سال کے اختتام سے پہلے آپ کی ابتدائی ٹیم کو توجہ مرکوز کریں

"سال کے اختتام کے اختتام کے اختتام کے ساتھ، آپ کی ٹیم کو بہتر بنانے کے لئے کچھ تجاویز کیا ہیں - اور دماغ بازی - اگلے سال کے لئے؟"

یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:

1. آپ کیا انتظار کر رہے ہیں؟

"زیادہ سے زیادہ اداروں نے دسمبر میں اگلے سال کی منصوبہ بندی کرنے میں غلطی کی ہے. ٹھیک ہے، اس کے بعد، آپ کی ٹیم نے پہلے سے ہی گھڑی شروع کردی ہے. وہ چھٹیوں کی خریداری، ٹائم آف، کھانے، اور فٹ بال کے بارے میں سوچ رہے ہیں. اتوار کے روز 2013 کے لئے منصوبہ بندی کرنے کا ایک بہت بڑا وقت ہے اور اگر وہ جانتے ہیں کہ کیا آ رہا ہے، تو یہ صرف انہیں قددو پائی کی بجائے فروخت پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد مل سکتی ہے. "~ راؤیل ڈیوس، اسسٹنٹ گروپ

2. ایک ساتھ (دور) حاصل کریں

"سال کے اختتام آپ کی ٹیم کے ساتھ ساتھ اس کے بجائے کاروبار پر کام کرنے میں کچھ وقت خرچ کرنے کے لئے ایک دوسرے کے ساتھ دور کرنے کے لئے ایک اچھا وقت ہے. اپنی غیر ملکی دفتر میں مل کر اپنی بنیادی ٹیم کو تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کر سکتا ہے جبکہ آپ اس سال پوری طرح کامیاب ہونے والی تمام چھوٹی جیتیں. اگلے سال کے لئے حکمت عملی کرتے ہوئے کمپنی کے نقطہ نظر اور مقاصد پر دوبارہ مطابقت پذیر ہونے کا ایک بہت اچھا وقت بھی ہے. "~ ڈبلیو. مائیکل HSU، DeepSky

3. آگے بڑھنے کے لئے واپس دیکھو

"اس سال کے آغاز سے آپ کی کمپنی کی تمام پیشرفتوں کا ایک خلاصہ بنائیں جو اس نقطۂ نظر میں ہے. اپنی ٹیم کو یاد دلائیں کہ دن کے دن کی ترقی میں کبھی کبھی کمپنی کو بنا دیا گیا ہے، اور اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ان کی مشکلات کا اندازہ کس طرح ادا کیا گیا ہے. ان کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے وقت لگانے اور ان تمام اچھے کاموں کو یاد رکھیں جو اس سال کیا کرتے تھے، اور اس کی کوشش کیسے کی جاسکتی ہے. "~ زچ کٹلر، کٹلر گروپ

4. فعال کریں

"ہم ٹیم کے ساتھ بزنس، صحت اور خوشحالی سرگرمیاں کرتے ہیں- لیکن جب ہم سال کے اختتام تک پہنچ جاتے ہیں، تو ہم ان کو بڑے اور بہتر بنانے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، چاہے یہ ایک دن کی لمحہ بڑھتی ہے یا ایک مہاکاوی کیک ساہسک ہے. "~ ڈیریک فلانزراچ، عظیمسٹ

5. اہداف اور انعامات مقرر کریں! ساتھ ساتھ

"گول کی ترتیب ہمیشہ ایک مذاق سال کے اختتام کی مشق ہے. ہم نے مقصد کی ترتیب ختم کرنے کے بعد، ہم مقاصد کو پورا کرنے کے لئے ممکنہ انعامات کو دماغ دینے کا وقت وقف کرتے ہیں - انہیں ٹیم پر مبنی ہونا چاہئے، ہر کسی کو لطف اندوز کرنا ہوگا، اور ہر ایک تک رسائی حاصل کرنے کے لئے ہر ممکنہ اور تھوڑا سا اوپر سے اوپر کا مرکب. " ابی راس، بلوئیئ تخلیقی

