کیا آپ کے کاروبار میں ملازمین کے معاملات کے لئے کمپنی عنوانات ہیں؟

"ابتدائی یا چھوٹے کاروبار میں کمپنی کا عنوان کتنا اہم ہے؟ کیا آپ عملے کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے (یا ان کی کمی) کا استعمال کرتے ہیں اور اگر ایسا ہے تو، کس طرح؟

یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:

1. لچکدار سوچیں؛ تنظیمی ڈسپلے دکھائیں

"ہم ابھی تک ایک بڑی کمپنی نہیں ہیں، لیکن ہمارا یقین ہے کہ عنوان ہمارے عملے کے لئے اہم ہیں کیونکہ وہ دوسرے اسٹاف کے ارکان کو بھرتی کرتے وقت ان کا استعمال کرتے ہیں. یہ انہیں کمپنی میں اپنی پوزیشن اور اثر و رسوخ کو جانتا ہے. اس ذمہ داریوں کو تبدیل کر دیا گیا ہے، ہم کوشش کرتے ہیں کہ بہت زیادہ عنوانات نہ دیں. جب آپ نام کے بارے میں سوچتے ہیں، لچکدار سوچتے ہیں، لیکن تنظیمی ڈسپلے کو ظاہر کرتے ہیں تو ملازمین کمپنی میں ترقی محسوس کرسکتے ہیں. "ڈیریک کیپ، اگلے مرحلہ چین

2. عنوانات کے ساتھ لچکدار کو محدود نہ کریں

"نوکری کے عنوان پر بہت زیادہ زور یہ خیال تخلیق کرتا ہے کہ ملازمت صرف اپنی ملازمت کی وضاحت کرتے ہیں، اور کمپنی کی ان کی اہمیت اس سے حاصل کی جاتی ہے. عنوانات پر بہت زیادہ زور ڈالنے سے اپنے ملازمین کو سولو نہ کریں. اس کے بجائے انہیں ان منصوبوں پر مکمل ملکیت دینے کی طرف سے حوصلہ افزائی کرتی ہے جو انہیں پھیلاتے ہیں اور ان کی مہارت کو بڑھا سکتے ہیں - نوکری کے عنوان کے مقابلے میں زیادہ قیمتی چیزیں. "~ میٹ Ehrlichman، پور

3. 20 یا زیادہ ملازمتوں میں عنوانات کا تعین کریں

"تنظیم کی سطح کی وضاحت کرنے کے عنوان میں عنوانات زیادہ تر بیکار ہیں. تنظیم مسلسل تیار کرتی ہے کیونکہ لوگ مسلسل کردار ادا کرتے ہیں. فنکشن کچھ اہم ہے، اور سطح کم اہم ہے. تقریبا 20 افراد کو، آپ کو تنظیم کے اندر سطح اور توقعات کی معیاری بنانے اور عملے کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے عنوانات اور پروموشنز کا استعمال کرنا ہوگا. "~ ٹورور سمن، لوکل ویکس

4. قیادت کی اہلیت کو فروغ دینا

"ہم نے ابھی حال ہی میں ایک قیادت کی ٹیم قائم کی ہے کہ کسی ملازم کو یہ ممکنہ طور پر منتقل کرنے کی صلاحیت ہے کہ وہ اپنے سرکاری کرداروں سے زیادہ ذمہ داریوں کو ظاہر کر سکیں. خاص طور پر ہمارے کاروبار کو فروغ دینے اور زیادہ آمدنی میں لانے کی صلاحیت. قیادت کی ٹیم پر ہونے کا امکان ہمارے ملازمین کو سخت کرداروں کے اوپر اور اس سے زیادہ کام کرنے اور کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے. "~ ڈیوڈ Ehrenberg، ابتدائی ترقی مالیاتی خدمات

