چاہے آپ کے پاس سرکاری انتظامی کردار ہے یا غیر رسمی طور پر کسی کام گروپ یا ٹیم کی قیادت کریں، مؤثر مواصلاتی مہارت آپ کی کامیابی کی قیادت کی قیادت کی حیثیت میں ضروری ہے. مینیجر ماتحت افسروں کے ساتھ ایک پر ایک تعلقات کی تعمیر کرنے کے لئے مواصلات کا استعمال کرتے ہیں، پیشہ ورانہ موجودگی کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، ہر ایک کو ایک ہی سمت میں لے جاتے ہیں، اور ملازمین سے رائے حاصل کرنے کے لۓ.
رشتہ داری کی عمارت
طویل عرصے تک، مینیجرز کامیاب ہوتے ہیں جب وہ ساتھیوں، گاہکوں، ساتھیوں اور ماتحت اداروں کے ساتھ مثبت تعلقات قائم کرتے ہیں. ایک ملازم پر مبنی اور حوصلہ افزائی میں، مینیجر کو رشتہ قائم کرنے اور ملازم کو اہم محسوس کرنے کے لئے مواصلات کی مہارت کا استعمال کرنا ضروری ہے. آپ کو اپنے ملازمین کو جاننے کے لئے زیادہ سے زیادہ، ممکنہ طور پر آپ کو آپ کے ہدایات کو اچھی طرح سے جواب دینا ہوگا. وقفے کے کمرے میں غیر رسمی بات چیت مثبت کام کے تعلقات میں بھی حصہ لے سکتی ہے.
$config[code] not foundپروجیکٹ پروفیشنل تصویر
آپ کے رابطے کی مہارت آپ کی تنظیم کے اندر اندر اور باہر ایک پیشہ ورانہ تصویر کی منصوبہ بندی کرنے کی صلاحیت میں بھی شراکت کرتی ہے. آنکھوں کے رابطے بنانا اور پیغامات کی وضاحت کرنا واضح طور سے نہ صرف پیغام کی ترسیل میں مدد ملے گی بلکہ اعتماد کو بھی ظاہر کرتے ہیں. جب آپ رہنما کے طور پر اچھی بات کرتے ہیں تو، آپ کے پاس اپنے کارکنوں، ساتھیوں اور گاہکوں سے احترام کرنے کی بہتر صلاحیت ہے. ملازمین مایوس ہوسکتے ہیں اگر کوئی مینیجر محکمہ یا گروپ کی سرگرمیوں کے اہم پہلوؤں سے بات چیت کرنے میں ناکام ہو.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاویژن اور مقاصد کو مواصلات
مینیجر کا ایک اہم کردار، چاہے سب سے اوپر، درمیانی یا نچلے درجے کی صفوں میں، نقطہ نظر کو سنبھالا اور اہداف قائم کرنا ہے. لازمی طور پر، ایک رہنما راستہ قائم کرتا ہے اور پھر اس کے کارکنوں کو عمل کرنے کی ہدایت کرتا ہے. کمپنی سی ای او کمپنی کے مستقبل کے لئے نقطہ نظر یا منصوبہ تیار کرتی ہے اور پھر سیٹ کرتا ہے اور دوسرے مینیجرز کے مقاصد سے گفتگو کرتا ہے. ان مینیجرز نے ان کی کمپنی کے ساتھ سیدھا کرنے کے لئے محکمہ یا گروہ کے مقاصد کو تیار کیا. بورڈ پر سب کچھ کلید ہے.
فائدہ حاصل کریں
مواصلات ایک طرفہ گلی نہیں ہے اور مؤثر رہنماؤں کو بھی اچھی بات سنتی ہے. خاص طور پر، وہ اپنے کارکنوں کے خیالات اور رائے میں حقیقی دلچسپی دکھاتے ہیں. ایک کمپنی میں بہترین نظریات سامنے کی لائنوں سے آتی ہیں. مینیجرز کو بھی ملازمتوں کے لۓ آگاہی اور کوچنگ کے لئے درخواستوں کے لے جانے کے قابل ہونا چاہئے. ایک "گھومنے کے ارد گرد چلنے والے انتظام" کو مینیجر کے ساتھ باقاعدگی سے، باقاعدگی سے بات چیت کرنے کے معاملے میں مینیجر رکھتا ہے جیسے مسائل یا خیالات آتے ہیں.