ایک مثبت کام ثقافت رات بھر میں نہیں ہوتا، اور ملازمتوں کو ان کی سنجیدگی سے لے کر ان کی قیادت کرتی ہے. اگر آپ کا رویہ اس کے ساتھ آتا ہے تو، "جیسا کہ میں کہتا ہوں، جیسے میں نہیں کرتا،" آپ کی ٹیم کا اعتماد جیتنے کی توقع نہیں ہے. مضبوط مینیجر ایسے طریقوں کی نمائش کی اہمیت کا احساس کرتے ہیں جو ملازمین کو اپنا اختیار کرتے ہیں. کامیابی پر انحصار کرتا ہے کہ آپ کتنے اچھے کاموں کو منظم کرتے ہیں جو اس وقت سے مسلسل جانچ پڑتال کرتے ہیں جو آپ نگرانی بن جاتے ہیں.
$config[code] not foundمستقل مزاج رہو
جو رویہ آپ کو مینیجر کے طور پر دکھاتا ہے وہ اپنی ٹیم کی صلاحیت کو مؤثر طریقے سے انجام دیتا ہے. ملازمتوں کو متضاد رویے پر تھوڑا وقت اٹھایا جاتا ہے. ٹری ریپبلک آن لائن میگزین نوٹ میں ایک جولائی 2003 مضمون کے طور پر، اگر وہ اپنے آپ کو عادت سے بچنے کی عادت رکھتا ہے، تو مینیجر سخت محنت پذیر فارم عملہ کی توقع کر سکتا ہے. آپ کے رویے کا ہر پہلو جانچ پڑتال کے تحت گر جائے گا، لہذا اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ آپ کے اعمال کو پیغام کی عکاسی کرتا ہے جسے آپ اصل میں پہنچانے کی کوشش کر رہے ہیں.
توقع کریں مواقع
ملازمتوں کو اس کے بارے میں اندازہ نہیں ہونا چاہئے کہ وہ ہر روز حاصل کرنے کے لئے کیا خیال رکھتے ہیں. آپ کو کامیابی کے لئے واضح طور پر وضاحت کی راہ فراہم کرنا لازمی ہے، بشمول ان لوگوں کے لئے پیشہ ور ترقیاتی منصوبوں اور ایک عمل جس میں کم کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کو بحال کرنا ہے. تاہم، ہر ایک ہی سطح پر کام نہیں کرتا ہے، تاہم، آپ کچھ غیر معمول فیصلے کریں گے، جیسا کہ "فارباز" میگزین کالمسٹ میغان ایم برورو جون 2012 مضمون میں بتاتے ہیں. تاہم، کم سے کم سب کو معلوم ہوگا کہ کیا امید ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاپر عملدرآمد شفافیت
وفاداری کو یقینی بنانے کے لئے شفافیت ضروری ہے. جب آپ ٹیم کے منصوبے پر دوسرے لوگوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں تو، ایک مینیجر جو "تقسیم اور فتح" کی حکمت عملی پر عمل کرتا ہے وہ کم اعتماد یا احترام کو مستحکم کرے گا. اس کے برعکس، صحت مند کام کی جگہ کا نشانہ یہ ہے کہ شفاف قیادت اور انتظامی عمل کی وضاحت. اگر آپ دیکھتے ہیں کہ ان کے عمل منصفانہ ہوتے ہیں، تو آپ کو تبدیل کرنے کی زیادہ امکان ہے، اور اپنی اپنی کارکردگی کی حوصلہ افزائی کے لۓ اسے استعمال کریں.
صداقت کو فروغ دینا
غیر اخلاقی یا بے عزتی قیادت کے طریقوں پر قابو پانے کے لئے مضبوط ترین بلاکس میں سے ایک بناتا ہے. ایک مثبت کمپنی کی ثقافت کے مینیجرز جو اخلاقی رویے کا نمونہ کرتے ہیں مستقبل کے تنخواہ بڑھانے کے نتیجے میں. ایک فروری 2010 مضمون "بزنس مینجمنٹ ڈیلی" کے مطابق، آپ کو ان لائنوں کے ساتھ بہت ساری حوصلہ افزائی کرنا چاہئے، جیسے کاروباری عمل کے معیار کے بارے میں بات چیت. آپ رپورٹنگ کی خلاف ورزیوں اور نشاندہیوں کے لئے ایک اچھی طرح سے واضح عمل کا بھی مشاہدہ کریں گے کہ انتظامی عمل کو سنجیدگی سے سنجیدگی سے لے لیتا ہے.
عزم دکھائیں
مینیجر کے طور پر، آپ کو کمال کے لئے کوشش کرنے کے بارے میں فکر نہیں کرنا چاہئے. حقیقت یہ ہے کہ آپ غلطیاں کریں گے، خاص طور پر اگر آپ نئی حالت میں چل رہے ہیں. کیا اہمیت ہے اس قدر آپ کو فروغ دینے والے اقداروں کی مسلسل عزم دکھا رہا ہے. آپ کا مواصلاتی طرز ہمیشہ یہ نہیں ہوتا کہ آپ ان اقدار کا اظہار کیسے کریں؛ تاہم، ملازمین شاید آپ کی غلطیوں کو معاف کر دیں گے، جب تک کہ وہ قابل قدر اور معزز نہ ہوں.