6. مواصلات کے اوپن لائنز کو برقرار رکھنا

"مجھے لگتا ہے کہ سال کے کسی بھی وقت مواصلات کی کھلی لائنوں کو برقرار رکھنے اور اس بات کا یقین کرنے کیلئے ٹیم کو اس بات کا یقین کرنے کیلئے ٹیم کو ایک ہی سمت میں آگے بڑھانا ہے اور ہر شخص کے ساتھ جدوجہد کیا جا سکتا ہے سمجھنے کے لئے اہم ہے. جب ٹیم مل کر آتا ہے تو ہم نے کچھ اچھی بصیرت حاصل کی ہے اور کسی ایسے مسئلہ کا اظہار کرتا ہے جو ان کا سامنا کر رہے ہیں … جن میں فروخت، ویب ترقی اور مواد بھی شامل ہیں. "~ پیٹرک کورٹس، وال اسٹریٹ اواسیسس

7. حصص منافع

"منافع اشتراک بہت بڑا فروغ ہے. آسان ریاضی کا استعمال کرتے ہوئے ایک مثال کے طور پر، یہ کہتے ہیں کہ آپ 2013 میں $ 100 کرنے کی توقع رکھتے ہیں. اپنی ٹیم کو بتائیں کہ 2013 میں 2013 میں 100 ڈالر سے زائد کسی بھی منافع کا 10 فیصد ٹیم بونس کے طور پر تقسیم کیا جائے گا. "~ نکولس گرمونئن، Foboko.com

8. ماہانہ تناسب

"لوگوں کے لئے سال کے آخری دو مہینوں میں توجہ مرکوز کرنا آسان ہوسکتا ہے، خاص طور پر چھٹیوں کے ارد گرد - لہذا ان کو چیزیں بنانے کے لئے ایک سبب دے. یہ تھوڑا سا اضافی وقت سے فروخت کے مقابلے میں کچھ بھی ہوسکتا ہے. خود اپنے ملازم کے جوتے میں رکھو. کیا آپ کو کام میں آنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے لئے جاری رکھیں گے، سال کے اختتام کے تمام اختتام تک یہاں تک کہ؟ "~ شانان، مقام 180، ایل ایل ایل

9. ہینڈ آؤٹ انوویشن چھٹیوں

"انہیں ایک بدعت چھٹی لینے کے لۓ ایک دن دے دو. انہیں آرام کرو اور واقعی وہ سوچ رہے ہو کہ وہ کہاں رہ رہے ہیں کے بارے میں سوچیں. انہیں ایسے دن فراہم کریں جہاں وہ زیادہ تر حکمت عملی پر غور کریں گے. "~ جان ہال، ڈیجیٹل ٹیلنٹ ایجنٹ

10. اپنے مشن اور نظر ثانی کو بحال کریں

"یہ کافی نہیں ہے کہ بانیوں کو مستقبل کے لئے واضح مشن اور نقطہ نظر ملے. کمپنی کے اندر اور آپ کے امکانات اور گاہکوں کے ساتھ دوبارہ تکرار کلید ہے. اپنی ٹیم کو مستقل طور پر یاد دلانے کے بارے میں کہ وہ کس طرح گاہکوں کی مدد کر رہے ہیں اور اگلے 1-5 سال میں کمپنی کہاں جا رہے ہیں، اس سے تازہ خیالات کو میز پر لے جائیں گے. "~ فل فلٹر، مین اسٹریٹ ROI

11. یہ جشن منانے کا وقت ہے

"ناکامیوں پر رہنے کے بجائے، گزشتہ سال سے جشن مناظر پر توجہ مرکوز کریں. اگر ہم کامیابی سے کامیابی سے تعمیر کر سکتے ہیں تو، ہم ان کی کامیابی کی کہانیاں بڑھانے کے لئے مثبت اور حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں. مثبت پر توجہ مرکوز کریں اور کسی بھی منفی پر رہنے سے بچیں. "~ اردن گرنزی، مولڈنگ باکس

بزنس چھٹیاں شاٹ اسٹاک کے ذریعہ تصویر