کوئی بھی کاروبار شروع کر سکتا ہے، لیکن ایک کاروباری شخص بننا مشکل ہے. کاروباری اداروں کو حاصل کرنے والے ہیں لیکن ان کی کامیابیاں بغیر نقصانات نہیں آتی ہیں. کاروباریوں کو کیا بنا دیتا ہے؟ ان کے بارے میں کیا بات ہے جو انہیں اتنی مہذب، اعتماد، اور اچھی طرح سے بناتا ہے … دوسروں سے مختلف؟ آتے ہیں.
آرام دہ اور پرسکون کاروباری اداروں کی عادتیں جو آرام سے انہیں الگ کرتی ہیں
شروع کی عادت
ادیمیوں کا آغاز صرف شروع ہوتا ہے. وہ شاید نہیں جانتے کہ آگے کیا آ رہا ہے. وہ شاید نہیں جانتے کہ وہ کیا جا رہے ہیں. اور ان کا کوئی اندازہ نہیں ہے کہ وہ کیسے کامیاب ہو جائیں گے. لیکن وہ پھر بھی شروع کریں گے.
$config[code] not foundفرنیچر خوردہ فروش کریٹ اور بیرلر کے بانی گورڈن سیگل نے اپنے پرچون کاروبار کے بارے میں جاننے کے بغیر شروع کر دیا. ان کی بنیادی فلسفہ:
ہمیں کیا کھو دیا ہے؟
اگر آپ سوچتے ہیں کہ "اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے" سنڈروم صرف اس وقت ہوتا ہے جب آپ بڑی عمر میں بڑھے تو دوبارہ سوچیں.
ٹائلر ڈکممن نے جب نیویارک میں صرف پانچ سال کی عمر کا کھانا شروع کیا تھا. 10 سال کی عمر میں، وہ سالگرہ کی جماعتوں میں جادو انجام دیتے رہے اور اسٹاک میں ان کی آمدنی کا اندازہ لگا رہے تھے. 15 تک انہوں نے Cooltronics.com کو ایک بہت بڑا کمپیوٹر سپلائی کا کاروبار شروع کیا. Cooltronics.com اسے 17 سال کی عمر میں 1 ملین ڈالر سے زائد آمدنی سے کمایا.
شروع سنڈروم، حقیقت میں، بہت سے کاروباری کہانیوں کی بنیاد پر ہے.ٹیکنالوجی کے رہنما بننے سے پہلے سونی کی پہلی مصنوعات خود کار طریقے سے چاول کا ککر تھا. مائیکرو مائیکروسافٹ، ایپل، گوگل اور بہت سارے دیگر مشترکہ کمپنیوں نے آج اپنے اہم مصنوعات یا سروس کو تلاش کرنے کا وقت لیا مگر پھر بھی شروع کر دیا.
اگلے وقت آپ نگنگ "میں کب شروع کروں" سوال، جواب "اب." ہے.
حوصلہ افزائی کی عادت
کاروباری اداروں کو دوبارہ فروخت کرنا. وہ ہولڈرز پیدا ہوئے ہیں. جب کچھ بیچنے سے شرمندہ ہو تو، تاجروں نے اسے ایک آرٹ پر غور کیا. اور سب سے زیادہ، یہ ایک ایسی عادت ہے جس نے ابتدائی ترقی کی. ہتھیار کی عادت قدرتی طور پر یا انتخاب کے ذریعہ، کاروباری ماہر کی بہت ہی نفسیات میں منحصر ہے.
جان پال ڈیجوریہ، جو جان پال مچیل سسٹم کے بانی، سیلون کے لئے ایک برانڈڈ بال کی دیکھ بھال کی مصنوعات، اپنی گاڑی سے باہر رہتے تھے اور کرسمس کارڈ اور اخباروں کو فروخت کرتے وقت فروخت کرتے تھے. اپنی کمپنی کو شروع کرنے کے بعد بھی، انہوں نے ابھی تک شیمپو دروازے پر فروخت کیا. آج وہ 4 بلین ڈالر کے قابل ہے.
شیلڈن ایڈزسن نے اخباروں کی فروخت شروع کردی اور بعد میں ایک وینڈنگ مشین کاروبار شروع کیا. انہوں نے ہوٹل کے ٹوائلٹ کی ٹوکریوں کو پیک کیا، اور رہن بروکرنگ کے ساتھ گزر لیا. آج، وہ رینڈ ہوٹل اور کیسینو کا مالک ہے اور یہ بھی وینس میگا ریزورٹ ہے.
