کسی کمپنی کی کامیابی کے لئے نووشن ضروری ہے، لیکن یہ نئے خیالات پیدا کرنے کی ذمہ داری ایک شخص کو نہیں گر سکتی. یہ آپ کے کاروباری چیلنجوں کو تازہ اور تخلیقی نقطہ نظر کے ساتھ آنے کے لۓ واقعی ایک ٹیم کی کوشش کرتا ہے. نوجوان ادیم کونسل کونسل کے ایک پینل نے مندرجہ ذیل سوال سے پوچھا گیا تھا:
"کمپنیوں کی مسلسل ترقی کے لئے نئے خیالات اہم ہیں. آپ کے ٹیموں اور ملازمین سے بدعت کو فروغ دینے کا ایک خاص طریقہ کیا ہے؟ یہ نقطہ نظر اتنا اچھا کام کیوں کرتا ہے؟ "
$config[code] not foundملازم نووائشن کی حوصلہ افزائی کیسے کریں
یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:
1. عنوانات کو نظر انداز کریں اور ہر ایک کو اپنے خیالات کا اشتراک کریں
"ہم اس کا پیچھا کرتے ہیں،" دروازے پر اپنا عنوان چھوڑ دیں. "جب بھی ہماری ٹیم کی ملاقاتیں ہوتی ہیں تو سب کو حوصلہ افزائی کرنے کی حوصلہ افزائی کی جارہی ہے، کمپنی میں ان کی درجہ بندی یا مدت کے بغیر. یہ مختلف متعدد رویوں، خیالات اور نقطہ نظروں کی اجازت دیتا ہے. ایک داخلہ ایک شاندار خیال ہو سکتا ہے لیکن اسے پیش کرنے کے لئے خوف زدہ ہوسکتا ہے. یہ انہیں ان کے خیال میں اعتماد حاصل کرنے کا اختیار دیتا ہے. "~ نک فریڈمن، کالج ہیککس ہولنگ جنک اور منتقل
2. دفتر سے باہر نکلیں
"ٹیم کے ساتھ دفتر سے دور قدمی جدید خیالات پیدا کر سکتا ہے. آرام دہ اور پرسکون ماحول میں ایک نئی فطری ترتیب ایک آرام دہ دماغ اور آرام دہ اور پرسکون بات چیت کو ختم کر سکتا ہے. جب یہ ہوتا ہے، اور جب ٹیم کسی چیز پر کام کر رہی ہے تو اس کے ساتھ ابتدائی طور پر شروع ہوسکتا ہے، جب یہ خیالات بہاؤ شروع ہوتے ہیں! "~ سام ملر، بوسٹن بایوشن
3. آمدنی پیدا کرنے والے خیالات کو فروغ دیں
"نہ صرف ہمارے ملازمتوں کے لئے ہمارے ملازمین کے لئے جدت طرازی کی حوصلہ افزائی کے لئے ایک کھلا فورم ہے، لیکن آمدنی پیدا ہونے والے نئے کاروباری خیالات ملازم کو ان کی فروخت کا ایک حصہ بنانے کی اجازت دے گی. ہم نے اپنے بونس کو گروپ اور انفرادی کارکردگی پر مبنی بنا دیا ہے جو ان لوگوں کو حوصلہ افزائی کرتے ہیں جنہوں نے سونے کے لۓ جدید خیالات کو فروغ دینے کی حوصلہ افزائی کی ہے! "~ امبر لوری، سیسرورو
4. آپ کو ایڈریس کرنا چاہتے ہیں کے بارے میں مخصوص ہونا
"اپنی ٹیم سے اپنے کاروبار کے مخصوص علاقے میں نئے خیالات کے لۓ آنے کے لۓ، اپنے پورے کاروبار سے مت پوچھو. مثال کے طور پر، مخصوص کام کے عمل کو بہتر بنانے یا مخصوص سروس کی لاگت کو کم کرنے کے طریقوں کو بہتر بنانے کے طریقوں سے پوچھیں. تخلیقی عمل کے لئے پیرامیٹرز سیٹ اپ ناقابل یقین حد تک پیداواری ہوسکتی ہے. "~ دانا انسی، اپٹ 7 7
5. عمل ملک کی حوصلہ افزائی کریں
