ایک رپورٹ کے مطابق (پی ڈی ایف) قومی روزگار قانون پروجیکٹ سے، عارضی ملازمتوں میں کام کرنے والے امریکی کارکنان کی تعداد تقریبا 2.8 ملین افراد تک پہنچ گئی ہے.
جیسا کہ چھٹیوں کی خریداری کے موسم کے نقطہ نظر سے، آپ کے چھوٹے کاروبار کچھ عارضی کارکنوں کو ملازمت کرنے کی منصوبہ بندی کر رہی ہے. لیکن جب آپ ان temps پر بھروسہ کر رہے ہیں تو، وہ آپ کے کاروبار کے بارے میں اتنی جذباتی محسوس نہیں کر سکتے ہیں. دراصل، اس وقت سے جب عارضی کارکنوں کو اکثر ملازمتوں کے مقابلے میں کم ادا کیا جاتا ہے، تو وہ بہت ناپسندیدہ ہوسکتے ہیں.
$config[code] not foundتو آپ عارضی ملازمین کو کس طرح بہترین نتائج حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں؟ ذیل میں کچھ خیالات ہیں.
نقد بونس پیش کرتے ہیں
عام طور پر کم تنخواہ کی وجہ سے، temps پیسے کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.
نقد انعامات کے ساتھ مقابلہ کرنے پر غور کریں (اس کے پاس پیسے کی رقم نہیں ہے) یا بونس کے ساتھ ہر طلبا کے مقاصد کو ترتیب دینے کے لۓ اگر ان کے روزگار کے اختتام کے اختتام تک پہنچ جاتے ہیں.
آپ کامل حاضری کے لئے بھی بونس پیش کر سکتے ہیں، کیونکہ غیر حاضری عارضی کارکنوں کے ساتھ ایک مسئلہ ہوسکتی ہے.
نئے دوست بناو
Temps اکثر دوسرے طبقے کے شہریوں کی طرح سلوک کیا جاتا ہے، جو ان کو مزید بھی الگ کر دیتا ہے.
اپنے باقی کارکنوں کو temps متعارف کروائیں اور وضاحت کریں کہ وہ کیا کریں گے اور وہ کتنی دیر تک ہوں گے. مکمل وقت یا مستقل کارکن کے ساتھ ایک عارضی جوڑی کی کوشش کریں جو نہ صرف temp کی تربیت اور رہنمائی کر سکتے ہیں بلکہ اس کی مدد سے اس کے کام کی جگہ میں بھی مدد کرسکتے ہیں. (آپ پورے وقت کے ملازمتوں کو بونس یا اس کو سنبھالنے کے لئے انعام پیش کرنا چاہتے ہیں.)
سماجی سرگرمیوں میں اس طرح کے کمپنی کے لنچ یا خوش گھنٹے میں temps شامل کریں.
ٹیم اپ
ٹیموں میں کام کرنا جن میں مستقل اور عارضی کارکن دونوں شامل ہیں سب کو حوصلہ افزائی کرتا ہے.
دوستانہ مقابلہ منعقد کرنے یا دوستانہ مقابلہ اور کیمرے کی تعمیر کرنے کے لئے محکماتی چیلنجوں کی ترتیب پر غور کریں. جیتنے والی ٹیم کے لئے مذاق انعام پیش کریں.
ان مواقع پیش کرتے ہیں
بہت سے temps مستقل ملازمت کی پیشکش حاصل کرنے کی امیدوں میں عارضی ملازمتیں لیتے ہیں.
جب temps کی خدمات حاصل کرتے ہیں، تو آپ کی کمپنی میں مستقبل کی ترقی کے بارے میں نظر آتے ہیں. یہاں تک کہ اگر آپ کو ٹیپ پیش کرنے کے لئے کوئی کام نہیں ہے تو، دیکھیں کہ اگر آپ اسے نئی مہارت حاصل کرنے کا موقع دے سکتے ہیں. یہ مستقبل میں بہتر ملازمتوں کو بہتر ملازمت میں مدد ملے گی اور ہر روز کام کرنے کے لئے ایک مضبوط حوصلہ افزائی کی حیثیت رکھتا ہے.
ٹرین، مشاہدہ اور درست
یہاں تک کہ اگر ایک مخصوص علاقے میں بہت سے تجربے کے ساتھ آپ کے پاس آتا ہے، جیسے جیسے فروخت کی خوردہ فروخت یا اکاؤنٹنگ، وہ نہیں جانتا کہ آپ کی کمپنی چیزوں کو کیسے سنبھالتی ہے.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی کمپنی کے نظام، قوانین اور فلسفہ میں تربیت حاصل ہوجائے گی، انہیں ٹیم کا حصہ بنائے گا، جیسے ہی وہ پہلے ہی اپنے آپ کو چیزیں نکالنے کے لۓ پھینک دیتے ہیں.
آپ یا مینیجر بھی کام پر عارضی طور پر مشاہدہ کرتے ہیں اور تعریف یا درست غلطیوں کی پیشکش کرتے ہیں تاکہ فرد بہتر ہو سکے.
رابطہ قائم رکھنا
کیا خاص طور پر اچھا طے شدہ ہے؟
جب کام ملا ہے تو اس کی اپنی معلومات کو فائل پر رکھیں. اس شخص کو ایک حوالۂ خط کے ساتھ بھی بھیجیں جب وہ دوسری ملازمتوں کے لئے درخواست کرتے وقت وہ استعمال کرسکتے ہیں. جاننا ہے کہ یہ کام مستقبل کے امکانات کی قیادت کرسکتا ہے، عارضی کارکنوں کو ان کی بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرنے اور اچھے تاثر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرے گی.
Shutterstock کے ذریعے ملازم تصویر
5 تبصرے ▼
