ہم قیادت حقیقت سبق سے سیکھ سکتے ہیں ٹی وی

Anonim

شروع ہونے سے قبل، میں یہ واضح کرنا چاہتا ہوں کہ میں سمجھتا ہوں کہ ہم صرف اس بات کو دیکھتے ہیں کہ ہم واقعی ٹی وی کے شوز کو دیکھنا چاہتے ہیں. میری بات یہاں پر مبنی ہے جو ہم دیکھتے ہیں.

جب میں نے مشہور مشہور اپکنس فائنل پروجیکٹ دیکھا، تو میں اس منصوبے کے رہنماؤں سے بات چیت کی وجہ سے مارا گیا. مقابلہ مضبوط اور کامیاب ہونے کا نتیجہ تھا. یہ واضح تھا کہ رہنماؤں کو ذمہ داری کا وزن لگ رہا تھا.

جب بھی وہ ان کی ٹیم یا کیمرے سے بات کر رہے تھے تو "I" کا لفظ سب سے زیادہ اہم تھا. انہوں نے لوگوں کو اپنی ٹیموں پر منتخب کیا تھا کیونکہ انہوں نے ان کھلاڑیوں کا احترام کیا اور ان پر بھروسہ کیا. اس کے باوجود، آرسنیو ہال اور مٹی آیکن نے ان کو کبھی بھی ان کو بااختیار بنانے یا ٹیم کے بارے میں بات نہیں کی. ایسا لگتا ہے جیسے آرسنیو اور کلی نے لوگوں پر بھروسہ نہیں کی تھی، انھوں نے اپنے کاموں کو خود مختار طریقے سے مکمل کرنے کا انتخاب کیا تھا.

حقیقی زندگی کے برعکس، ٹیمیں مشہور شخصیت سے بنا رہے تھے جن کے نتیجے میں کسی بھی کام سے اچھی طرح سے اچھے کام کے علاوہ کوئی تعلق نہیں تھا. ان کی معیشت کی کوششوں کی کامیابی پر منحصر نہیں. لہذا، وہ ناپسندیدہ اور یہاں تک کہ زبانی طور پر زیادتی کے ساتھ برداشت کر سکتے ہیں.

ایک اور مثال امریکہ کے ملا ٹیلنٹ سے آتا ہے. ہاورڈ سورن کے علاوہ ایک مضمون ہے کہ کس طرح قیادت کرنے کے لئے نہیں. وہ عدالتی پینل کا نیا رکن ہے. شیرون اوبربین اور ہوی مینڈل سال کے لئے شو میں رہے ہیں. اس کے باوجود، ہاورڈ کے بارے میں بات چیت کرتے ہیں کہ وہ کس طرح رکھنے کے لئے جا رہے ہیں یا کسی کو جانے دیں. وہ "میرا شو" کے بارے میں بات کرتا ہے. "یہ ہے جیسے شیرون اور ہوی بھی یہاں نہیں ہیں. وہ بولتا ہے کہ اگر وہ واحد فیصلے والا سازگار ہے جس کے لئے یہ عمل اگلے دور تک بنا دیتا ہے. حقیقت یہ ہے کہ اس کے پاس صرف تین میں سے 1 ووٹ ہے. وہ چاہتا ہے حاصل کرنے کے لۓ، کم از کم ایک دوسرے جج کی ضرورت ہے.

یہ مراحل کاروبار میں ہر وقت ہوتا ہے اور میری رائے میں، تنظیموں کے اندر کیا نقصان پہنچے گا. اگر میں نے آپ سے پوچھا کہ آیا آپ کو محنت کرنا یا محنت سے کام کرنا پڑے گا، تو میں سوچ رہا ہوں کہ آپ ہوشیار بولیں گے.

ایک ایسا ماحول بنانا جہاں دوسروں کو آپ کے ساتھ کام کرنا اور اپنے مقصد کو حاصل کرنے میں آپ کی مدد کرنا ہوشیار کام کر رہا ہے. خود توجہ مرکوز اور آمریت ہونے والی صورت حال کی صورت حال پیدا ہوتی ہے جہاں آپ اپنی کامیابیوں کو حاصل کرنے کے لئے بہت مشکل کام کرتے ہیں. لوگوں کو آپ کے ساتھ کام کرنے کے بارے میں حوصلہ افزائی نہیں ہے اگر وہ ناپسندیدہ یا رعایتی محسوس کرتے ہیں.