"پہلا مرحلہ اس عمل کو مسترد کر رہا ہے. ویکس اور انٹرانیٹ میں بڑھنے سے پہلے آپ Google Docs کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں. میں گلیو نامی ایک آلے کے جزوی طور پر ہوں، جس میں لنک پروجیکٹ شامل ہے، وکی خصوصیات کے ساتھ سخت پروسیسنگ ملکیت کے ساتھ. ایک بار جب ڈھانچہ ہے، سب سے ان پٹ جمع، لیکن ایک شخص کو اس عمل کے الزام میں ڈال دیا تاکہ تجزیہ کی طرف سے مفلوج نہیں ہوسکتا. "~ کوری شمالی کٹ، شمالی کورٹ انٹرپرائز SEO
6. مصروفیت کی ثقافت کی تعمیر
"ملازمین زیادہ تر جدید ہیں جب وہ اپنے کام میں مصروف ہیں، یہ کام معقول ہے، اور وہ کمپنی کے مقاصد میں حصہ لینے والے حصے کو سمجھتے ہیں. مصروفیت کی ثقافت ان ملازمین پر منحصر ہے کہ وہ بولتے اور سنا سکتے ہیں، جس میں باری میں مینیجرز پر منحصر ہے جو سننے کے لئے تیار ہیں. "~ ویک پٹیل، مستقبل کی ہوسٹنگ
7. تمام خیالات کو کھولیں
"کوئی خیال نہیں چھوڑا. جس لمحے آپ اپنے خیالات کی وجہ سے ایک فرد کو فیصلہ کرتے ہیں، وہ آپ کے لئے فراہم کرنے کے خواہاں ہیں. اپنے ماحول کو صحت مند رکھو، اور آپ کو خراب خیالات کی زہریلای سے بچنے اور اچھے لوگوں کو کھو دیا جائے گا. "~ نکول مونز
8. ان سے پوچھیں کہ بروڈر کاروباری زمین کی تزئین کی تحقیقات کریں
"جب ملازمین وقت کی تحقیقات کرتے ہیں تو مختلف صنعتوں میں دوسرے کاروباری اداروں کو کس طرح کام کرنا ہوتا ہے، وہ ان کی طرف سے ان کی حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں اور ان کے اپنے کاروبار کے بارے میں سیکھا ہے کہ ان کے اپنے منفرد طریقوں سے آتے ہیں. جب آپ ان کو بھی مقابلہ میں نظر رکھنا چاہتے ہیں، تو آپ کو ان کی حوصلہ افزائی کرنا ضروری ہے کہ دیگر کمپنیاں آپ کے کاروبار کی مدد کرنے کے لئے کس طرح جدید ہیں. واقعی آپ خود کو الگ الگ کریں. "~ فاسٹا بلیٹ
9. آپ کے گاہکوں کے سامنے انھیں حاصل کریں
"مصنوعات کی تعمیر کے بعد کسٹمر ریسرچ روک نہیں کرتا ہے. آپ کو باقاعدہ طور پر اپنی ٹیم کو گاہکوں کے سامنے اپنے تیار کردہ سفروں کے بارے میں سیکھنے کے لئے باقاعدہ طور پر ڈالنا چاہئے. آپ کی مصنوعات کو ان کی زندگی میں کس طرح موزوں ہے؟ وہ کیا کر سکتے ہیں کیا کر سکتے ہیں؟ ان کے کیا مسائل ہیں؟ اگر وہ ایک جادو کی چھڑی پہنچے تو، وہ اپنی زندگی کو آسان بنانے کے لئے کیا کریں گے؟ کسٹمر فیڈریشن اچھا خیالات کے لئے آکسیجن ہے. "~ شان جانسن، ڈیجیٹل انٹیل
10. فرنٹ لائنز پر ان لوگوں کو سنیں
"ملازمتوں سے بدعت کی حوصلہ افزائی کرنے کا ایک بڑا طریقہ یہ ہے کہ ان سے ان کے خیالات اور نظریات کے بارے میں ان سے پوچھیں. میں اپنی کمپنیوں کی ہفتہ وار پیشرفت کے اجلاسوں میں شامل ہونے والے کچھ موضوعات ایسے مقابل ہیں جو ہم نے ایک معاہدے کے لئے ہمیں شکست دی ہے اور کیوں، مؤثر طریقے سے کیا تھا اور ہماری عمل کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے. آپ کے کاروبار کے سامنے کی لائنوں پر ان سے مشورہ کرنے سے بہتر نہیں ہے. "~ جائر راس ویلز، متحدہ کیپٹل ماخذ انکارپوریٹڈ.
