ڈوبو ان اور کارکنوں کو خصوصی ضروریات یا معذوروں سے ملا

Anonim

جائزہ لینے کے لئے نئے کاروباری مضامین کی تلاش میں، میں نے ایک منفرد کتاب پر جاسوس کیا. صفحات کا فوری رد عمل مجھے کارکنوں کے ایک گروہ کے بارے میں بتایا گیا ہے جو زیادہ تر آجر کے طویل مدتی کے ساتھ رہنے کا امکان رکھتے ہیں، مسلسل پیداوار پیدا ہونے والی توقعات سے کہیں زیادہ ہیں، اور جدید ہیں کیونکہ وہ حالات پر منحصر ہونے کے عادی ہیں. تو میں نے اسے خریدا.

کیا آپ اس ملازمین کو پسند نہیں کریں گے؟ اگر ایسا ہے تو، معذور اور خصوصی ضروریات کے کارکنوں کے علاوہ کوئی اور نہیں نظر آتے ہیں.

$config[code] not found

ڈیوڈ ان: بہار بورڈ میں منافع بخش، پیداواریت، اور خصوصی ضروریات کے عمل کی صلاحیت کے مطابق ملازمین کے ملازمین کے ساتھ ملازمت، برقرار رکھنے اور کام کرنے پر ایک مضبوط کتاب ہے. مصنفین، نادین ووگل، ایک کارپوریٹ کنسلٹنٹ، اور

ایوارڈ یافتہ مصنف اور کنسلٹنٹ، سنڈی براؤن، ذاتی تجربہ سے بات کرتے ہیں کیونکہ وہ اس مخصوص گروہ کے مختلف قسم کے کام کرنے والے قوت کے بارے میں وضاحت کرتے ہیں. ووگل نے دو ضروریات کے ساتھ دو بیٹیاں ہیں، جبکہ براؤن ایبرز ڈینلاسس سنڈروم کے ساتھ تشخیص کی گئی تھی. ان کی تحقیق اور ان کے تجربے کو یہ کتاب پڑھ کر قابل بناتی ہے، اگر آپ کسی خاص شخص یا معذوری کے ساتھ ملازمین پر غور کر رہے ہیں.

چھوٹی کتاب میں معذور افراد کے ملازمین کے لئے بڑا فوائد ہیں

مشورہ میں ڈوبکی ایک کمپیکٹ 130 صفحات میں آتا ہے، لیکن مصروف بزنس کے مالک کے مطابق ایک اور معلوماتی گائیڈ کو تلاش کرنے کے لئے آپ پر سخت زور دیا جائے گا. میں ڈوبکی فوائد کو تلاش کرتا ہے کہ ایک خصوصی ضروریات کا کام فورس ایک کمپنی پیش کرتا ہے، جیسے کم ملازم کے تبادلے اور گاہکوں کے ساتھ "ہالو مارکیٹنگ" کا اثر.

"ایک قومی سروے کی رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ 92 فیصد امریکی صارفین اس کمپنیوں کو دیکھتے ہیں جو معذور افراد کو ان لوگوں کے مقابلے میں زیادہ پسندانہ طور پر ملازمت نہیں دیتے ہیں … اور نہ بھولنا کہ خصوصی ضروریات کو کام کرنے کی طاقت کو ملازمت کے لۓ، آپ ان کو مارکیٹنگ بھی کر رہے ہیں …. امریکی مردم شماری کی رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ معذور افراد اور ان کے نیٹ ورک (خاندان اور دوستوں) اختیاری اخراجات میں $ 1 ٹریلین کی نمائندگی کرتے ہیں. "

مصنفین تیراکی تھیم کے طور پر کتاب بھر میں برقرار رکھتے ہیں میں ڈوبکی خصوصی ضروریات کا کام کرنے والے قوت کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے چیلنجوں اور حلوں کی تحقیقات کرتا ہے. وگیل اور بھون دانشورانہ طور پر معاون مواد پر لاگو ہوتا ہے جو عام غلط فہمیوں کو چیلنج کرتا ہے جو خصوصی ضروریات کو پورا کرنے میں پیچیدہ اور مہنگا ہے.

$config[code] not found

"لیبر آفس آف معذور روزگار کی پالیسی کے امریکی محکمۂ ملازمت برائے ملازمت رہائش نیٹ ورک (JAN) کے ایک 2006 سروے میں، سروے میں 46 فیصد ملازمین نے سروے کی ہے کہ معذور افراد کے ملازمین اور ملازمین کی جانب سے ضروری رہائش گاہ کی قیمت بالکل بالکل نہیں ہے. … بہت سے نوکری افراد معذور افراد کو ملازم کرنے کے لئے رکاوٹ کے طور پر رہائش کی لاگت کا حوالہ دیتے ہیں. "

وگیل اور براؤن رہائش کی درخواستوں پر غور کرنے کے لئے ایک مناسب رہائش کمیٹی (آر اے سی) قائم کرنے کا مشورہ دیتے ہیں. یہ ایک چھوٹا سا کمپنی کے لئے زیادہ وسیع پیمانے پر ظاہر ہوسکتا ہے، لیکن مصنفین مرکزی فیصلے کرنے والا ذریعہ رکھنے سے لاگت مینجمنٹ اور بہتر اہلکاروں کے حوصلہ افزائی کے فوائد کو پہنچاتے ہیں.

