آپ نے سنا ہے کہ اس چھوٹے سے کاروباری مالکان کو ان کی کمپنیوں کو بڑھانے کے لئے اچھے وفادار ہونے کی ضرورت ہے. اب، کچھ حقیقی ثبوت ہے.
ایک نئی گیلپ مطالعہ کی رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ کمپنیوں نے اعلی "ڈویلپرٹر" کی صلاحیت کے ساتھ عملدرآمد کی قیادت کی جس کے بغیر اس سے کہیں زیادہ اعلی درجے کی شرح اور آمدنی کا سامنا کرنا پڑا.
اس کے علاوہ، ایک ادیمہ جو اعلی نمائندے کی صلاحیت کے ساتھ اچھا وفد ہے وہ بڑے ترقی کی منصوبہ بندی کے امکانات کا حامل تھا اور وہ اوسط یا غریب وفدین کے مقابلے میں زیادہ ملازمت پیدا کرنے کا امکان تھا.
$config[code] not foundوفد اتنی اہمیت کیوں رکھتا ہے؟ سب سے پہلے، مطالعہ کے بارے میں قریبی نظر آتے ہیں. گلیپ نے انکارپوریٹڈ ایسوسی ایشن 500 کی فہرست سے آگاہ کیا اور پایا:
- اعلی ڈیجیٹل ٹیلنٹ کے ساتھ وہ 1،751 فیصد کی اوسط تین سال کی شرح، 112 فیصد پوائنٹس محدود یا کم ڈیلیوریٹر پرتیبھا کے مقابلے میں زیادہ سے زائد پوائنٹس پر پوسٹ کرتے ہیں.
- اعلی ڈیجیٹل ٹیلنٹ کے ساتھ سی ای او نے کم یا محدود ڈیلیوریٹر پرتیبھا کے مقابلے میں 33 فی صد زیادہ آمدنی بھی پیدا کی - اوسط اوسط $ 8 ملین بمقابلہ 6 ملین ڈالر
- آخر میں، نمائندوں نے تیزی سے شرح پر زیادہ ملازمتیں کیں. ایسی کمپنیاں جو سی ای اوز کے اعلی ڈیلیوریٹر کی تنصیب کے حامل ہیں، ان کی اوسط 21 سالوں میں 3 سالوں میں پیدا کی گئی ہیں، جن میں 17 ڈیلیوریٹر کی صلاحیت کی کم سطح کے مقابلے میں.
ملازمین کے ساتھ 1،400 سے زائد کاروباری اداروں کی ایک علیحدہ گیلپ مطالعہ اسی طرح کے نتائج پایا.
اعلی ڈیجیٹل ٹیلنٹ کے ساتھ ان لوگوں میں سے ایک تہائی کا کہنا ہے کہ وہ اپنے کاروبار کو نمایاں طور پر بڑھانا چاہتے ہیں. اس کے برعکس، 21 فیصد کاروباری اداروں جو کم یا محدود ڈیلیوریٹر پرتیبھا کے ساتھ بڑی ترقی کے منصوبوں تھے.
اس کے علاوہ، 20 فیصد ان اعلی ڈیجیٹل ٹیلنٹ پلان کے ساتھ ان کے عملے کو اگلے سال میں 5 فیصد یا اس سے زیادہ بڑھانے کے لۓ. ان میں سے 14 فیصد کم ڈیلیوریٹر پرتیبھا کہتے ہیں.
تو آپ کیا کر سکتے ہیں، جیسے ہم میں سے بہت سے، آپ کو اپنے "بچے" جانے اور اچھے نمائندے بننے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں؟ چھ ڈیلیوریٹر کو تیار کرنے کی کوشش کی جاسکتی ہے کہ گالپ مطالعہ کی نشاندہی کی جائے.
- تسلیم کرو آپ اپنے آپ کو ایسا نہیں کر سکتے. گیلپ نے پایا کہ اچھے نمائندے "اعلی پیداوار" کاموں پر توجہ مرکوز کرتے ہیں؛ غریب افراد کو روزانہ کام میں برباد کر دیا جاتا ہے کہ کسی اور کو آسانی سے سنبھال سکے.
- مضبوط ٹیم تیار کریں. گیلپ کے مطابق، اس کو سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ کے ملازمت اچھے (اور برا) ہیں، صرف اس بات کو سمجھنے کی طرح کہ آپ اپنے آپ کو ایکسل پر کیا کرتے ہیں. ایک بار جب آپ ملازمین کی مہارتوں پر ہینڈل کرتے ہیں تو، آپ صحیح شخص کو صحیح کردار سے مل کر ٹیم کو توازن کرسکتے ہیں.
- فراہم کریں جو آپ کے ملازمین کی ضرورت ہے. چاہے یہ تربیت، اخلاقی حمایت یا سازوسامان اور ٹیکنالوجی ہے، اچھے وفد کو یقینی بنانا ہے کہ ان کی ٹیموں کو ان کے کاموں کو اچھی طرح سے کرنے اور مدد کرنے اور سیکھنے اور بڑھانے کے لئے بیک اپ اور حمایت حاصل ہے.
- مائیکروسافٹ مت کرو. کسی غیر نمایندے کا واضح نشان تفصیلات کے ساتھ پاگل ہو رہا ہے اور کس طرح ملازمین چیزیں کرتے ہیں اس پر زور دیتے ہیں. اچھا وفدین ملازمین کو بتائیں کہ وہ کیا چاہتے ہیں، پھر ملازمین کو اس کو پورا کرنے کے لۓ ملکیت حاصل کریں.
- تعاون کرنا جانیں. اچھے وفد کو ملازمین سے نئے خیالات سننے کے شوقین ہیں، جیسے چیزوں کے نئے طریقے. ملازمین کو فیصلہ کرنے کا فیصلہ ہوتا ہے اور ان پٹ ان کو زیادہ وفادار بناتا ہے. غریب وفد اپنے فیصلوں کو خود کو بنانے کی کوشش کرتے ہیں.
- ایک اچھے مواصلات بنائیں. اکثر مواصلات، خاص طور پر مثبت فیڈ بیک، اچھی طرح سے نمائندگی کرنے کے لئے ضروری ہے، کیونکہ یہ ملازمین کے درمیان اعتماد پیدا کرتا ہے. اپنی ٹیم کو یہ بتانا کہ کمپنی میں اس کے بجائے اپنے آپ کو منظم کرنے کی کوشش کرنے کی بجائے کیا ہو رہا ہے.
ایک معتبر ملازم یا ساتھی کو بتائیں کہ آپ اپنے طریقوں کو تبدیل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، اور اس شخص کو آپ کو غیر ڈیلیوریٹر موڈ میں پھٹنے کے بعد آپ کو تاثرات، نوڈلز اور انتباہ دینے کے لئے ان میں شامل کریں.
اگر آپ ان چھ مقاصد کو پورا کرسکتے ہیں تو، آپ ملازمتوں کی ایک مضبوط ٹیم بنیں گے - جس سے آپ جانے کے لۓ بہت آسان بن جاتے ہیں اور آپ کے پلیٹ کو دور کرنے کی ضرورت ہے.
Shutterstock کے ذریعے پریشان کن تصویر
3 تبصرے ▼
