جب یہ ملازمت کرنے کے لۓ، حالیہ کالجوں کے گرڈ کو بھرنے کے لئے مشورہ صرف CTO اور CFO جیسے عہدوں پر لاگو نہیں ہوتا. اس وجہ سے ہم نے نوجوان کاروباری کونسل (ی ای ای) سے 11 کاروباری اداروں سے مندرجہ ذیل سوال پوچھا:
"آپ کی کمپنی کے اندر ایک سینئر مقام کے لئے ملازمت کے بارے میں آپ نے سیکھنے کے بارے میں بہترین بھرتی کا سبق کیا ہے؟"
ایگزیکٹو بھرتی تجاویز
یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:
$config[code] not found1. بھوک لگیں
"میں اس سال ایک نسبتا چھوٹا سا کاروبار چلتا ہوں جو سال کے بعد ہمارے بہت بڑے حریفوں سے اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے. ہم ایسے لوگوں کو حاصل کر رہے ہیں جو سست رفتار اور عام بیوروکسیسی کے ساتھ بڑے کاروباری اداروں میں موجود ہیں. میں چاہتا ہوں کہ لوگ بھوکا ترقی کو بڑھانے اور نتائج کے ذمہ دار ہوں. خوش قسمتی سے، ہمارے کلیدی ہارز میرے ساتھ، ان کے اگلے کام میں بالکل اس کی تلاش کر رہے ہیں. "~ جان روڈ، اگلے مرحلے ٹیسٹ کی تیاری
ان کے ساتھ ایک کھانے کے لئے بیٹھ جاؤ
"آپ کو ایک سینئر کرایہ پر لے کر بہت وقت لگتا ہے. اہم وجوہات میں سے ایک عام طور پر اچھی کرایہ پر کام کرتا ہے، آپ کو اچھی طرح سے بات چیت اور ساتھ ملنا ہے. جب آپ کے ساتھ کھانا ہے تو آپ آسانی سے پڑھ سکتے ہیں اگر وہ رسمی طور پر / غیر رسمی ہیں، ان کی دلچسپیاں کام سے باہر ہیں، وہ کس طرح کاروباری دشواری سے نمٹنے کی ضرورت ہے، وہ حل کرنے کی ضرورت ہے، اور اگر وہ اپنے آپ کو بھی اسی طرح عالمی سطح پر شریک کریں. جے ایل ایلن، میرا فوٹپا ایل ایل
3. اس بات کا یقین کریں کہ وہ صحت بخش ضمنی منصوبوں میں ہیں
"میرے سب سے اچھے لوگ ہمیشہ ایسے ہوتے ہیں جو رواں کام پر کام نہیں کررہے تھے جب بھی وہ ابھی تک بیٹھ نہیں سکتے تھے. ان میں سے اکثر آفس کی زندگی کی طرف سے جلا دیا گیا تھا، اور وہ اپنی طرف سے حاصل کرنے کے لئے کافی ہوشیار تھے لیکن میری کمپنی میں شمولیت پر قائل ہوسکتا تھا. یہ لوگ بے مثال طور پر تخلیقی اور پریشان ہیں، اور اب میں انحصار کرتے وقت آزاد آن لائن منصوبوں کی تلاش کرتا ہوں. "~ آدم اسٹائل، مجنجر
4. ثقافت کے لئے کرایہ پر لینا
"ثقافت کی تردید حکمت عملی. اگر آپ کسی ایسے سینئر شخص کو کرایہ دیتے ہیں جو ثقافتی بیمار ہے، تو آپ کو اپنے تنظیم کو کچھ حقیقی نقصان پہنچے گا. جب وہ آپ کے کچھ ثقافتی اقدار اور معیارات اور اس کے نتائج کیا تھے ان کی مثال کے لئے پوچھیں. اسی وقت، اس بات کا تعین کریں کہ آیا انہوں نے ثقافتی اقدار کو مثالی طور پر پیش کیا ہے جو آپ کی کمپنی کی طرف سے سرخ پرچم تلاش کرنے کے لئے قریب سے نہیں ہیں. "~ ایرک میتھیوز، شروع کمپنی
5. اپنے گٹ پر اعتماد کرو
"میں نے سیکھا ہے ایک کلیدی سبق میرا گٹ پر اعتماد کرنا ہے جب کچھ صحیح نہیں محسوس ہوتا ہے. پہلے وقت کے کاروباری ادارے کے طور پر، یہ تعین کرنا مشکل ہے کہ کون سا سب سے بہترین کرایہ دار ہونے والا ہے. یہاں ہے جب آپ کو انٹرویو اور کرایہ کرنے میں مدد کرنے کے لئے دوسروں پر بھروسہ کرنا چاہئے. تاہم، جب آپ کے گٹ کا کہنا ہے کہ "نہیں،" آپ کو کون سی بات بتاتی ہے، اس کی بات سنیں. میں نے اکثر بار بار افسوس کا اظہار کیا ہے جب میں نے نہیں کیا. "~ رابرٹو انگولو، بعد کلگلنگ
