کچھ انٹرویو میں، خاص طور پر پینل انٹرویوز، آپ کو ملنے اور ان لوگوں سے بات چیت کرنے کا موقع ملے گا جو آپ آخر میں کام کرسکتے ہیں. یہ سبھی جماعتوں کی مدد کرنے کا ارادہ رکھتا ہے کہ آپ کام کی جگہ میں اچھے فٹ ہو جائیں. اس کے نتیجے میں، آپ کے انٹرویو میں سے کچھ لوگ آخر میں آپ کے اہلکار ہوں گے. یہ آپ کے رہنما کی قسم کا مظاہرہ کرنے کے لئے ایک اچھا موقع ہے.
$config[code] not foundقابل عمل ہونا
ممکنہ ملازمین سے پتہ چلنے والے سوالات، براہ راست عزت اور احترام کے ساتھ. سنبھالنے والے سر کا استعمال نہ کریں یا ان سے بات کریں. مثال کے طور پر ایسے جملے کے جواب میں، "یہ ایک بہت اچھا نقطہ نظر ہے،" یا "عظیم سوال،" یا، "میں خوش ہوں کہ آپ نے اسے لایا، کیونکہ مجھے لگتا ہے کہ یہ ایک اہم مسئلہ ہے." یہ طریقہ کار ممکنہ عملے سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ رائے حاصل کرنے کے لۓ مالک کی قسم ہو، کریڈٹ کرو اور ملازمت کے ان پٹ کو سنجیدگی سے لے لو.
شامل ہونا
ممکنہ ملازمین آپ کے انتظام یا قیادت کی طرز کے بارے میں آپ سے سوالات کر سکتے ہیں. ایک راستہ میں جواب دیں جو ظاہر کرتا ہے کہ آپ کھلے اور شامل ہیں. تشریح کریں کہ آپ منصوبے کی منصوبہ بندی، کام کی تفویض، دماغ کا انتظام کیسے کریں، اور کس طرح آپ تنازعے کا انتظام کرتے ہیں اور ملازم تعلقات کو ہینڈل کرتے ہیں. انٹرویو پینل کے عملے نے آپ کو کسی ایسے شخص کے طور پر دیکھنے کی ضرورت ہے جو ممکنہ طور پر اس طرح کی ہوسکتے ہیں، عزت کے لئے کام کر رہے ہیں. انہیں اپنے سابقہ کام کے تجربات، آپ کے پیشہ ورانہ فلسفہ، یا آپ کے شوق اور دلچسپیوں کے بارے میں سوالات کرنے کے لئے مدعو کریں. یہ آپ کے ایک اور ایک ممکنہ مینیجر کے طور پر، آپ کی ایک اچھی تصویر فراہم کرتا ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاٹیم متعدد بنیں
ٹیم مینجمنٹ کی جگہ سے متعلق سوالات کا جواب دیتے ہوئے، الفاظ کی طرح، "ہم،" "ہم،" اور، "مل کر" کا استعمال کرتے ہوئے آپ کے مینجمنٹ سٹائل کی وضاحت کرتے ہیں. ملازمین کو بتائیں کہ آپ ان کے کیریئر میں ان کی مدد کرنے کے لئے وقف ہیں اور پیشہ ورانہ طور پر خود کو مثبت اور باہمی تعاون کے ماحول میں چیلنج کرتے ہیں. یہ نقطہ نظر ایک ہی پینل پر فیصلے سازوں کو ظاہر کرتا ہے جو آپ اپنے کام کی مصنوعات پر عملدرآمد کے ساتھ ساتھ عملے کی ترقی اور حوصلہ افزائی کرتا ہے.
سوالات پوچھیے
آپ کے ممکنہ مستقبل کے ملازمین کے براہ راست سوالات اور انہیں پیچھے سے آگے گفتگو میں ڈالیں. مثال کے طور پر، پوچھیں کہ وہ مینیجر میں کیا دیکھنا چاہتے ہیں، یا کمپنی کے رہنماؤں کو حاصل کرنے کے لئے ان کی کیا علامات اہم ہیں. چیزوں کی طرح کہو، "میں اپنے پیشہ ور مقاصد اور مقاصد کو کیسے مل سکتا ہوں؟" یا، "میں آپ کے لئے مؤثر مینیجر کس طرح کرسکتا ہوں؟" یہ آپ کو کسی پیشہ ور کے طور پر الگ کرتا ہے، ابھی تک دیکھتا ہے، جو صرف تلاش نہیں کر رہا ہے. ایک کام، لیکن اعلی کام کرنے اور مؤثر ٹیم کا حصہ بننے میں دلچسپی رکھتا ہے.
