خراب لوگوں کو خراب حالات پیدا غریب مواصلات کی مہارت کے ساتھ ایک ٹیم کے رکن کاروباری ماحول کو تباہ کر سکتا ہے. لیکن ایک عظیم مواصلات والا ہے جو ٹیم پر اپنا وزن کبھی نہیں نکالتا ہے.
$config[code] not foundمسئلہ غیر منظم دفتر کی سیاست کی طرف سے پیدا دفتر افراتفری ہے.
کسی بھی وقت گروپ فارم، طاقت اور پوزیشننگ کے لئے ایک کھیل ہو رہا ہے - یہ قدرتی ہے. سماجی تنظیموں میں، اعلی اسکولوں میں، ایتھلیٹک ٹیموں پر ہوتا ہے. اور یہ کاروباری ترتیبات میں ہوتا ہے. یہ گروہوں کا ایک عام کام ہے.
تاہم، یہ مشغول غیر فعال ہو جاتا ہے، اگر یہ غیر مربوط ہو جاتا ہے.
چارج میں کون ہے؟
آپ کو کسی کاروبار کو چلانے یا مؤثر طریقے سے کسی ٹیم کو منظم کرنے کے لئے بلڈوزر بنانا نہیں ہے. لیکن آپ کو ایک معیاری مقرر کرنے کے لئے کافی دباؤ کرنا پڑتا ہے، اور پھر اس کی معیشت کی حفاظت کرو.
اندر ایک ٹیم کے پانچ ڈس فرنشنز پیٹرک لینسونی کی طرف سے قیادت کی قیادت کی، وہ اس خیال پر روشنی ڈالتا ہے کہ ٹیمیں تہوں میں خراب ہوسکتی ہیں. ایک پرامڈ کی شکل میں ڈسپلے، لینسونی کہتے ہیں:
"پہلی بیماری اعتماد کی غیر موجودگی ہے … جو ان کی غیر جانبداری سے گروپ میں کمزور ہونے کی وجہ سے ہے."
اس کے نتیجے میں، اعتماد کا مسئلہ تنازعے کا مسئلہ بناتا ہے جس میں عزم کے مسئلہ کے ساتھ ساتھ احتساب کا مسئلہ ہوتا ہے. اس وقت تک جب تک چار چار مسائل ایک دوسرے کے اوپر پھیرتے ہیں تو، آپ کو ایک کمتر ٹیمپوریشن ٹیم اور کمپنی کے ساتھ ختم ہو جاتا ہے - یہ حتمی مسئلہ ہے جب یہ چھوٹے کاروباری اثرات کا سامنا ہوتا ہے.
پہلی مسئلہ کہاں سے آئی؟
اگر اعتماد ٹیم کے تعلقات کی بنیاد پر اعتماد ہے تو، پھر ایک چھوٹا کاروبار کس طرح پہلی جگہ میں ڈھونڈتا ہے؟ کچھ چیزیں بھی شامل ہیں:
$config[code] not found- بیداری کا فقدان ہے جو اعتماد کبھی نہیں ملا تھا.
- ایک رہنما جو اس معاملے کی امید کرتا ہے خود کو ٹھیک کرے گا.
- ایسے مالک جو ان قسم کے خدشات کے لئے وقت نہیں رکھتے ہیں.
صحت مند ٹیم خود کو تعمیر نہیں کرتے. اگر کوئی ٹیم ٹیم کے لئے فعال طور پر ذمہ دار نہیں ہے، تو آپ جو حاصل کرتے ہو آپ حاصل کرتے ہیں - ایک گندگی.
ٹرسٹ
لینسونی کہتے ہیں:
"حقیقت یہ ہے کہ ٹیموں، کیونکہ وہ ناقابل انسان انسانوں سے بنا رہے ہیں، مادی طور پر غیر فعال ہیں."
ہمارے ذاتی افراتفری ہمارے پیچھے چلتی ہیں جہاں ہم ہمیشہ جاتے ہیں. ہم سب کو انحصار کرتا ہے، نرخوں، رویے کے معاملات کو جو ہمارا انتظام کرنا ہے. ہم انسان ہیں، یہ ایک عذر نہیں ہے، یہ ایک مشاہدہ ہے.
چونکہ ہم مسائل کے ساتھ ہیں، امکانات کے ساتھ ہم دروازے سے آتے ہیں. اگر ان کی تشویشیں غیر مربوط ہوجائیں تو پھر کوئی اعتماد نہیں ہے. لیکن اگر وہ مؤثر اور مسلسل طور پر خطاب کرتے ہیں، تو ہم کھلے ہیں - ایک وقت میں تھوڑا سا. یہ افتتاح کاروباری، تعاون کرنے، حیرت انگیز چیزوں کو ایک دوسرے کے ساتھ بنانے کے لئے محفوظ جگہ بنا دیتا ہے.
