وقت پرواز آٹھ مہینے قبل میں نے ستمبر 2007 میں معاشی ڈارک بادل پوسٹ کیا تھا. پھر میں نے کہا "اقتصادی خبر اب کلسٹرنگ ہے،" لیکن میرا نقطہ نظر بنیادی طور پر بنیادی طور پر چپچپا رہا تھا …
کچھ قابل ذکر استثناء کے ساتھ، آپ اور آپ کے ٹیم اور آپ کے گاہکوں کو کیا کام کرنے کے بہت مائکرو تفصیلات کی وجہ سے، آپ کے کاروبار کو زیادہ اور نیچے چلتا ہے. آپ کے مخصوص مارکیٹنگ کے پروگرام، آپ کی نئی مصنوعات کی رہائی، آپکے ای میل مہم، آپ کے تنخواہ پر کلک کریں مطلوبہ الفاظ کے فیصلے، آپ کی مصنوعات کی ترقی، آپ کے منہ کا لفظ یہ آپ کے کاروبار کے ساتھ کیا کرتا ہے جو آپ کے کاروبار کے ساتھ کرتا ہے جو اسے اوپر اور نیچے لے جاتا ہے، نہیں عنوانات
$config[code] not found… لیکن اس وقت میں واقعی میں نہیں جانتا کہ یہ پوری چیز حاصل کرنے کے لئے کس طرح برا ہے. اور کل کل کاروباری امید پر کل انیتا کی پوسٹ پر معافی کے ساتھ معافی ہے.
آج، 13 مہینے کے بعد، اب یہ میری زندگی کے بدترین طرح مجھے لگتا ہے. میں 60 سال کی عمر میں ہوں، اور میں نے کچھ مراحل دیکھا ہے. میں اپنی پہلی حقیقی نوکریاں 1971 کے مشن کے دوران تلاش کر رہا تھا. میں نے 1980 کے دہائیوں کے آغاز کے دوران اپنا پہلا کاروبار شروع کیا تھا. میں نے اس کمپنی کو 1992 کے مشن کے دوران کیلیفورنیا سے اوگرنون منتقل کر دیا. میں نے ایک ہی دن میں 2001 کے مشن کے دوران پانچ افراد کو نکال دیا. یہ بدتر نظر آتا ہے.
ٹھیک. تو ہم اس کے بارے میں کیا کرتے ہیں؟ خاص طور پر، ہم کاروباری مالکان، مینیجرز اور تاجروں کے طور پر کیا کرتے ہیں، اس کے بارے میں کیا کرتے ہیں؟ میں اس سوال اور ہر جگہ اچھے اور خراب جوابات دیکھتا ہوں، لہذا اس پوسٹ کے لئے میں اپنی مہارت پر رہوں گا، جو کاروباری منصوبہ بندی ہے.
چلو جائزہ لیں کہ ہم کس طرح کاروباری منصوبہ بندی کے بنیادی اصولوں پر واپس آتے ہیں. بنیادی طور پر کیا بنیادی اصول ہیں؟
- یہ منصوبہ بندی ہے، نہ صرف منصوبہ ہے. یہ بہت اہم ہے اور ہم سب کو اب اس کی اچانک غیر متوقع تبدیلیوں کے طور پر دیکھا جاتا ہے - سیاہ سوان - ہماری منصوبہ بندی کو اڑا دیتا ہے. کوئی فکر نہیں، کاروباری منصوبوں کو ہمیشہ غلط ہے، لہذا یہ ہمیشہ منصوبہ بندی کی عمل ہے جو انہیں قابل قدر بنا دیتا ہے. منصوبہ بندی کا مطلب ہے کہ منصوبے اور نظر ثانی، نظر ثانی، اور درست، اور جائزہ لیں اور نظر ثانی کریں اور پھر درست کریں. دیکھیں کہ تصورات کس طرح تبدیل ہوتے ہیں. منصوبہ بندی کے لئے یہ بالکل بنیادی ہے.