5. ان کی بیرونی وجوہات کا استعمال کریں

"ہم صرف بیرونی استعمال کے لئے عنوانات ہیں. ہمارے پاس بہت افقی ڈھانچہ ہے جہاں ہر ایک کو ایک دوسرے کا احترام کرتا ہے، لہذا اندرونی طور پر عنوانات کی ضرورت نہیں ہے. ہمارے لیڈر ان کے محکموں میں براہ راست حمایت کرتے ہیں جن لوگوں نے اپنا انتظام کیا ہے. تاہم، کمپنی کے باہر لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنے والے لوگوں کو سینئر عنوان دینے کے لئے یہ ضروری ہے. "~ جان ہال، انفلوژن اور کمپنی

6. کلائنٹ کے سگنل ویلیو

"ہم بنیادی طور پر عنوانات استعمال کرتے ہیں تاکہ اپنے گاہکوں کو دکھائے جائیں جو انہیں مدد کے لۓ پہنچیں. یہ ہماری صنعت میں بعض ایسے افراد سے بھی بات چیت کرتا ہے جو خیال رکھتے ہیں کہ "مجازی اسسٹنٹ" قابل قدر ٹیم کے رکن نہیں ہے. ہمارے "کلائنٹ کترین" کی حیثیت سے، ہم کلائنٹ کی ہر ضرورت کی دیکھ بھال کے لئے عزم ظاہر کرتے ہیں، اور اس کا مطلب یہ ہے کہ "VA" نہیں پہنچا ہے. "~ کیلی آزیودو، وہ گیس سسٹم

7. اجلاسوں میں عنوانات مت چھوڑیں

"پہلے سال کے لئے، میرا کاروباری کارڈ پڑھا،" پلیئر کارلر کے ڈائریکٹر. "مشیر نے آخر میں مجھے اپنے کارڈ پر" سی ای او "ڈالنے کے لئے بتایا، لہذا دوسروں کو معلوم ہے کہ وہ کون کام کر رہے ہیں. عنوانات دوسروں کو دیکھنا ضروری ہے. وہ قابل قدر محسوس کرنے کے لئے آپ کی ٹیم کے لئے اہم ہیں. بس اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ کبھی بھی ملاقاتوں میں نہیں آتے ہیں. اچھے خیالات، ایک ہی نظم و نسق نہیں، ہمیشہ ایک آغاز میں جیت. "~ ہارون Schwartz، ترمیم گھڑیاں

8. ویلیو تخلیق کو محدود نہ کریں

"پوشلی ایک اعلی ترقیاتی اسٹارٹ اپ کی وجہ سے، ٹیم کے ممبران سب کچھ کرتے ہیں کہ وہ اپنی کامیابی میں شراکت میں حصہ لینے کے قابل ہوسکتے ہیں. کاروبار کے دوسرے پہلوؤں میں بہت سے کرداروں کو بڑھانا. مثال کے طور پر، فروخت ٹیم کے ارکان اکثر ادارتی مواد پر کام کرتے ہیں، یا انجینئرز B2B مارکیٹنگ کے مواد کو تیار کرنے میں مدد کرتے ہیں. ہم سب ایک ساتھ مل کر کام کرتے ہیں کہ ہم ایک متحرک یونٹ تشکیل دیں، لہذا یہاں تک کہ عنوانات ہیں، وہ ہمارے کام کو محدود نہیں کرتے ہیں. "~ ڈورین بلچ، پوشلی انکارپوریٹڈ

9. ان کا استعمال کریں، لیکن بہت ساری باتیں مت کرو

"ہم ان کا استعمال کرتے ہیں، لیکن وہ کم از کم اہمیت رکھتے ہیں. لوگ اشتھاراتی ایجنسیوں میں عنوانات کے بارے میں واقعی پرواہ نہیں کرتے ہیں (جب تک کہ آپ اسسٹنٹ اکاؤنٹنگ ایگزیکٹو نہیں ہیں، تو سب سب کو آپ کو شروع کر دیا گیا ہے). ~ ~ یوری Boykiv، کشش ثقل میڈیا

Shutterstock کے ذریعے سی ای او تصویر