$config[code] not found

غلط فہمی کا پتہ لگانے اور ایک ڈائیلاگ کو کھولنے کے بارے میں جانیں

میں ڈوبکی کام جگہ کے تصور میں خوشی ہوتی ہے جو رہائش کی ضروریات کے بارے میں ایماندار بحث کو روک سکتی ہے. اگرچہ 15 یا اس سے زیادہ ملازمین کمپنیوں کو قانونی طور پر مناسب رہائش فراہم کرنا ضروری ہے، بعض خصوصی ضروریات کے ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ اگرچہ رہائش کی درخواست ہوتی ہے تو انہیں ایک ہدف ہدف بناتا ہے:

"یہ واضح ہوسکتا ہے کہ رہائش کے فیصلے کو موجودہ اقتصادی صورتحال کی بنیاد پر کبھی نہیں ہونا چاہئے، لیکن … اسی طرح کے طور پر یہ بات اہمیت ہے کہ درخواستوں کو منصفانہ اور منصفانہ انداز میں سمجھا جاتا ہے. آپ کے مناسب رہائش کی مالی امداد (اور مینیجرز کے ہاتھوں سے لے کر) کو مرکوز کرکے، آپ کسی بھی خوف سے مطمئن ہونے میں مدد کرسکتے ہیں کہ آپ کے ملازم کو ہوسکتا ہے. "

کارپوریٹ افسران، جیسے سٹار بیکس میں سینئر سطح کے پروفیشنلز کے حوالہ جات، قیمتوں میں تنوع کو سمجھنے کے لۓ بے شمار لوگوں کو ملازمت کے لۓ بہترین لوگوں کو ایک ہزار سے زائد افراد کے لۓ بہترین ملازمت فراہم کرتا ہے.

$config[code] not found

پورے کتاب میں سفارشات کو مختلف ضروریات کے ساتھ حالات کو پورا کرنے کے لئے وسیع مفاد ہے، چاہے جسمانی یا نفسیاتی ہو. ارنسٹ اینڈ ایگزیکٹو سے ایک مثال ظاہر کرتا ہے کہ ہنگامی حالت میں امکانات کو ڈھکنے کے دوران نقطہ نظر میں مخصوص ضروریات کو برقرار رکھنے کے لئے سوالات کو کیسے ریفریج کریں:

"ہم سے پوچھنا نہیں ہے کہ آپ کو معذور ہے؟ لیکن اگر آپ کو ہنگامی صورتحال کی صورت میں مدد ملے گی؟" "اس طرح ہم ایسے لوگوں میں شامل ہیں جو کلسٹروفوبک ہوسکتے ہیں، جو لوگ دھواں سے حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور خواتین کے حمل کے آخری مہینے میں عورتیں ہیں. وہ سب خود رجسٹر کرتے ہیں کہ انہیں مدد کی ضرورت ہوگی. "

پہلوؤں میں باب 3 میں "برائے مہربانی کرو" اور "برائے مہربانی نہ کریں" پر عملدرآمد کے بارے میں شاندار یاد دہانیوں پر مشتمل ہے. دیگر موضوعات میں تعلق گروپوں اور معاون گروپوں کے درمیان اختلافات، خصوصی ضروریات کے ساتھ ملازمتوں کے بارے میں غور، خاندان کے ارکان اور ہیلتھ انشورنس کے رہنماؤں کے علاج کے لئے ملازمتوں، گھریلو صحت کی دیکھ بھال اور طبی آلات کی تلاش میں شامل ہیں.

میں ڈوبکی اضافی حکومت اور غیر منافع بخش وسائل کی ڈائرکٹری کے ساتھ ختم ہوتا ہے جو مزید مخصوص کام کے سوالات اور خدشات کا جواب دے سکتا ہے.

بہترین کلاسیکی طرز عمل کو فروغ دینے کے لئے ایک معزز گائیڈ

مجھے یہ پسند ہے کہ اس کتاب میں بڑھتی ہوئی کاروباری اداروں سے بات چیت ہوئی جو ملازمتوں کے ساتھ ساتھ ان سالوں میں ملازمت کررہے ہیں جو نوکری کر رہے ہیں. میں ڈوبکی جواب دیں "کیا ہوسکتا ہے" کو اچھی طرح سے اور خاص ضروریات کو ملازمین کو آسان اور سیدھا بنا دیتا ہے. کمپنی کے سائز سے قطع نظر، آپ کا فرم بنیادی تربیت کے لئے ایک بہت بڑا ذریعہ ہوگا اور ملازم کے رویے کے بارے میں منسلک بات چیت شروع کرے گا.

میں ڈوبکی صحت مند کاروباری رشتے کے سب سے بہترین طبقے کے قیام کو ظاہر کرنے کے لئے خصوصی ضروریات کے ملازمین (اور جو خاص ضروریات کے خاندان کے ارکان کی دیکھ بھال کرتے ہیں) کے بارے میں غلط تصورات کے ذریعے ٹوٹ جاتے ہیں. اسے پڑھ دو، اور دیکھو کہ آپ کا کاروبار کس طرح مثبت ماحول سے بہتر ہو جائے گا اور تمام ملازمتوں کی بہترین دیکھ بھال کے ذریعے پیداواریت میں اضافہ ہوگا.

5 تبصرے ▼