کیا R & D میں بھاری سرمایہ کاری نیچے کی کامیابی کی ضمانت ہے؟ بوج ایلن ویب سائٹ کی حکمت عملی + بزنس پر شائع ہونے والے ایک مضمون میں بوز الین ہیملٹن کے الیگزینڈر کینڈیبین اور مارٹن کھنن کا کہنا نہیں ہے.
ڈرائنگ کے نتیجے میں جو روایتی حکمت کے مطابق پرواز کرتے ہیں، وہ کہتے ہیں، "ہمارے حالیہ کام نے دکھایا ہے … نئی مصنوعات کی ترقی پر خرچ ہر اضافی ڈالر میں بالآخر کم اور کم واپسی کی پیداوار ہوتی ہے." وہ کہتے ہیں کہ اکسٹی اور شماریاتی ثبوت دونوں سے ظاہر ہوتا ہے کہ مصنوعات جدت پر اضافی اخراجات فروخت، مارکیٹ کا حصہ، یا منافع کی براہ راست تیز رفتار پیدا نہیں کرتا.
$config[code] not foundاس مقالے کی حمایت میں، وہ اس بات کا اشارہ کرتے ہیں کہ امریکہ میں متعارف کرایا گیا ہے جو نئے صارفین کی فروخت میں اضافے کی شرح میں اضافے کے لئے 2 سے زائد ہے. کینیبین اور کیائن ذاتی نگہداشت اور صارفین کی صحت کی دیکھ بھال کی کمپنیوں کے اپنے تجزیے کا حوالہ دیتے ہیں. ہے "… فروخت کے فی صد اور آمدنی یا منافع میں اضافہ کے طور پر آر اینڈ ڈی اخراجات کے درمیان کوئی واضح رابطے نہیں." وہ کرسفروف فریڈریچ وون براون کی 1997 کی کتاب میں مزید حمایت حاصل کرتے ہیں. انوویشن جنگ ، جس میں 30 عالمی گلوبل 500 تجزیہ کیے گئے تھے، اور R & D اخراجات اور بہتر منافع بخش اضافہ کے درمیان تقریبا کوئی تعلق نہیں ملا.
کینڈی اور قائن کامیاب کامیاب جدت - مثالی، پروجیکٹ کے انتخاب، ترقی اور تجارتی بنانے کے لئے لازمی ضروریات کے چار اہم سیٹ کی شناخت کرتے ہیں. وہ کشیدگی پر زور دیتے ہیں کہ کمپنی کے چار چاروں میں ماہر ہونے کے لئے کتنی مشکل ہے اور یہ نوٹ کریں کہ بدعت کا سلسلہ صرف اس کے کمزور لنک کے طور پر مضبوط ہے. وہ اس بدعت کے سلسلے میں آؤٹ سورسنگ کے ممکنہ کمزور روابط کا مشورہ دیتے ہیں جبکہ ان رابطوں میں اندرونی صلاحیت کو مضبوط بنانے کے لئے جو صرف آؤٹ آؤٹ نہیں ہوسکتا ہے. پراجیکٹ کے انتخاب اور تجارتی کاری کو اس طرح کی شناختی طور پر تسلیم کیا جاتا ہے جو ایک کمپنی کے اندر رہنا ضروری ہے، لیکن آئرنسنگنگ کے لئے مثالی اور ترقی کے طور پر دیکھا جاتا ہے.
مصنفین کو ایک جدت پسندی تاثیر کی وکر کی شناخت ہے کہ ان کا یقین ہر کمپنی کے لئے مقرر کیا جا سکتا ہے. (اس بدعت کی تاثیر کی وکر پر مزید) اپنی دلچسپی سے متعلق کتاب میں دلچسپی سے، مفت انعام کے اندر ، سیت گوڈن ایک وکر کی شناخت کرتا ہے جو ٹیکنالوجی اور روایتی انتباہاتی مارکیٹنگ پر بڑھتی ہوئی اخراجات کے لئے ایک چھوٹا سا کم از کم واپسی ظاہر کرتا ہے.
چونکہ ٹیکنالوجی اور مارکیٹنگ اکثر آر او ڈی کے نتیجے میں کسی نئی مصنوعات کے دو مضبوط اجزاء ہوتے ہیں، ایسا لگتا ہے کہ بوز ایلن اور مارکیٹنگ گرو گودن اسی طرح کے عہدوں پر پہنچ رہے ہیں.
جبکہ اجنبی مصنفین اور گدھے بالکل نہیں کہہ رہے ہیں کہ آر او ڈی ڈالر کے بارے میں ایک ہی چیز وہ جدت اور اس کی قدر چینل اسی پل میں نئی بصیرت سے خطاب کر رہے ہیں. ان کا آزادانہ طور پر نتائج حاصل ہوئے، بہت دلچسپ پڑھنے کے لئے تیار ہیں. اس کے علاوہ، کینڈیبین اور قن، R & D سلسلہ میں مزید آؤٹ سورسنگ کے لنکس کے لئے ان کی تجویز میں، روایتی بڑے فرم آر اینڈ ڈی اور چھوٹے کاروباری اداروں کے درمیان زیادہ سموٹوک تعلقات کی طرف اشارہ کررہا ہے. اگر وہ حقائق ہیں، اور اگر خدا کا تصور واقعی قابل عمل جدت طے کرتا ہے، تو پانی چھو جاتا ہے، تو چھوٹے کاروباری اداروں کو تیزی سے جدت کرنے کی صلاحیت کے لۓ نئے اور بڑھتی ہوئی مارکیٹوں میں نظر آتے ہیں.