11. بڑی تصویر میں اپنی ٹیم کی نمائش دیں
"اپنی ٹیم کو بڑی تصویر دیکھنے کا موقع دیں. رہنما کے طور پر، یہ آپ کا کام ہے کہ اپنے ملازمین کو شفافیت اور کھلی مواصلات کو برقرار رکھنے کے لۓ باہر کھڑے ہونے کے لئے حوصلہ افزائی کریں. آپ کی کمپنی میں جغرافیائی اور تخلیقی سوچنے والوں کو یہ جاننا چاہتی ہے کہ ان کے کام کا اثر ہے. ان کو دے دیجئے کہ وہ ان کو سمجھنے کی اجازت دیتا ہے کہ وہ کس طرح تبدیلی کو اثر انداز کر سکتے ہیں. "~ راجر لی، انسانی دلچسپی 401 (ک)
12. ان وقت کو سائڈ پروجیکٹ پر کام کرنے دیں
"ہر جمعہ دوپہر، کمپنی میں سب کو کسی بھی طرف کے منصوبوں پر کام کرنے کے لئے آزاد ہے کہ وہ چاہیں، چاہے یہ ہمارے کاروبار سے متعلق ہے یا نہیں. خیال یہ ہے کہ تمام مختلف علاقوں میں تخلیقی سوچ کو چالو کرنے کے لئے، تاکہ ہر کسی کو ان تخلیقیت کے عضلات کو فکس کرنے میں مدد ملے. "~ جیمز سمپسن، گولڈ فائر اسٹوڈیوز
13. مثبت راستے میں تمام خیالات کو تسلیم کریں، یہاں تک کہ اگر آپ متفق ہیں
"آپ کو ہمیشہ لوگوں کو ان کے خیالات اور ان پٹ کے لئے انعام دینا چاہئے، یہاں تک کہ اگر آپ ان سے متفق نہیں ہوں گے. کسی بھی خیال کو کسی منفی انداز میں نہیں مار ڈالو، ہمیشہ آپ کے مشورہ کی تعریف اور احترام سے متفق ہوں. جب کوئی اچھا خیال رکھتا ہے، تو یقینی بنائیں کہ باقی ٹیم کو یہ جانتا ہے. یہ اس شخص کو حوصلہ افزائی کرے گا جو خیال کو فراہم کرے اور دوسروں کو دوسروں کو شریک کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرے. "~ اینڈی کارووا، فینسنس
14. گمنام کی رائے کے لئے پوچھیں
"تھوڑی دیر کے لئے، میرے پاس" تجویز باکس "کا مشترکہ دستاویز فائل تھا جہاں کسی بھی شخص کو ہماری کمپنی کے لئے نظریات جمع نہیں کر سکتی، قطع نظر ان کی اعلی حیثیت یا پوزیشن پر. یہ ایک سادہ خیال ہے، لیکن ہماری کمپنی کچھ کامیاب کامیاب حکمت عملی سے اس طرح آئی ہے. کسی بیوقوف کی طرح دیکھتے ہوئے خوف سے نکالنے کے بعد کسی اور کے مقام سے باہر بات چیت ہمارے لئے کچھ بہت تخلیقی اور مؤثر خیالات کو فروغ دیتا ہے. ~ ~ براسی ویلکر، پیشن گوئی PM PM
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
3 تبصرے ▼