6. ایک دن سے HR پر توجہ مرکوز کریں
"بہترین ملازمتوں میں سے ایک میں نوکری کاروباری اداروں کو ملازمت کے بارے میں دے سکتا ہوں، آپ کو اپنی ٹیم کے پہلے ارکان کے اپنے توجہ کا ایک اہم حصہ رکھنا ہے. جو لوگ پیروی کرتے ہیں انہیں آسانی سے تبدیل کیا جا سکتا ہے، لیکن سب سے پہلے لوگ کامیابی، مصنوعات اور مارکیٹنگ اور کامیابی کے امکانات کا تعین کریں گے. "~ یوو ویلرر، رینڈی
7. تین کے اصول پر عمل کریں
"سینئر پوزیشن کے لئے کسی کو ملازم کرنے کے لئے کوئی شارٹ کٹ نہیں ہے. ہم کم از کم تین امیدوار، کم سے کم تین مختلف ملازمتوں یا کمپنی کے ساتھیوں کے ساتھ تین - تین انٹرویو کا استعمال کرتے ہیں جنہیں وہ ملازمت کے ساتھ قریب سے کام کر رہے ہیں. یہ ممکنہ لگ سکتا ہے، لیکن یہ ایک اہم، ممکنہ طور پر زندگی کی تبدیلی میں مصروفیت کے آغاز میں بہتر ہے. "Peggy شیل، تخلیقی قطار
نمبروں کی شرائط میں سوچو
"جب میں نے اپنا پہلا ملازم مقرر کیا، میں نے اس شخص کو 50 فیصد کاروبار کے بارے میں سوچا. دوسری کرایہ ہماری کمپنی کا تیسرا تھا. چوتھائی کی نمائندگی کی 25 فیصد، اور اسی طرح. کسی بھی تعداد میں لینس کے ذریعہ اپنی کمپنی کے ساتھ امیدوار کی مہارت، تجربے، ڈرائیو اور ممکنہ اندازہ کا اندازہ کریں. آپ کو معلوم ہو جائے گا کہ کس طرح بھاری کمپنی کی قیمت، خاص طور پر ایک سینئر سطح کے کرایہ پر وزن، اور بعد میں نقصان کو کنٹرول سے بچنے کے لئے وزن. "~ برٹ فارمیلو، مارکٹر
9. یقینی بنائیں کہ وہ آپ کو کچھ سکھا سکتے ہیں
"میرا سب سے اچھا کام کرنے والے لوگ ایسے لوگ ہیں جو میرے علاقے کے بارے میں زیادہ سے زیادہ جانتے ہیں. اگر وہ اپنے خیالات کو چیلنج کرسکتے ہیں تو، میری سمجھ میں بہتری، یا مجھے کچھ کرنے کے لئے ایک نیا اور بہتر طریقہ دکھایا جائے گا، میں متاثر ہوں گے - اگر وہ مجھ سے چیلنج کرنے سے ڈرتے ہیں تو، صنعت معیاری کلچیز، کسی بھی اصل سوچ میں مصروف نہیں. "~ جسٹن بلانچارڈ، سرورمنیا انکارپوریٹڈ.
10. مزید وقت خرچ کرو کسی بھی چیز کے مقابلے میں ثقافت کی تلاش میں رہیں
"ایک اعلی قیادت کی پوزیشن کے لئے، مہارتیں دی گئی ہیں. بہت سے افراد ہیں جو اہل ہوں گے. کلیدی چیز جس تنظیم کو دیکھنا ضروری ہے، ثقافتی فطری ہے. ہم کچھ اور کرتے ہیں، مقابلے میں لیڈر کی سطح پر ثقافت کے لئے زیادہ وقت گزارتے ہیں. اگر آپ کسی ایسے رہنما کو باخبر رہنے کے لۓ نہیں رہیں گے تو کوئی بھی اس کی پیروی نہ کرے گا اور آپ کو یہ ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کی ثقافت قابل قدر نہیں ہے. "~ آوایو لیون ولمرر، Pacesetter
11. آفس کے باہر وقت خرچ کرو
"رات کے کھانے یا ناشتا کے پاس جاؤ اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ دفتر سے باہر شخص کو پسند کریں. اگر آپ ان کو ملازمت کے خاتمے کے لۓ، توقع ہے کہ آپ بہت زیادہ وقت ملیں گے. جب کوئی انٹرویو کے لۓ آتا ہے تو آپ کو اس شخص کو اچھی طرح سے جاننے کے لئے نہیں ملتا ہے اور ان کے ساتھی ہو سکتے ہیں. اگر آپ کچھ آرام دہ اور پرسکون کر رہے ہیں تو، وہ زیادہ آرام دہ محسوس کریں گے اور آپ ان کو مختلف سطح پر جان سکتے ہیں. "~ جینا کوکی، EVENTUP
Shutterstock کے ذریعے کاروباری اجلاس تصویر
2 تبصرے ▼