ذہن میں رکھو، مصروف پیشہ ورانہ بدتر صورتحال میں سے کوئی فرق نہیں کرے گا. لیکن یہاں تشویش ہے - آپ کی ٹیم کے غیر جانبدار بیماری کی وجہ سے، کس صلاحیتوں، خیالات، ٹیبل پر کتنی عجیب آلودگی باقی ہیں؟
ٹریکشن
مارکیٹنگ ایک پیغام کو فروغ دینے کے بارے میں ہے جس کا مطلب آپ کے مطلوبہ سامعین کے لئے ہے. چھوٹے کاروباری مالک، بالآخر امید کرتا ہے کہ اس کی مارکیٹنگ کی کوششیں گاہکوں کو ادا کرنے میں بدلتی ہیں. وہ چاہتا ہے کہ وہ اپنے پیغام کو کشن حاصل کریں اور توجہ حاصل کریں.
مارکیٹنگ نہ صرف کمپنی سے باہر ہوتا ہے، بلکہ ٹیم میں بھی ہوتا ہے. ہر بار برا سلوک رویہ نہیں جاتا ہے، پھر ایک نیا معیار توجہ، ایک بیماری کے حصول، اور ٹیم کے نقصانات کو زمین پر پہنچ جاتا ہے. تباہی والا ٹیم بالآخر کمپنی کو ختم کرے گا.
لینسونی کہتے ہیں:
"نتیجے میں انحصار ہوتا ہے جب ٹیم کے ارکان نے انفرادی ضروریات (جیسے انا، کیریئر کی ترقی، یا شناخت) کو تسلیم کیا ہے یا ٹیم کے اجتماعی اہداف کے اوپر ان کے ڈویژن کی ضرورت بھی."
پھر، ٹیموں کو خود کو تعمیر نہیں کرتی، رہنماؤں کو - اور وقت لگتا ہے. مؤثر طریقے سے مل کر کام کرنا اکثر سیکھا سلوک ہے. کسی کو معیاری مقرر کرنا ہوگا.
وقت
آپ کی ٹیم کی کیفیت آپ کے کاروبار کی کیفیت کو متاثر کرتی ہے. اگر وہ ایک دوسرے کو تبدیل کرتے ہیں، آخر میں ان میں سے ایک اپنے گاہکوں کو تبدیل کرنے جا رہا ہے. اس کے بارے میں سوچو، اگر آپ کی ٹیم کسی دوسرے سے نمٹنے کے بعد اپنی غلطیوں کو پورا کرنے میں ناکام رہی ہے تو آپ اس کے رویے سے باہر نکلیں گے. اور جب گاہکوں کو مسائل کے ساتھ فون کرتے ہیں تو آپ انہیں ایک ایماندار، براہ راست اور حل پر مبنی ٹیم کے سامنا کرنا چاہتے ہیں. بدقسمتی اور محافظ صرف برا کاروبار ہے.
قیادت کے لئے ہمیشہ وقت ہے.
اندر قیادت کی حقیقت یہ ہے کہ ہر رہن کو جاننے کی ضرورت ہے, ڈیل کرکی کہتے ہیں:
"ایک رہنما کے طور پر، آپ ماحول بناتے ہیں جہاں لوگوں کو عام مقاصد حاصل کرنے کے لۓ ہم آہنگی سے مل کر کام کرنے کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.
ماحول خود کو تخلیق نہیں کرتا. رہنما ماحول تخلیق کرتا ہے.
یہاں آپ کے آفس ماحول کو دوبارہ مدد کرنے کیلئے تین آلات ہیں:
- واضح توقعات اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیم آپ کی توقع کو سمجھے. اور پھر آپ اس امید پر رہتے ہیں.
- رویے پر مستقل رائے اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیم آپ کو قابل اعتراض رویے کا جواب دے رہی ہے. تھوڑا سا رہنمائی کے ساتھ خود کو اصلاح اکثر ہوتا ہے.
- تنازعات کی قرارداد کے لئے کارروائی کا کنکریٹ کورس. ہر مسئلہ ایک اہم نہیں ہے. مینیجر صرف بات کر کے کچھ چیزیں دیکھ سکتے ہیں. لیکن جنسی ہراساں کرنا اور بدمعاش کے دیگر اقسام سمیت کچھ قسم کے خدشات کی ضرورت کے ایک تحریری اور واضح کورس کی ضرورت ہے.
آپ فرم، لیکن منصفانہ، مزہ اور مؤثر ثابت ہوسکتے ہیں. لیکن آپ کو جعلی رہنا اور ٹیم اور ماحول کی قسم پر توجہ مرکوز کرنا ہے جو آپ تخلیق کر رہے ہیں.
شیٹی اسٹارک کے ذریعے سینئر منیجر تصویر
7 تبصرے ▼
