چھوٹے کاروباری مالکان اکثر ہپ سے گولی مارتے ہیں، کیا کرتے ہیں جو دوسروں کو نہیں کریں گے اور کبھی کبھی محدود وسائل کے ساتھ چھوٹے مقدار میں منحصر کاموں کو پورا کرنے کی کوشش کرتے ہیں. میں امتیاز کا احترام کرتا ہوں. ہمارے پاس ٹیلی فون، کار، آئی پوڈ کی طرح آئی پوڈ کی طرح آئی پوڈ چیزیں ہیں. لیکن ہر چیز کے لئے ایک عمل ہے.
$config[code] not foundجیسا کہ جان ماریٹو نے کہا کہ، "آپ فصل میں اضافہ نہیں کر سکتے ہیں:"
"صحیح اقدامات کئے جانے کے بعد فصل بڑھ جاتی ہے اور مقدار غالب ہوتی ہے."
وہ سرکاری پروگراموں، اخراجات اور ملازمت کی تخلیق کے بارے میں بات کرتے ہوئے، یہ کاروباری ترقی کے لئے درست ہے. لہذا، سب سے پہلے سر میں ڈائیونگ کی بجائے سب سے پہلے چند حکمت عملی کا مرحلہ لیں.
یہاں غور کرنے کے لئے دو علاقوں ہیں: نچس اور پیداوری.
پسند کریں اور یہ چھڑی بنائیں
"کس طرح ایک مارکیٹ کے اخراجات تلاش کریں جو پیسے بناتا ہے" میں Ivana ٹیلر کا کہنا ہے کہ:
"یہ سوچنے کے لئے متضاد ہے کہ چھوٹے مارکیٹ پر توجہ مرکوز کرکے آپ کو اصل میں زیادہ پیسہ مل جائے گا، لیکن یہ سچ ہے."
نیکس آپ کو ایک ہدف مارکیٹ پر توجہ مرکوز کرنے کا ایک موقع فراہم کرتی ہے. اس توجہ کا مطلب یہ ہے کہ آپ واقعی اپنے پورے بازار کو جان سکتے ہیں اور ان کے ساتھ گونجنے والے حل پیدا کرسکتے ہیں. "ہر آدمی" کی مصنوعات رکھنے کے بجائے، آپ اپنی جگہ کے لئے مؤثر طور پر "حل کرنے کے لئے" حل کرسکتے ہیں.
فوکس طاقتور ہے. مسئلہ یہ ہے کہ چھوٹے کاروبار اکثر نچس کی طاقت کو قبول کرنے اور خدمت کرنے کا انتخاب کرنے میں سست ہوجاتے ہیں سب. ویسے، والارٹ کی قسم کی کمپنیوں نے ہر ایک کو ڈھونڈ لیا ہے، آپ کو مخصوص مارکیٹوں کی جگہوں پر قابو پانے میں مدد ملے گی.
لیان، مطلب پیداوری
ہم فیکٹری نہیں ہیں، لیکن کسی بھی دوسری کمپنی کی طرح ہمارا پیداواری معاملہ ہے. کیا آپ اپنے بکس کے لئے سب سے بہتر باندھا رہے ہو؟ کیا آپ زیادہ سے زیادہ وقت بناتے ہیں جو آپ کے لئے ادائیگی کرتے ہیں؟ تم کتنے کام کر رہے ہو؟
یہاں تک کہ اگر یہ ایک مرد یا ایک عورت کا کاروبار ہے تو، آپ اب بھی یہ جاننا چاہتے ہیں کہ آپ کے اوزار، آپ کے مستقل ٹھیکیداروں، آپ کی رات کی رات کی کوششیں آپ کو وقت کی بچت اور پیسہ کمانے کے لۓ ہیں. آپ جاننا چاہتے ہیں کہ یہ قابل ہے. اور جاننے کا واحد طریقہ ہے.
"فخر اور مصنوعات کی پیداوار: ایک ون جیت مجموعہ"، "جان ماریٹو" کہتے ہیں، "اگر آپ کو فروغ دینا اچھا ہے اور بہتر ہو تو اس کا پیمانہ اور اس کا انتظام کریں." آپ کو اپنی کوششوں کو ٹریک کرنا ہوگا. اور آپ کو کام کا انتظام کرنا ہوگا.
لیکن کس طرح؟
ملازمین کے ساتھ کاروبار کے لئے، مینیجرز اہم ہیں. یہ ان کا کردار ہے. انہیں کاروبار، ٹیم اور کمپنی کے مقاصد کو سمجھنے کی ضرورت ہے. اس کے بعد وہ نتیجے میں حوصلہ افزائی، اطلاع دینے اور انتظام کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں.
سولپیرینئرز کے لئے آپ کو خود کو منظم کرنا ہوگا. اور اس کا مطلب آپ کی کوششوں کو باخبر رکھنے کے. میں ایک بار شیٹ تجویز کرتا ہوں کہ آپ ہر کام اور اختتام کے نتائج پر کتنے گھنٹے خرچ کرتے ہیں. اس طرح آپ یہ دیکھ سکتے ہیں کہ اگر آپ واقعی اپنی اپنی ویب سائٹ کو ڈیزائن کرتے ہوئے، اپنے اپنے بک مارک بننے اور اپنی تجرباتی ٹیم کی حمایت کے بغیر اپنی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو تیار کرکے پیسے بچائیں.
میں اپنی سرگرمیوں کی پیمائش کرنے کیلئے ایک ایپ کا استعمال کرتا ہوں (تاکہ میں اپنے فون میں iTimesheet میں ٹریک کرسکوں). اور یہ آنکھ اوپنر رہا ہے. یہ اعداد و شمار میں مجھے مدد ملتی ہے کہ کونسی سرگرمیاں زیادہ تر لاگت کرتی ہیں اور سب سے زیادہ ہوتی ہیں.
یاد رکھیں، وقت کی لاگت ہمیشہ شمار ہوتی ہے.
شیٹی اسٹاک کے ذریعے نیک تصویر
4 تبصرے ▼