سول سولینر کے طور پر، آپ صرف اتنا ہی کر سکتے ہیں. لیکن جیسا کہ آپ کے کاروبار میں اضافہ ہوتا ہے، آپ کو اپنے عملے کو بڑھانے کی ضرورت ہوگی. صحیح لوگوں کو تلاش اور ملازمت کی مدد سے آپ کی کمپنی زیادہ تیزی سے کامیاب ہو جائے گی.
یہاں ہم پانچ تجاویز ملاحظہ کرتے ہیں کہ آپ کو صرف معیار کی پرتیبھا کو ڈھونڈنے میں مدد ملے گی، لیکن ان کو بھی مضبوط کریں تاکہ وہ آپ کی کمپنی میں سرمایہ کاری محسوس کریں اور اس کی کوشش کرنے میں مدد لینا چاہیں.
1. آپ کو کیا ضرورت ہے جانیں
آپ کی ٹیم کو دور کرنے کے لئے آپ کو بالکل مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہے. ہر فرد کو تھوڑا مختلف پس منظر اور تجربہ ہونا چاہئے تاکہ وہ ایک دوسرے کو مکمل کریں. لیکن واقعی آپ کی ضروریات میں کمی. کیا آپ کو کسی ایسے شخص کو ملازمت کرنے کی ضرورت ہے جو سوشل میڈیا میں مہارت رکھتے ہیں؟ کیا مخصوص سوشل سائٹس آپ کے ساتھ مدد کی ضرورت ہے؟ آپ کو آپ کی ضروریات کے بارے میں مزید جاننے کے، آپ کا کرایہ بہتر ہوگا.
$config[code] not foundاس بات پر بھی غور کریں کہ آپ کی کونسی ملازمین کی ضرورت ہے. آپ کی ٹیم کے ہر اضافے کو مکمل وقت عملے کے رکن ہونے کی ضرورت نہیں ہے. اگر آپ کو ایک علاقے میں آپ کی ضروریات مکمل وقت سے کم ہیں تو آپ کو وقت، وقت، اندرونی یا آزادانہ طور پر کرایہ حاصل کر سکتے ہیں.
2. اپنے نیٹ ورک کو دیکھو
اپنے اگلے نو ملازمین کو تلاش کرنے کے لۓ آپ کو نوکری بورڈوں سے ہٹانے سے پہلے اپنے نیٹ ورک سے حوالہ جات کے لۓ پوچھیں. وہ کرایہ کرنے کے لئے سستی ہیں، تیزی سے بورڈ حاصل کرنے کے لئے، اور ایک سال میں ایک کمپنی میں ہونے کے بعد 46٪ کی برقرار رکھنے کی شرح ہے. اپنے ساتھیوں، دوستوں، ملازمتوں، خاندانوں اور کاروباری رابطوں سے پوچھیں اگر وہ اپنی صلاحیت کے بارے میں جانتے ہیں تو آپ کی کمپنی کے لئے ایک اچھا فٹ ہوگا.
3. آپ کی بورڈنگ پروسیسنگ قائم کریں
زیادہ تربیت والے مواد اور عمل جسے آپ نے قائم کیا ہے، تیزی سے ایک نئی کرایہ پر آپ کی کمپنی میں تیز رفتار لگے گی اور آپ کی ٹیم کے پیداواری رکن بننے لگے گی. آپ کی کمپنی کے لئے عام تربیتی مواد اور ساتھ ہی وہ کردار کے لئے مخصوص ہیں جن کے لئے آپ کو ملازمت حاصل ہے.
اگر آپ کسی فری لانس یا ایجنسی کے ساتھ کام کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، تو انہیں تمام دستاویزات، لاگ ان کی معلومات اور تفصیلات کی تکمیل دیں تاکہ انہیں آپ کی مدد میں کامیاب ہونے کی ضرورت ہے.
4. فوسٹر ٹیم کی سرگرمیاں
ایک شخص کو ملازمت ایک چھوٹی کامیابی ہے. ان کی ٹیم میں انضمام ایک اور ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیم بھرتی کی بھرپور عمل کو سراہا ہے لہذا وہ اس نئے اضافے کے ساتھ معتدل اور منسلک ہوتے ہیں. ٹیم کے اراکین کے درمیان مواصلات کی حوصلہ افزائی کریں، اور ٹیم کی تعمیر کی سرگرمی کی ترتیب پر غور کریں جیسے کام کے بعد مل کر کسی بھی تقریب میں یا رات کے کھانے کے بعد بھی.
یہاں تک کہ اگر آپ، بزنس کے مالک کے طور پر، آپ کی ٹیم کے ساتھ دن میں دن میں ملوث نہیں ہیں، آپ چاہتے ہیں کہ آپ انہیں ایک دوسرے کے ساتھ اپنے تعلقات کو فروغ دینے اور فروغ دینے کے قابل ہو جائیں.
5. اکثر اکثر میں چیک کریں
ایک مہینے کے بعد آپ نے ایک نئی ٹیم کے رکن کو حراست میں لے لیا، دیکھ کر انہیں چیک کرنے کی جانچ پڑتال کی ہے کہ وہ کیسے کر رہے ہیں. ان سے کھلی رائے حاصل کریں، اور اپنی پوری کوشش کریں کہ کسی رکاوٹوں کو دور کرنے کے لۓ انہیں تجربہ کیا جاسکتا ہے کہ انہیں 100٪ پیداواری ہونے سے روکنا ہے.
ایک بار کامیابی سے آپ نے کامیابی حاصل کی، اپنی ٹیم کو مستقبل کے اضافے کے لۓ اپنے سڑک کا نقشہ بنائیں.
اجازت کی طرف سے شائع کیا. اصل میں اگلاوا میں شائع.
شیٹ اسٹاک کے ذریعے ٹیم کی تصویر
مزید میں: اگلاوا، پبلشر چینل مواد 1 تبصرہ ▼
