ملازمین کو ختم کرنا مینجمنٹ اور انسانی وسائل کے اہلکاروں کی ذمہ داری کا حصہ ہے. یہ ان پوزیشنوں کا خاص طور پر خوشگوار حصہ نہیں ہے، لیکن یہ ضروری ہے. حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے، واضح طور پر اور خاص طور پر مسائل کو بیان کرتے ہوئے، اور حتمی تفصیلات پر تبادلہ خیال ہونے والے پارٹیوں میں شامل ہونے والے ملازمت کے خاتمے کو کم کرنے میں مدد مل سکتی ہے. پرسکون، کھلی بحث میں حصہ لینے کے ملازمت اور باقی کارکنوں کے باقی ارکان پر منصفانہ تاثرات کو مستقل طور پر چھوڑ سکتا ہے.
$config[code] not foundوجوہات
بہت سے وجوہات ہیں کہ یہ ملازم کو ختم کرنا ضروری ہو سکتا ہے. غریب معیار یا نامکمل کام کی عادات کی ایک مسلسل نمونہ ہو سکتی ہے. ایک ملازم کو چوری یا سامان کی غیر معمولی رعایت دینے کے لئے ختم کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. ایک ملازم جو دوسرے عملے کے ارکان کے ساتھ رکاوٹ کا سبب بن سکتا ہے اسے ختم کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. ہدایتوں کی پیروی کرنے سے انکار، قابلیت کو مسترد، یا مسلسل غیر حاضری اور پادریت کو بھی انفیکشن کو ختم کرنے کے لئے کافی سخت تصور کیا جا سکتا ہے.
ٹیکٹ
جب ممکن ہو، چہرے کا سامنا کرنے کی چالاکی کا استعمال ہونا چاہئے. ای میلز اور ٹیکسٹنگ کی عمر میں، یہ ابھی تک ٹیکسٹ پیغام یا ای میل کے ذریعہ ناممکن اور غلطی اور ملازم سمجھا جاتا ہے. یہاں تک کہ ایک فون کال بھی چہرے کا سامنا کرنے کے مقابلے میں کم مطلوب ہے. کچھ انتہائی حالات موجود ہیں جو ایک خط، ای میل یا مواصلات کے دیگر وسائل کی توثیق کرسکتے ہیں اگر ملازم ممکنہ طور پر تشدد یا متضاد ہے. اپنی آواز کو بلند کرنے یا دھوکہ دہی کا استعمال کرنے سے بچیں؛ یہ عمل لوگوں کو دفاعی طور پر بنائے جانے کا باعث بنتی ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاوضاحت
براہ راست آپ کے خدشات اور وجوہات کو ختم کرنے کے لئے ریاستی. چیزوں کو "عام طور پر کام نہیں کیا" کے بارے میں غیر واضح بیانات کا استعمال یا استعمال نہ کریں. انفیکچرز کے بارے میں مخصوص ہو اور وہ کمپنی اور دوسرے اسٹاف کے دیگر ارکان کو کس طرح منفی اثر انداز کرتے ہیں. ان حالات کو درست کرنے کے لۓ پچھلے مواقع کو بحال کریں، اور ان مواقع کے بعد جو کچھ بہتر نہیں کیا جاسکتا.
بحث
بحث پر حتمی معاملات کے بارے میں کیا امید کی جاسکتی ہے، ختم شدہ ملازم کو کم الگ الگ اور ناراض محسوس کرنے میں مدد مل سکتی ہے. مثال کے طور پر، ملازم تنخواہ کی حیثیت، یونیفارم کی واپسی یا فیس، کمپنی کی گاڑیاں، اور "گھریلو" مسائل کی عمارتوں کی چابیاں واپس آنے کے معاملات کے بارے میں تعجب کرسکتے ہیں. ہر متعلقہ تفصیل سے خطاب کرے گا کہ آپ نے عمل کے ذریعے سوچا ہے اور اس سے متعلق ملازم ملازم سے پوچھتا ہے. یہ بھی ایک اچھا خیال ہے کہ بات چیت کے ملازم کے مستقبل کے آجروں کی جانب سے حوالہ چیک میں ناقابل اطمینان کے طور پر اشیاء منظور کیا جا سکتا ہے.
باقی اسٹاف
باقی عملے میں گپ شپ کو روکنے اور غلط عملے کو براہ راست ایک مخصوص ملازم کو ختم کرنے کی ضرورت سے خطاب کرنے سے پورا کیا جاسکتا ہے. مخصوص انفیکشن، کمپنی اور عملے پر منفی اثرات، اور ہینڈ بک کی پالیسی کی وضاحت کرتے ہوئے کردار بشنگ اور ذاتی رائے سے بچیں، جس کی وضاحت کرتا ہے کہ انفیکشن کو ختم کرنے کے لئے بنیاد کیوں تھی.
