انٹرویو، extroverts، تجزیاتی لوگوں اور تخلیقی لوگوں … زیادہ تر کمپنیوں پرتیبھا کا مرکب ہے، جس کا مطلب ایک شخصیات کی حد تک ملا ہے.
یہ ایک چیلنج ہے جو کبھی کبھی کسی ٹیم کا انتظام کر سکتا ہے جو ہائی سکول کی موسیقی کی ہدایت کرتا ہے.
آپ اپنی ٹیم کے ساتھ کیسے کام کرتے ہیں تھوڑا آسان اور زیادہ مؤثر طریقے سے؟ چونکہ مختلف شخصیات مختلف مینجمنٹ شیلیوں کی ضرورت ہوتی ہیں، آپ کو آپ کی اپنی طرز کو ہر فرد کی ضروریات کو پورا کرنے اور مختلف شخصیات کے لئے کرافٹ مینجمنٹ پر مطابقت حاصل کرنے کی ضرورت ہے.
$config[code] not foundلیکن، آپ مختلف شخصیتوں کے لئے انتظام کیسے کر رہے ہیں، جس طرح مؤثر ہے. آپ کی کمپنی میں لوگوں کی شخصیات کو جاننے کے لۓ شروع کریں.
بات چیت ایک عظیم آغاز ہے. بیٹھ جاؤ اور اپنی ٹیم کے ہر رکن سے بات کرو. ان کے بارے میں جانیں. پتہ لگائیں کہ ان کو کیا فائدہ ہے، اور ان کے مفاد، اہداف اور خواہشات کو سمجھنے کی کوشش کریں. ایسا کرنا آپ کی ٹیم کے ساتھ قریبی کنکشن نہ صرف اپنی مرضی کے مطابق کرے گا، یہ بھی آپ کو یہ بتائے گا کہ آپ کس طرح عمل کرتے ہیں اور اس کی وضاحت کرتے ہیں کہ آپ کیا کہتے ہیں.
زیادہ ساختہ نقطہ نظر کے لئے، مائرس بریگیڈ قسم اشارے جیسے ٹیسٹ کی کوشش کریں.
میئر برگس اشارے اشارے ایک ذاتی تشخیص کا آلہ ہے جو کارل جون کے نفسیاتی اقسام کے نظریہ پر مبنی ہے. ایک بہت ہی بنیادی سطح پر، خیالات اور انٹرویو سوچیں. یہ دنیا میں سب سے زیادہ قابل اطلاق ذاتی شخصیت کا آلہ بھی ہے. زیادہ تر فارچیون 100 کمپنیاں اسے استعمال کرتی ہیں.
مائرس برگس کو چار اقسام کی بنیاد پر لوگوں کو 16 اقسام میں تقسیم کرتا ہے. مثال کے طور پر، آپ اپنی توجہ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، آپ کو یا تو ایک انٹرویو یا ایک ختم ہونے والا بنا دیتا ہے. آپ کس طرح معلومات میں لے جاتے ہیں، فیصلے کریں اور دنیا سے نمٹنے کے لئے دیگر تین اقسام ہیں- اور ہر ایک کو ہر طبقہ میں ترجیح دی جاتی ہے.
یہ ان جانے والے رجحانات ہیں جو کسی شخص کو منظم کرتے وقت سمجھنے کی ضرورت ہے.
میئرز اور بریگیڈ فاؤنڈیشن کی ویب سائٹ کے مطابق، بیرونی دنیا (extroverts) یا اندرونی دنیا (انٹرویو) پر توجہ مرکوز کرنے کی خواہش کے علاوہ، تین شعبوں میں رجحانات کو مضبوط اثر ہے: معلومات جمع کرنے، فیصلہ سازی، اور ساختہ آپ کے آس پاس دنیا
سب سے زیادہ ملازمتوں میں، روزانہ کی بنیاد پر فیصلہ کرنے والی سازش اور معلومات جمع کرنے والی چیزوں کی طرح آوازیں شامل ہیں؟
اگر آپ ملازمین سے مکمل آزمائش نہیں کرنا چاہتے ہیں (اگرچہ یہ ایک تفریحی ٹیم کی تعمیر کا مشق ہوسکتا ہے) چند بنیادی سوالات طویل عرصہ تک جاری رہیں گے.
مائر برگز کی ویب سائٹ سے ان تجاویز کی کوشش کریں:
معلومات
کیا آپ اپنی بنیادی معلومات پر توجہ مرکوز کرنا پسند کرتے ہیں یا آپ کو تفسیر اور معنی میں شامل کرنا پسند کرتے ہیں؟ (اسے سنسر (ایس) یا انوئرنشن (ن) کہا جاتا ہے.)
فیصلے
فیصلے کرتے وقت، کیا آپ سب سے پہلے منطق اور استحکام کو دیکھنا چاہتے ہیں یا پہلے لوگوں اور خاص حالات میں نظر آتے ہیں؟ (یہ سوچ رہا ہے (ٹی) یا احساس (ایف).)
ساخت
باہر کی دنیا سے نمٹنے کے لئے، کیا آپ کو پسند ہے کہ چیزوں کا فیصلہ کیا جائے یا آپ نئی معلومات اور اختیارات پر کھلے رہنا پسند کریں؟ (یہ جج (ج) یا پیسہ بازی (پی) کہا جاتا ہے.)
پھر، ٹیم میں آپ کے کام کی طرز سے ملنے کی کوشش کریں. مثال کے طور پر، ایسے شخص جو فیصلہ کرنے کے لۓ چیزوں کو پسند کرتا ہے وہ عمل کی ایک مضبوط منصوبہ کی ضرورت ہے، لیکن کسی کو نئی معلومات کے لئے کھلا زیادہ لچکدار نقطہ نظر کی ضرورت ہے.
منطقی افراد حقائق اور اعداد و شمار کی ضرورت ہے؛ لوگوں پر توجہ مرکوز کرنے والے ساتھیوں کو ایک صورت حال کے انسانی پہلو کے بارے میں مزید سننے کی ضرورت ہے.
ایک سے زیادہ شخصیات کو منظم کرنے میں آسان نہیں ہے، لیکن آپ کو آپ کے دماغ کو کھونے سے آپ کو برقرار رکھنے کے لۓ آپ کو برقرار رکھنے کے لۓ آپ کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے.
Shutterstock کے ذریعے شخصیتیں تصویر
تبصرہ ▼