ناکامی کی عادت
تاجروں کو ناکامی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. ادیگریشن یونیورسٹی کے انٹرپرائز برائے مرکز برائے تھامس زبرچین، لکھتے ہیں، "ادیدواری امید کے بارے میں ہے." آپ دیکھیں گے کہ یہ امید بہت سے تاجروں اور بانیوں کی زندگیوں میں ظاہر ہوئی جنہوں نے تمام مشکلات اور کاروباری اداروں کو ناکامی کے سامنا شروع کر دیا.
یہ امید ہے کہ کاروباری برادری کو زندہ رکھتا ہے اور کاروباریوں کو فروغ دینے، تخلیق اور لاکھوں زندگیوں میں فرق بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے.
یہاں کچھ کہانیاں ہیں:
- آئکن کینٹکی فرڈ چکن برانڈ کے بانی ہارینڈ ڈیوڈ سینڈرز نے اپنی فرنچائز کاروبار کو شروع کرنے سے پہلے 1000 سے زائد ریستورانوں کو مسترد کیا تھا. آج کینٹکی فرڈ چکن ایک گھریلو نام ہے.
- R. Macy نے Macy کے بانی سے پہلے ناکام کاروباری اداروں اور سرمایہ کاری کا ایک تاریخ تھا، دنیا میں سب سے بڑا شعبہ اسٹور بننے کا ارادہ رکھتا تھا.
- ہونڈا موٹر کمپنی پر جانے سے قبل سوئیویٹرو ہونڈا کو ٹیوٹا میں انجینئرنگ کے کام کے لئے مسترد کر دیا گیا تھا.
- اور والٹ ڈزنی نے اپنی دنیا کی مشہور کمپنی کو تخیل کی طاقت کا جشن منانے سے پہلے کسی بھی تخیل یا اچھے خیالات کے لئے ایک اخبار سے نکال دیا تھا.
بے چینی کے ساتھ نمٹنے کی عادت
تاجروں کو غیر یقینی طور پر سنبھال سکتا ہے. وہ کاروبار شروع کرتے ہیں جہاں کسی سے پہلے موجود نہیں ہے، مصنوعات اور سروسز کو تخلیق نہ کریں جو انہیں موصول ہو جائے گی، غیر قانونی نقد بہاؤ کی غیر یقینیی سے نمٹنے، نئے لوگوں کے ساتھ کام کرنے اور گاہکوں کو دریافت کرنے اور مارکیز کے ساتھ نمٹنے کے لۓ جن کو وہ واقف نہیں ہوسکتے ہیں.
تقریبا ہر کاروبار کی کامیابی غیر یقینیی سے شروع ہوتی ہے. کاروباری اداروں کا صرف 80٪ اصل میں کامیاب اور فائدہ حاصل کرنے کے لئے انتظام. لہذا ہم اس بات کو تصور کر سکتے ہیں کہ غیر یقینی طور پر زیادہ تر کاروباری اداروں کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
مینجمنٹ اور وفد کی عادت
تاجروں کے وفد. ان کے لئے، یہ بقا کا معاملہ ہے. اور اس وفد میں بھی دوسروں میں حوصلہ افزائی کی قیادت بھی شامل ہے.
مثال کے طور پر ادیمیوں کی قیادت وہ جانتے ہیں کہ کیا کام کرنا ہوگا کیونکہ انہوں نے یہ کیا ہے اور اب دوسروں کو اسی مہارت کو سکھانا ضروری ہے. ایک کاروباری قیادت کی آمد سے فائدہ مند کاروبار کی تعمیر اور برقرار رکھنے کے بارے میں معلوم ہوتا ہے. زیادہ سے زیادہ اس کے پاس کوئی اختیار نہیں تھا بلکہ اپنے ہاتھوں کو ان کے کاروبار کی تعمیر میں گندگی حاصل کرنے کے لۓ.
کچھ مینیجرز کے برعکس، انہوں نے تجربے سے سیکھا ہے اور اب ان کے تجربے کو دوسروں کے ساتھ اشتراک کرنا لازمی ہے اگر ان کے کاروبار پائیدار رہیں.
کیا آپ اپنے آپ کو ایک کاروباری شخص کے طور پر دیکھتے ہیں؟ اگر ایسا ہے تو، آپ اپنی مرضی کے مطابق اپنی مرضی کے مطابق کیا پسند کریں گے؟
شٹرسٹرک کے ذریعہ سپر ہیرو کاروباری تصویر
17 تبصرے ▼
