ٹھوس چھوٹے بزنس آپریشنز کی تعمیر کے لئے 13 بہترین طرز عمل

"کاروباری مالک کے طور پر، آپ کو کیا محسوس ہوتا ہے سب سے زیادہ اہم ہے جب یہ ٹھوس چھوٹے کاروباری عملے کی تعمیر کے لئے آتا ہے؟"

یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:

1. ٹیم کی توقعات کی ترتیب

"مناسب ٹیم کی توقعات کی ترتیبات اور احتساب میرے کاروبار کے سب سے زیادہ مؤثر چیزوں میں سے ایک بن گیا ہے. ایک مہینہ دوپہر ہم ہر مینیجرز اور ایگزیکٹوز کو ایک دوسرے کے ساتھ مل کر ہر ایک ڈیپارٹمنٹ اور ان کی کامیابیاں اور چیلنجوں پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے ایک بڑے اجلاس کے لۓ. دوسرے محکموں کے انتظام کے لئے فیڈریشن دینے کے لئے یہ بھی وقت ہے. ان ملاقاتوں کے اختتام پر، سب سب کے پیچھے کام کرتا ہے. "~ ڈیوڈ Schwartz، ایم ایم ایم شو (DBA Qruber) اور وائرلیس واچ ڈاگ

2. انا کے بغیر انتظام

"بہت سے سی ای او، سی او او اور ایگزیکٹو سطح کے عملے کے مختلف طریقے ہیں جو قسم کھاتے ہیں وہ چیزیں کرنے کے بہترین طریقے ہیں. لیکن کتنے لوگوں کو یہ حساب نہیں ہے کہ کام میں دیگر متغیر ہیں، جیسے کمپنی کی متحرک اور اس کے اندر لوگوں. ٹھوس آپریشن انتظامیہ سے آتے ہیں جو ان کے نظام کو ناکام ہو جاتے ہیں اور وہ بہتر بنانے کے لئے تیار ہیں جب تسلیم کر سکتے ہیں. "~ ٹریس اسٹاف، سائبر سپلائرز

3. صاف عمل کے بعد

"ایک واضح عمل ہے کہ ہر ٹیم کے رکن کو سمجھنا انتہائی ضروری ہے. جب کسی کام کو مکمل کرنا ضروری ہے، وہاں کارروائیوں کا ایک صاف فائنل اور آرڈر ہے جس کی پیروی کرنا ضروری ہے. یہ کارکردگی کو بہتر بناتا ہے اور بے حد معلومات کے موقع کو کم کر دیتا ہے اور چیزوں کو درختوں سے پھیلاتا ہے. "~ مائیکل کوئین، پیلا پل انٹرایکٹو

4. ایک پنروک فاؤنڈیشن تشکیل دے رہا ہے

"آپ کو آپ کے کاروبار کے بہت سے بنیاد پر شروع کرنے کے لۓ اس سے کامیاب انٹرپرائز کی تعمیر کرنا ہے - اور میرے لئے یہ ٹھوس کور ٹیم ہے. میں لوگوں کے پہلے جوڑے کو تلاش کرنے کی کوشش کرتا ہوں جب میں نئے کاروبار کو لوگوں کے نئے خاندان کے طور پر جمع کروں گا جسے مجھے ایک شاندار زندگی کے اگلے باب میں لے جائے گا. انہیں اپنے امتیاز کا حصہ بنانا اور پورا کرنے کی ضرورت ہے. "~ روب فولٹن، مٹکیس

5. اپنی ٹیم سے تاثرات کو حل کرنا

"آپ کے کاروبار کے لئے عمل کی ایک ٹھوس سیٹ بنانے کے لئے بہت کچھ سیدھا کرنا پڑے گا. لیکن آپ بڑے پیمانے پر بڑے پیمانے پر، آپ کو زیادہ سے زیادہ نمائندگی کی ضرورت ہوگی. تو کاروباری مالک کس طرح مؤثر رہتا ہے جب دن کے دن بنیادی آپریشن سے زیادہ دور ہوسکتا ہے؟ آپ کی ٹیم سے رائے جمع کرنے کے لئے اکثر یہ ضروری ہے کہ آپ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو ناکافی سے نمٹنے اور مسلسل بڑھانے کے طور پر آپ کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے. "~ ڈورین بلچ، پوشلی انکارپوریٹڈ

6. ہر چیز کو شفاف رکھنا

"ہاں، میں جانتا ہوں کہ یہ ایک عجیب دنیا ہے. لیکن میں واقعی ٹھوس آپریشن کرنے کے لئے شفافیت کی طاقت میں یقین رکھتا ہوں. کراس چیکس، سماجی تعاون کے اوزار اور توڑنے والے سلائ کو یہ یقینی بنانا ہے کہ ہر آپریشن میرے منفرد کاروباری ضروریات کے لئے بہترین ہے. سطح اور محکموں کے لحاظ سے، آپریشنوں کو آگاہ کیا جانا چاہئے، تجربہ کیا اور منظور شدہ. "~ مارن ہگن، ریڈ برانچ میڈیا