قیادت کی کمی کی یہ دو شاندار مثالیں اصل میں ہمیں یہ دیکھنے میں مدد کرتی ہیں کہ ایک مؤثر رہنما کیا کرنا ہے:

1. گول مواصلات اور کتنی اہم ٹیموں کو حاصل کرنے کے لئے کتنا اہم ہے

یہ ایسی چیز ہے جو ابتدائی اور اکثر ہوسکتی ہے. جب لوگ سمجھتے ہیں کہ آپ جو حاصل کرنا چاہتے ہیں، اس کا معاملہ کیوں ہوتا ہے، اور وہ اس عمل کا حصہ کیسے ہیں، وہ آپ کے ساتھ کام کرنے کا امکان زیادہ ہیں. یہاں یاد رکھیں کہ یہ مقصد کے بارے میں ہے - آپ کے بارے میں یا آپ کی ضروریات کے بارے میں.

جب ہم اپنے توجہ پر توجہ رکھتے ہیں تو، ہم اپنے مثال اور جذبات کو دور کرتے ہیں. ہم چیزیں مقصد اور پیشہ ور چیزوں کو برقرار رکھنے کے قابل ہیں.

2. فیصلہ کرنے اور کارروائی کرنے میں فیصلہ کرنے میں اپنی ٹیم کو بااختیار بنائیں

جب آپ لوگوں کو باڑے کرتے ہیں یا اپنی ٹیم میں شامل کرتے ہیں تو، آپ ایسا کر رہے ہیں کیونکہ آپ یقین رکھتے ہیں کہ وہ میز پر مہارت اور صلاحیتیں لاتے ہیں. انہیں ان کا استعمال کرنے دو

مائیکروجنج نہ کرو؛ ان کے ارد گرد حکم نہ دیں؛ ایک مختصر پٹا پر مت رکھیں. آپ کو ان کی حوصلہ افزائی اور کام کرنے کی ضرورت ہے. اس طرح آپ ان میں سے سب سے زیادہ حاصل کریں گے. جب لوگ اپنی صلاحیتوں میں سے سب سے بہتر کردار ادا کرتے ہیں تو، آپ کی ٹیم مضبوط ہے اور آپ کی کامیابی کے مسائل کو ڈرامائی طور پر بڑھتے ہیں.

3. آپ کے ٹیموں سے ان پٹ اور خیالات تلاش کریں

آپ کہہ رہے ہیں کہ، "دو سر ایک سے بہتر ہیں؟" یہ اس صورت حال پر لاگو ہوتا ہے. آپ کے پاس تمام جوابات نہیں ہیں. میں آپ کو جمع کروں گا کہ آپ کو تمام جوابات نہیں ہونا چاہئے. جب آپ اپنے ٹیموں کے خیالات میں شامل ہوتے ہیں تو آپ ان میں سے زیادہ سے زیادہ خریدتے ہیں. انہیں حل کرنے میں آپ کی مدد کرنے دو وہ نتیجہ پر زیادہ تعظیم ہو جائیں گے اور آپ ہوشیار کام کریں گے.

کیا آپ دیکھ سکتے ہیں کہ میں کس طرح لوڈ کرنے والے ٹیم کو تمام کارڈوں کے حامل رہنما سے کس طرح منتقل کروں گا؟ یہ سچ رہنمائی ہے. جب آپ اپنے ٹیموں کو اپنی صلاحیتوں اور خیالات سے نمٹنے کے لئے فعال طور پر مشغول کرتے ہیں، تو آپ اپنی ٹیم کو مضبوط بناتے ہیں.

جو لوگ بااختیار ہیں وہ توانائی اور نتائج کو ایک تنظیم کے لۓ لاتے ہیں. بہتر آپ ان قوتوں کو ایک دوسرے کے ساتھ ھیںچیں گے، جو آپ کے رہنما ہوں گے.

رہنما ہونے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ سب کچھ جاننا چاہتے ہیں یا تمام جوابات رکھتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ سمجھتے ہیں کہ آپ کو آپ کی ٹیم کی ضرورت ہے اور یہ سب ایک اہم، قابل قدر کردار ادا کرتا ہے.

انہیں "I" اور "Me" کرنے میں "I" کو تبدیل کرنے سے ان کا علاج کریں اور آپ کامیابی حاصل کرنے کے لئے بہت زیادہ قابل اور لطف اندوز ہوں گے.

شٹر اسٹاک کے ذریعہ ہاورڈ سخت تصویر

5 تبصرے ▼