ملازمتوں اور ملازمتوں کے لئے، کام کی جگہ کا تنازع تعاون اور تعاون کے لئے ایک سنگین رکاوٹ کی نمائندگی کر سکتا ہے. اور جب بھی کسی بھی کاروبار میں تنازع کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو، ایک چھوٹا سا کاروباری ماحول میں تنازعات، حوصلہ افزائی اور پیداوری دونوں کو جلد ہی نقصان پہنچا سکتا ہے. خوشخبری یہ ہے کہ تنازعات کا حل کرنے اور کچھ چیزوں کو تنازعہ کے لے جانے والی چیزیں ممکن ہوسکتا ہے جب آپ تنازعات کے کچھ عام وجوہات کو سمجھتے ہیں.
$config[code] not foundتنازعہ کے سبب
ماہر نفسیات آرٹ بیل اور بریٹ ہارٹ نے کام جگہ کے تنازعہ کے آٹھ عام سببوں کی نشاندہی کی ہے. وجوہات میں متضاد وسائل، شیلیوں، خیالات اور ذاتی اقدار ہیں. اس کے علاوہ، تنازعات کے مقاصد، کردار، دباؤ اور غیر متوقع قابل پالیسیوں کو کاروائی کے تنازعے کی اہم وجہ بھی ہیں. سمجھتے ہیں کہ کس طرح تنازعہ شروع ہوتا ہے آپ کو صرف مسئلہ کی بنیادی وجہ کی شناخت میں مدد مل سکتی ہے، لیکن یہ تنازعات کو حل کرنے اور مستقبل میں اس کی روک تھام کے لئے حکمت عملی تیار کرنے میں بھی مدد مل سکتی ہے.
مسئلہ کی شناخت
چاہے آپ اپنے ساتھی کے ساتھ اپنے اپنے تنازعات کو حل کرنے یا کام پر دوسروں کے درمیان تنازعات کو حل کرنے کے لئے کام کرنے کے لئے کام کر رہے ہیں، حقائق جمع کرنے کی صورت حال پر کچھ روشنی ڈالی جائے گی. آپ کو اس طرح کے تنازعات کو سمجھنے کے طور پر سمجھنے کے طور پر، لہذا اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اس وقت دوسرے شخص کے جوتے میں قدم اٹھائیں تاکہ وہ تنازعات کو دیکھ سکیں. چیزیں بہتر طریقے سے سنبھالنے کے لۓ، بیل اور ہارٹ کی طرف اشارہ کے طور پر، کام کی جگہ تنازعہ کے لئے عام وجوہات کا استعمال کریں، مسئلہ کو درجہ بندی کرنے کے لئے رہنمائی کے طور پر. اس سے بدانتظامی اور جذباتی اداروں سے پاک، آزاد اور ایماندار طریقے سے صورت حال پر تبادلہ خیال کرنا آسان بنائے گا.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاتنازعات کا حل
تنازعات کا حل صرف شکایات کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور آگے بڑھنا نہیں ہے. مقصد کو سننے اور تعاون کے ذریعہ ایک باہمی احترام تعلقات قائم کرنا لازمی ہے. آپ اس سے متعلقہ متنوع مواصلات کے ذریعہ کرتے ہیں، حق کے خلاف غلط موقف لینے سے انکار کر سکتے ہیں اور متعدد قابل قبول منسلک حل پر کام کرتے ہیں. غور کریں کہ ان افراد کو ان کے تنازعے کے حل کے انداز میں اختلاف ہے - اور یہ انداز اس صورت حال کی بنیاد پر مختلف ہوسکتے ہیں. جبکہ باہمی تعاون، موافقت اور ایڈجسٹ کرنے والی شیلیوں گروپ کے تنازعات کے لئے سب سے زیادہ موزوں ہیں یا جب حالات کو دے اور لے جانے کے لۓ، ہنگامی حالتوں کو زیادہ مستحکم موقف کی ضرورت ہو سکتی ہے.
تنازعات کے تجاویز
تمام کام کی جگہ کے تنازعہ کو روکنے کے دوران ممکن نہیں ہے، کام کی جگہ کے رویے کے معیار اور توقعات کو ترتیب دیں اور تنازعات کے حل کے عمل میں مدد مل سکتی ہے. مثالی طور پر، نرسوں کو پالیسی کی ترقی اور تعلیم میں قیادت کرنا چاہئے. یہ سب ایک ہی صفحے پر ہوتا ہے اور ذاتی تنازعات کو کم کر سکتا ہے. اور ذہن میں رکھو، یہ تنازع ہمیشہ منفی نتائج کی قیادت نہیں کرتا. حقیقت میں، تنازع ذاتی ترقی، ٹیم کی عمارت اور بدعت میں اہم کردار ادا کرسکتا ہے. اہمیت یہ ہے کہ کس طرح تنازعات کو حل کیا جاسکتا ہے اور تنازعات کی قرارداد کے عمل سے کیا سیکھا ہے.
