے اہلکاروں کی فائل میں جائیں گے.
$config[code] not foundحمایتی دستاویز
جائیداد سے پہلے چند دن، ملازم کو خود کو مکمل کرنے کے لئے تشخیص دیں. یہ آپ کو مجموعی طور پر تصویر دے گا کہ ملازم اس کے لۓ آپ کی کارکردگی کے مطابق اپنی کارکردگی کو کیسے دیکھتا ہے. خود کی تشخیص آپ کو اس کی کامیابیوں سے یاد کرتی ہے کہ آپ کو بھول گیا ہے. یہ آپ کو ملازمت کی توقعات میں اختلافات سے نمٹنے کے لئے بھی وقت دیتا ہے اور منصفانہ فیصلہ کرنے میں آپ کی مدد کرتا ہے. اگر ملازم نے معیاری تنخواہ میں اضافہ کی درخواست فارم جمع کی ہے، تو اس کے ساتھ منسلک معاون دستاویزات کا جائزہ لیں جیسے اس کے موجودہ یا ماضی کی کارکردگی پروگراموں کی نقل.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاکارکردگی کا جائزہ
اضافے میں اضافہ کرنے کی توثیق کرنے کے لئے ملازم نے کمپنی کے معیار کے نیچے کارکردگی کا مظاہرہ کیا، احتیاط سے اپنی نوکری کی تفصیل کا جائزہ لیں. وضاحت میں ان کے عین مطابق فرائض شامل ہیں، کس طرح کام کیا جانا چاہئے، ملازمت کا مقصد اور نوکری کے لئے ضروری قابلیت. ریکارڈ والے علاقوں جو ملازم کمپنی کے معیار اور علاقوں کے مطابق کارکردگی کا مظاہرہ کرتے تھے وہ مختصر ہوگئے. مخصوص بنیں اور کمپنی پر اس کی غیر اطمینان بخش کارکردگی کا اثر بیان کریں. مثال کے طور پر، آپ یہ لکھ سکتے ہیں کہ ان کے ساتھی کارکنوں نے سست کو اٹھایا ہے. ایک مسودہ تیار کریں جو آپ اس کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کریں گے کیوں کہ آپ نے اضافہ سے انکار کیا تھا.
جائزہ کی درجہ بندی
کمپنی کے درجہ بندی کے نظام کے مطابق تشخیص کے فارم پر ایماندارانہ طور پر گریڈ. مثال کے طور پر، اوسط ذیل میں اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ کم از کم نوکری کی ضروریات کو پورا کر لیتے ہیں لیکن کچھ بہتری کی ضرورت ہے. ناقابل اطمینان بخش اس بات کی نشاندہی کر سکتی ہے کہ کمپنی کے لئے کام کرنے کے لۓ اسے فوری طور پر بہتر بنانے کی ضرورت ہے. آپ کی درجہ بندی کو مستحکم کرنے میں مدد ملتی ہے کہ ملازمت بلند کیوں نہیں ہے. بہتری کے لئے ایک ٹائم لائن کے ساتھ ایکشن پلان تیار کریں.
تشخیص اجلاس
جب آپ وضاحت کرتے ہیں کہ آپ کو بلند کرنے سے انکار کیوں ہو رہا ہے تو ایک مثبت اور مفید روش برقرار رکھنا. اگر کمپنی اسے برداشت نہیں کر سکتی، تو کہہ دو. ملازم کو یقین دلاتے ہیں کہ آپ اپنے کام سے مطمئن ہیں اور اس کے بعد، چیزیں مالی طور پر بہتر بناتی ہیں، اس میں اضافہ ہوتا ہے. آپ اس کے بجائے اسے ایک چھوٹے سے کارکردگی بونس دینے پر غور کر سکتے ہیں. اگر وہ پہلے سے ہی اپنے موجودہ مارکیٹ کی قیمت حاصل کررہے ہیں، تو پتہ چلتا ہے کہ وہ اضافہ کرنے کے لۓ کتنے کاموں کو کندھوں کے لئے تیار ہے. اگر وہ کسی اضافے کا مستحق نہیں ہے تو، آپ کے مسودے کا حوالہ دیتے ہیں اور وضاحت کرتے ہیں کہ اس نے کمپنی کے معیارات کو کیسے پورا نہیں کیا. بیان کریں کہ اضافہ حاصل کرنے کے آخر میں ان کے پاس ہے اور اسے اسے کمانا ہوگا. اسے عمل کی منصوبہ بندی دیں، ترقیاتی وسائل جیسے اضافی تربیت پیش کریں اور ایک کھلی دروازہ کی پالیسی برقرار رکھیں تاکہ وہ جانیں کہ آپ مدد کرنے کے لئے ہیں. اگر وہ بہتر بنانے میں ناکام ہو تو نتائج کی وضاحت کریں.
