پیداواریوں کی اعلی سطحوں کے ساتھ اداروں کو پیدا ہونے والی اداروں کے مقابلے میں تنظیموں کے مقابلے میں زیادہ تیزی سے، مؤثر طریقے سے اور موثر طریقے سے کام کرنے میں کامیاب ہے. اعلی ملازم کی پیداوری کو فروغ دینے کے کام کرنے والے ماحول میں زیادہ سے زیادہ مؤثر وقت، پیسہ اور وسائل کے استعمال سے اکثر کم فضلہ پیدا ہوجائے گی. کام جگہ جگہ کی پیداواری کی علامات اور خصوصیات کو تسلیم کرتے ہوئے، کمپنیوں کو پیداوری کے حصول میں اضافہ کرنے کے لئے حکمت عملی کو فروغ دینے اور لاگو کر سکتے ہیں.
$config[code] not foundاعلی ملازم مورال
خوش، مطمئن، اور مجموعی طور پر مثبت ملازمین عام طور پر ان لوگوں کے مقابلے میں زیادہ محتاج ہیں جو ناجائز ہیں یا غریب رویے ہیں. ایک ملازم کی پیداوری کا حصہ اکثر اخلاقی طور پر منسلک ہوتا ہے، اعلی حوصلہ افزائی کے ساتھ پیدا ہونے والی پیداوار اور کم حوصلہ افزائی کی وجہ سے پیدا ہونے والی پیداوار میں اضافہ ہوتا ہے. ملازمت کے حوصلہ افزائی کا اندازہ لگانے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے اور اس سے بھی کم چیلنج کرنے کے بعد آپ کو کم ہونے کے بعد مقرر کیا جائے گا. سمجھتے ہیں کہ ملازمین کے اندر اندر کس طرح ملازمین کو حوصلہ افزائی کرنے کا پہلا قدم ہے.
نمایاں کمپنی کی کامیابی
اسی طرح ایک تنظیم کی کامیابی گاہکوں اور بیرونی حصول داروں کو اپنی قدر کا مظاہرہ کرتی ہے، کمپنی کے لئے نظر انداز "جیت" کام کے اندر اندر پیداوار کو بھی چلائے گا. زیادہ تر ملازمین کو یہ محسوس کرنا چاہتا ہے کہ ان کا کام صرف ان کو پےچک کم نہیں کررہا ہے، لیکن یہ پورے طور پر تنظیم کی کامیابی میں حصہ لے رہا ہے. کسٹمر کی طلب میں اضافہ یا کسٹمر کامیابی کی کہانیاں سیکھنے میں، ملازمتوں کو ان کے کام میں زیادہ قدر مل جائے گا اور نتیجہ کے طور پر زیادہ محتاج ہوگا.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاقیادت کی رسائی اور شفافیت
ایک کمپنی کے اندر پیداوری کے سب سے زیادہ مؤثر اجزاء میں سے ایک قیادت کی ٹیم کی رسائی اور شفافیت ہے. جب ملازمتوں اور رہنماؤں کے درمیان رکاوٹ موجود ہے، ملازمین اکثر کم پیداواری ہوتے ہیں، کیونکہ انہیں ہدایت یا شناخت کی ضرورت نہیں ہے. کمپنی کے رہنماؤں سے شفافیت اور مواصلات کی کمی کی وجہ سے اعتماد کم ہوسکتا ہے اور ملازمتوں میں ملازمت کی ناامنی کے خوف کا باعث بن سکتا ہے. نتیجے کے طور پر، بہت سے تنظیموں نے رہائشیوں تک رسائی کو فروغ دینے اور ملازم کی پیداوری کو روکنے کے لئے قیادت کی صلاحیت کو کم کرنے کے لئے کھلی دروازے کی پالیسیوں اور اندرونی مواصلاتی پالیسیوں کو لاگو کیا.
اپ ڈیٹ کرنے کے لئے ٹیکنالوجی اور آلات
جیسا کہ ٹیکنالوجی نئی صلاحیتوں اور فعالیت کے ساتھ توسیع جاری رکھے گی، کام کی جگہ میں اس کی تاثیر پیداوری پر بڑھتی ہوئی اثر پڑ رہی ہے. جدید نظام اور غیر موثر ٹولز صرف کاموں کو طویل عرصے سے لے جانے کے باعث نہ کریں گے، بلکہ ملازم کی مایوسی کی وجہ سے پیدا ہونے والی پیداوار پیدا کرنے میں بھی اضافہ ہوسکتا ہے. انتہائی پیداواری کام کے ماحول میں عام طور پر موجودہ ٹیکنالوجی اور آلات ہوں گے، اور جب ان کے ملازمین کو ان کی بنیادی کاموں اور اسٹریٹجک کام پر توجہ دینا تو ممکنہ طور پر کام کرنے کے لئے خود کار طریقے سے کام کرنے کی اجازت دیتا ہے.
