قیادت اور انتظامی مہارت کا استعمال کرتے ہوئے، ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ نے محکمہ کے اندر کارکنوں کو ہدایت اور حوصلہ افزائی کی ہے. وہ کام کی سرگرمیاں سنبھال سکتے ہیں اور دوسرے ملازمین کے درمیان نو کارکنوں کو ملا کر سکتے ہیں. دیگر مینیجرز اور ایگزیکٹوز کے ساتھ کام کرنا، وہ محکمہ کے سالانہ مالی اہداف کا تعین کرتے ہیں اور محکمہ کامیابی حاصل کرتے ہیں. یہ کارکن تقریبا ہر صنعت میں ضرورت ہوتی ہیں اور عام طور پر ایک اعلی درجے کی تعلیم اور کام کا تجربہ ہونا ضروری ہے.
$config[code] not foundبڑی تصویر ملازمت کے فرائض
ایک محکمہ کے سربراہ کے طور پر، آپ پالیسیوں اور طریقہ کار کی نگرانی اور اس کے ساتھ ساتھ اپنے محکمہ کے اندر کام کو بھی منظم کرسکتے ہیں. آپ انتظامی اہداف بھی شروع کر سکتے ہیں اور یہ یقینی بنائیں کہ تمام کارکن ان مقاصد کو پورا کرنے کے لئے کام کررہے ہیں. مثال کے طور پر، خوردہ قیام کے اندر، ایک شعبہ کے سربراہ کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ کارکن کسی مخصوص علاقے میں سیلز کے اہداف سے ملاقات کر رہے ہیں؛ انہوں نے محکمہ کے اندر مجموعی آمدنی کو بہتر بنانے کے لئے حکمت عملی کو بھی لاگو کرنا ضروری ہے. تاہم، ایک تعلیمی ادارے کے اندر ایک ڈیپارٹمنٹ کے نصاب نصاب کی ترقی کی نگرانی بھی کر سکتی ہے اور اساتذہ کے پیشہ ورانہ تجزیہ کا جائزہ لے سکتا ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جاسکتا ہے کہ طلباء کو ممکنہ سیکھنے کا تجربہ حاصل ہو.
روزمرہ کے کام
ایک روزانہ کی بنیاد پر، ایک ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ کا کام کارکن کی کارکردگی کی رہنمائی کا اندازہ اور اندازہ کرے گا، کام کا شیڈول بنائیں، ڈیپارٹمنٹ اجلاسوں کا انتظام کریں اور مخصوص فرائض کو تفویض کریں. مالیاتی بیانات اور محکماتی تشویشات پر بحث کرنے کے ساتھ ساتھ محکمہ کے اندر کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے حکمت عملی کو لاگو کرنے کے لئے آپ بالائی انتظامیہ یا اعلی ایگزیکٹوز سے مل سکتے ہیں. یہ کارکن عموما نئے ملازمین کو نوکری اور تربیت دیتے ہیں اور اس کے علاوہ کارکنوں کو بھی خارج کر دیتے ہیں جو محکماتی توقعات کو پورا نہیں کرتے ہیں. ایگزیکٹوز یا دیگر مینیجرز کے ساتھ کام کرنا، محکمہ کے سر اکثر مالی مقاصد قائم کرتے ہیں اور محکمہ کی مستقبل کی ضروریات کی پیش گوئی کرتے ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاانتظامی ماہرین
براہ راست کارروائیوں میں کارکنوں اور تنظیم سازی کی مہارتوں کو کامیاب کرنے کی صلاحیت ڈیپارٹمنٹ کے سربراہوں کے لئے ضروری ہے. اس پوزیشن میں، آپ نے دشواری حل کرنے کی صلاحیت اور وسیع پیمانے پر ٹائم مینجمنٹ مہارت کا مظاہرہ کیا ہوگا. گاہکوں، کارکنوں، مینیجرز اور ایگزیکٹوز کے ساتھ واضح طور پر اور رضاکارانہ بات چیت کرنے کی صلاحیت بھی ضروری ہے. ڈیپارٹمنٹ کے سربراہوں کو مضبوط فیصلے کرنے کی صلاحیتوں کی ضرورت ہے اور کامیابی سے محکمہ کی قیادت کرنے کی صلاحیت ہے. آپ کے آجر پر منحصر ہے، نصاب کی ترقی کا علم، فروخت، مارکیٹنگ یا پیداوار بھی ضروری ہے.
لازمی تعلیم اور تربیت
تعلیم اور تربیت آپ کی مخصوص میدان پر منحصر ہے، ایک محکمہ سر کی پوزیشن کو محفوظ کرنے کی ضرورت ہے کی سطح. مثال کے طور پر، لیبر کے اعداد و شمار کے بیورو نے بتایا ہے کہ مینیجرز کو کاروباری یا کاروباری انتظامیہ میں عام طور پر بیچلر یا ماسٹر ڈگری کی ضرورت ہوتی ہے. تاہم، بڑے کارپوریشنوں میں ڈیپارٹمنٹ کے سربراہوں کو بزنس ایڈمنسٹریشن کے ماسٹر کی ضرورت ہوتی ہے، جبکہ تعلیمی شعبے میں کام کرنے والوں کو ایک تعلیمی محکمہ کی نگرانی کے لئے ڈاکٹر ڈگری کی ضرورت ہوسکتی ہے. تعلیم کے طور پر مساوی طور پر اہم ہے، اور کچھ کاروباری شعبے کے سربراہ ہیں جو وسیع تجربے کے ساتھ اعلی تعلیم نہیں رکھتے ہیں. مثال کے طور پر، کچھ ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ صفوں کے ذریعہ ترقی پذیر ہوسکتے ہیں اور اعلی تعلیم کے بجائے وسیع تجربہ رکھتے ہیں. یہ آپ کے بیلٹ کے تحت انتظامیاتی تجربے سے دو سے 10 یا زیادہ سال تک ہوسکتا ہے. رضاکارانہ یا لازمی لائسنسنگ یا سرٹیفیکیشن بھی عام ہے. مثال کے طور پر، تعلیمی ادارے کے اندر ایک ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ کو تعلیمی منتظم یا پرنسپل کے طور پر لائسنس یافتہ ہونے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
اوپر انتظامیہ کے لئے 2016 تنخواہ کی معلومات
امریکی بیورو کے لیبر کے اعداد و شمار کے مطابق، اعلی ایگزیکٹو نے 2016 میں 2016 میں 2016 میں $ 109،140 کی تنخواہ کی سالانہ تنخواہ حاصل کی. کم اختتام پر، اعلی ایگزیکٹو نے $ 25،800 ڈالر کی 25 فیصد فی صد تنخواہ حاصل کی، یعنی 75 فی صد اس رقم سے زیادہ حاصل کی. 75 فیصد فی صد تنخواہ $ 165،620 ہے، مطلب ہے کہ 25 فی صد زیادہ سے زیادہ ہیں. 2016 میں، امریکہ میں اعلی ترین افسران کے طور پر 2،572،000 افراد کو ملازمین ملا.
