The ITEI ایک بینچ مارک کا آلہ ہے جو چھوٹے اور midsized کاروباری اداروں کی ٹیکنالوجی کی تاثیر کا اندازہ کرتا ہے. (چھوٹے کاروباری رجحانات مطالعہ کے شراکت داروں میں سے ایک ہے.) تازہ ترین سروے کے مطابق، مینوفیکچرنگ انڈسٹری سب سے مشکل ہے، اس صنعت میں 66 فیصد افراد آئی ٹی منصوبوں میں تاخیر، روکنے یا منسوخ کرنے، اور اسی طرح کی تعداد میں سرمایہ کاری کے اخراجات کو کم کرنے کے ساتھ ہیں.
$config[code] not foundمواصلاتی صنعت (55 فیصد)، تھوک کاروباری (52 فیصد) اور سروس فراہم کرنے والوں کو بھی سست رفتار سے آئی ٹی اخراجات میں 48 فی صد کی اطلاع ملی. حیرت انگیز بات نہیں، کمپیوٹر انڈسٹری کو کم از کم متاثر کیا گیا تھا - اس صنعت میں صرف جواب دہندگان کا صرف ایک تہائی کہا گیا تھا کہ ان کی آئی ٹی منصوبوں کو مبتلا ہونے سے متاثر کیا گیا تھا. اور مصیبتیں وہاں ختم نہیں ہوتی ہیں. مینوفیکچررز کے نصف جواب دہندگان کے نصف نے کہا کہ ان کی آئی ٹی کے آپریشنوں کو یا تو سمجھا جاتا ہے یا نہایت پیچیدہ طور پر سمجھا جاتا ہے. تیسری فیصد سروس فراہم کرنے والے نے کہا کہ، اسی طرح کے طور پر کمپیوٹر صنعت میں جواب دہندگان کا تقریبا ایک چوتھا حصہ تھا.
سروے کا نتیجہ تشویش کا باعث بنتا ہے. "SMBs کے لئے، ٹیکنالوجی کی کاروباری ترقی کی حمایت کے لئے ایک اہم فرقہ سازی فراہم کرتا ہے،" سیارے کے ساتھ مارکیٹنگ اور مصنوعات کے انتظام کے نائب سٹیون کا کہنا ہے کہ، سیارے میں سے ایک اور سپانسرز. "سروے کے نتائج اس بات کی نشاندہی کی جاتی ہے کہ سرمایہ کاری کے اخراجات کے بجٹ آئی ٹی کے سخت محنت اور کافی عملے کو بہت سے صنعتوں میں جدوجہد کی جارہی ہیں." کیا آپ کے کاروبار کے لئے ٹیکنالوجی مختلف ہے؟ جو کچھ تم سوچتے ہو اس میں وزن اور آپ کا بزنس بنچمارک. SMB کو حصہ لینے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے (یہ مفت ہے)، اور سروے کاروباری مالکان کے اپنے کاروباری معیار کو بہتر بنانا اور اپنی آئی ٹی کی تاثیر کا جائزہ لینے کے لئے ایک موثر طریقہ ہے. مکمل کرنے پر ITEI سروے، شرکاء خود کار طریقے سے ڈیل نیٹ بک کمپیوٹر جیتنے کے لئے داخل ہوتے ہیں اور ہر داخلے کو ان کی کمپنی کے سائز اور صنعت کی بنیاد پر ہم آہنگ موازنہ کے ساتھ ایک پیروی اپ ای میل حاصل کرتے ہیں. جنوری 2010 میں، ITEI شراکت داروں کو شائع کیا جائے گا ایس بی ایم آئی ٹی تاثیرتا انڈیکس سالانہ رپورٹ جس کو سروے میں حصہ لینے والے کسی کو مفت فراہم کی جائے گی. * * * * * 
