کمپنیاں باصلاحیت ملازمتوں کی ضرورت ہوتی ہیں، لیکن بعض اوقات اس سے کہیں زیادہ آسان کہا جاتا ہے. کردار میں صحیح لوگوں کے بغیر وہ سب سے بہتر ہیں، کوئی کاروبار کامیاب نہ ہوسکتا ہے. ٹیلنٹ مینجمنٹ انسانی وسائل کی پہیلی کا ایک اہم حصہ ہے اور کچھ ہے کہ ہر سائز کی کمپنیوں کو ترجیح دینا ہوگا. ٹیلنٹ مینجمنٹ اور کاروباری اداروں کی اہمیت کے پراسرار دنیا کے بارے میں جاننے کے لئے بہت کچھ ہے.
ٹیلنٹ مینجمنٹ کیا ہے؟
اگر آپ نے کبھی نئی ملازمت کی تلاش کی ہے تو، آپ نے ٹیلنٹ حصول کے بارے میں سنا ہے. یہ کمپنی میں کھلی پوزیشنوں کو بھرنے کے لئے بہترین امیدواروں کو بھرتی اور وگنگ کرنے کا عمل ہے. ٹیلنٹ حصول برانڈنگ کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ کمپنی کا برانڈ صحیح درخواست دہندگان کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور مضبوط درخواست دہندگان کے ساتھ تعلقات کو فروغ دینے کے لئے نقطہ نظر ہے جسے وہ آئندہ کھولنے کے لئے موزوں ہیں.
$config[code] not foundایک کمپنی کے لئے صحیح پرتیبھا کا حصول اہم ہے، لیکن ایک بار جب آپ ان کے پاس ہیں تو، آپ کو ان کو رکھنے کی ضرورت ہے. یہی ہے جہاں پرتیبھا مینجمنٹ آتا ہے. ٹیلنٹ مینجمنٹ پہلے سے ہی ایک کمپنی میں پرتیبھا پر توجہ مرکوز کے بارے میں ہے اور اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ ان لوگوں کو اپنی کردار میں کامیابی حاصل ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ تمام اسٹار ملازمتوں کو ترقی کے فروغ دینے کے لئے دلہن، موجودہ ملازمین کو کوچ کرنے کے لۓ ان کی مکمل صلاحیتوں تک رسائی حاصل کرنے کے لئے یا صرف اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ حوصلہ افزائی مضبوط ہو تاکہ محاذوں کو ضائع نہیں ہو سکے.
ٹیلنٹ مینجمنٹ کیوں اہم ہے؟
ٹیلنٹ مینجمنٹ ترقی اور مسلسل کمپنی کی کامیابی کے لئے ضروری ہے. جب آپ انٹری اور میڈلیل ملازمین میں آتے ہیں تو آپ ان کی ترقی میں سرمایہ کاری کرتے ہیں. ایک مثالی دنیا میں، ان ملازمین تنظیم کے ساتھ رکھی ہیں جو صفوں میں بڑھتے ہوئے اعلی درجے کی پوزیشنیں دستیاب ہیں. اگر ٹیلنٹ کسی دوسرے فرم کے لئے چھوڑ دیتا ہے، تو آپ کا مسٹر اس کمپنی کے ملازمین میں سرمایہ کاری کا فائدہ حاصل کر رہا ہے.
لیکن ایک فوری طور پر سطح پر، کمپنی کی نچلے لائن کے لئے پرتیبھا برقرار رکھنا ضروری ہے. ایک نئے ملازم کو ملازمت کی اوسط قیمت 4،129 ڈالر ہے، اور زیادہ سے زیادہ پوزیشنوں میں اوسط 42 دن کا اوسط لگنا ہے. اس وقت کے دوران، ایک محکمہ اعلی کارکردگی پر چل رہا نہیں ہے اور دیگر ملازمین کو سست لگانا چاہیے. مؤثر پرتیبھا کے انتظام کے ساتھ، اعلی سطحی ملازمین کمپنی کے ساتھ رہیں گے، کاروبار کی مالی کامیابی میں حصہ لیں گے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاٹیلنٹ مینجمنٹ پر کامیاب کیسے ہوسکتا ہے
بہت سارے ٹیلنٹ مینجمنٹ میں جاتا ہے، اور ایک عظیم ٹیلنٹ مینجمنٹ پروگرام ملازمتوں اور ملازمتوں کے ساتھ مل کر ایک دوسرے سے فائدہ مند ہے. موجودہ ٹیلنٹ پول اور کمپنی کی موجودہ اور مستقبل کی ضروریات کی اسٹاک لینے سے شروع کریں. تجزیہ کریں کہ موجودہ پرتیبھا کو فروغ دینے اور زیادہ ذمہ داری کے لئے تیار کرنے کی ضرورت ہے.
پروموشنز کے لئے تیار ہونے کے علاوہ، ملازمتوں کو اپنی موجودہ ملازمتوں میں ان کی کارکردگی کے بارے میں رائے کی ضرورت ہے. ٹیلنٹ مینیجرز نے ملازمین کو ان تشہ کو بھرنے میں مدد دینے کے لئے مہارت کی تشخیص کا اہتمام کیا اور تربیتی پروگراموں پر عمل درآمد کیا. وہ مینیجرز کے ساتھ باقاعدگی سے فیڈ بیک شیڈول قائم کرنے کے لئے بھی کام کرتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ مینیجرز کو ملازمین کو تسلیم کرنے کے ساتھ ساتھ کسی بھی شناخت کی شناخت اور ان کی نشاندہی کی جائے.
ٹیلنٹ مینجمنٹ ٹیموں کو کمپنی کی حوصلہ افزائی کرنا ضروری ہے کہ یہ یقینی بنائے کہ تمام ملازمین مصروف اور حوصلہ افزائی کریں.