- سائیکل کو چھو. آپ اب اپنے کاروبار کو چلانے کے لئے منصوبہ بندی کا استعمال کر رہے ہیں، اور سڑک منحنی اور بدمعاش اور غیر متوقع ہے، لہذا آپ کو زیادہ توجہ دینا اور زیادہ احتیاط سے توجہ دینا. اکثر آپ کی تعداد کا جائزہ لیں. تبدیلی، حیرت، اور غیر متوقع طور پر دیکھیں. یہ ابتدائی انتباہ کے بارے میں ہے. قریب سے مختصر مدت دیکھیں. ابتدائی انتباہ کے نظام کے طور پر اپنی منصوبہ بندی کا استعمال کریں.
- توجہ مرکوز کریں. اسے کم کرو. یقینی بنائیں کہ آپ اپنے بہترین گاہکوں کے قریب ہیں. مارکیٹنگ کے پیغام کو تیز کریں، اور یہ جائزہ لیں کہ یہ کہاں جا رہا ہے اور کس طرح. ضائع شدہ وسائل سے بچیں.
- نقد بہاؤ دیکھیں. جیسا کہ بچوں کا کہنا ہے کہ، "نہیں." لیکن اگرچہ یہ واضح ہے، میں اسے بنیادی طور پر چھوڑ نہیں سکتا. براہ کرم یاد رکھیں کہ منافع نقد نہیں ہیں، اور نقد سائیکل میں تبدیلیوں کے لئے دیکھتے ہیں، جیسے جیسے آپ کے کاروباری گاہکوں نے اپنے بلوں کو ادا کرنے کا انتظار کر لیا. کاروبار سے کاروبار کرنے والے کاروباری ادارے ہر 30 دنوں کے لئے فروخت کے ایک ماہ کے قابل اضافی فنانسنگ کی ضرورت ہوتی ہے جو گاہکوں کو اپنی ادائیگیوں کو روکتی ہے.
- میٹرکس دیکھیں. یاد رکھیں، آپ ابتدائی انتباہ کے نظام کی تلاش کر رہے ہیں. ظاہر ہے کہ سیلز، اخراجات، اور اخراجات میٹرکس ہیں، لیکن جہاں بھی آپ کرسکتے ہیں ان کی پیمائش کریں اور تبدیلیاں دیکھیں. فون کال اور باہر؟ وقت فی کال؟ پیشکشیں؟ سوالات ابتدائی انتباہ کے لئے میٹرن کام کرتا ہے.
- آپ کی کاروباری منصوبہ ہمیشہ غلط ہے، لیکن اہم. نقطہ نمبر 1 دیکھیں.
- آپ کا کاروباری منصوبہ کبھی نہیں ہوا ہے. نقطہ نمبر 1 دیکھیں.
میرا نتیجہ؟ اب، 13 مہینے پہلے. یہ معاشی سیاہ بادلوں کی پوسٹ سے ہے (اپنے آپ کو حوالہ دینے پر افسوس ہے، لیکن ہاں، کم از کم میں مستقل ہوں)، لیکن مجھے لگتا ہے کہ اب یہ کہیں زیادہ سے زیادہ ہے. بنیادی طور پر چسپاں کریں اور کام پر واپس جائیں:
معقول اقتصادی تجزیہ آسانی سے دستیاب، دلچسپ اور خوفناک ہے. میں آپ کے بارے میں نہیں جانتا، لیکن میرے لئے مستقبل کے خوف کا کچھ انداز ایک اچھی چیز ہے. ایک چھوٹی سی کمپنی کے صدر کے طور پر، خوف زدہ ہونے کی وجہ سے میرا کام کا حصہ ہے. پھر میں نے اپنا کافی ختم کیا، اپنے ای میل پر جاؤ، اور کام پر واپس لو.
* * * * *