7. آپ کے عمل کو دستاویزی کرنا

"اگر آپ اپنی ٹیم کے لئے واضح اور جامع دستاویزات فراہم کرنے کے قابل ہو تو، یہ چیزیں خراب کرنے کے لئے بہت کم کمرہ چھوڑتی ہیں. یہ بھی آپ کی ٹیم کے لئے کمرہ چھوڑتا ہے کہ نہیں جاننے کے لئے یا ان کے لئے الجھن میں. یہ ایک تنظیم میں سب سے بڑا وقت ضائع کرنے والا ہے. دستاویزی یہ نئے ملازمنوں کو جہاز میں آسان بناتا ہے اور کسی بھی شخص پر انحصار کرنے سے آپ کے کاروبار کو بچاتا ہے. "~ ڈیو نیگٹٹ، ہبسٹف.com

8. مستقبل کے لئے عمارت

"اگرچہ یہ ضروری ہے کہ نظام اور عمل آپ کے کاروبار کے لئے آج کے درد کے نقطہ نظر سے خطاب کریں، یہ ضروری ہے کہ انہیں تبدیل کرنے کے لۓ تعمیر کیا جاسکتا ہے جو سڑک کے نیچے برس آنے جا رہے ہیں. آپ کو آگے بڑھنا اور اپنے کاروبار میں تمام ممکنہ تبدیلیوں کی منصوبہ بندی کرنا ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپریشن آپ کی تعمیر کر رہے ہیں، جلد ہی ختم نہ ہوجائیں. "~ برٹنی ہاکک، زین پاک

9. دماغ میں 3 پی پی رکھنا

"CNBCs کے مارکس لیمونیز" منافع "ہمیشہ یہ کہتے ہیں، اور یہ نقطہ نظر ہے. ٹھوس آپریشن کی تعمیر تینوں تینوں کے بارے میں ہے: عمل، لوگوں اور مصنوعات. اپنے آپریشن کو بہاؤ اور اس سے اچھی طرح سے چلانے کے لئے تعمیر کریں اور آپ کو ایک کامیاب کاروبار ملے گا. "~ پیلو سلویٹن، شیڈڈ ڈینڈ.

10. اعداد و شمار سے متعلق فیصلہ سازی کا استعمال کرتے ہوئے

"عام طور پر، آپریشن ایک پیچیدہ پہلو ہے اور مختلف حصول داروں کو شامل ہے. اس کے علاوہ، نتائج پر اثر انداز کرنے والے مختلف بیرونی حالات موجود ہیں. آپ کا آپریشن کس طرح موثر انداز میں ایک مقصد کے نقطہ نظر کو برقرار رکھنے کے لئے یہ بہت ضروری ہے. اور شروع کرنے کا مقام ڈیٹا جمع ہے. اعداد و شمار پر مبنی فیصلہ سازی بعد میں نہیں ہونا چاہئے. "~ اشش رنگایکر، بینچپٹر

11. صحیح لوگوں کا انتخاب

"کسی بھی شخص کو سب کچھ بہتر نہیں ہونے والا ہے. یہ ہر کردار کے لئے صحیح شخص اور شخصیت کی قسم کو منتخب کرنے کے لئے آتا ہے تاکہ کوئی کام نہیں کر رہا ہے جو وہ نفرت کرتا ہے. کوچنگ کی کمزوریوں کو بھول جاؤ اور طاقتور قوتوں اور جذبات پر توجہ مرکوز کریں. پھر سب کچھ جگہ میں گر جائے. "امنڈ آٹکن کے ساتھ لڑکی کے گائیڈ کورسز Amanda Aitken

12. بہترین کسٹمر سروس فراہم کرنا

"آپ کو بہترین کسٹمر سروس فراہم کریں. یہ سب سے اہم چیز ہے جو آپ کر سکتے ہیں. آپ کچھ نقطہ نظر کریں گے نا مطمئن کسٹمر ہے، لیکن آپ اسے کس طرح سنبھال لیں گے آپ کو آپ کی صنعت میں ایک ٹھوس شہرت ملے گی. "~ امنڈ باربرا، پبلاش

13. شروع سے ختم کرنے سے آپریشن کا مالک

"کسی کو کرایہ پر عمل شروع کرنے کے لۓ ختم کرنے کے لۓ. یہ شخص تفصیلات، میٹرکس، نمبروں کے ساتھ منایا جانا چاہئے. جب وہ اپنے مقاصد کو مارتے ہیں اور انہیں بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں تو انہیں انھیں اذیت دینا چاہئے. انہیں کھانا، نیند اور سانس لینے کی ضرورت ہے. "~ فل ڈومونٹ، ڈشڈ

شیٹ اسٹاک کے ذریعے ٹیم کی تصویر