Ofuz ایک سب میں ایک کاروباری سوٹ تھا جس نے فروخت سائیکل کے ذریعہ ایک کاروبار کو منظم کرنے کے لئے ایک مختلف قسم کے ٹولز - رابطہ مینجمنٹ، کام کے انتظام، ٹائم ٹریکنگ اور انوائسنگ فراہم کیے.
$ 250،000 بیجوں کی امداد میں حاصل کرنے کے بعد، اوزوز نے اکتوبر بی بی کو عوامی بیٹا میں جاری کیا تھا. لیکن جتنا جلدی اس سے اوپر آیا تھا، یہ ایک نوٹس کے ساتھ چلا گیا تھا - حقیقت میں.
کمپنی کے تیز رفتار ہونے کے بارے میں معلومات کی کمی کی وجہ سے چھوٹے کاروباری رجحانات کی تحقیقات کرنے کے لئے کیا ہوا ہے. Ofuz بانی فلپل لیوکی ایک انٹرویو کے لئے درخواست کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے بہت خوش تھے.
$config[code] not foundفیروز ڈیمس کی کہانی
لیوکی نے کہا کہ "تلاش کے دو سال بعد، میں نے اسے چھوڑ دیا اور اسے خود کو جانے کی کوشش کی." "میری ٹیم اور میں ان کی مصنوعات کے آگے بڑھنے میں بہت اچھے ہوں، لیکن ہم انہیں فروغ دینے اور فروخت کرنے میں اچھے نہیں ہیں."
لیوکی نے کہا کہ، اوزو کی اشاعت میں، انہوں نے یہ بھی سیکھا ہے کہ بنڈل پلیٹ فارم کے بجائے تین مختلف مصنوعات بنانے کے لئے آسان ہو گا.
انہوں نے کہا کہ "میں نے پانچ سال پہلے سروس کو فروغ دینے اور دوسرے منصوبوں پر منتقل کر دیا."
آفزو پلیٹ فارم ابھی بھی استعمال میں ہے
لیوکی نے کہا کہ Ofuz کے صارفین اب بھی ان کے اکاؤنٹس تک رسائی حاصل کرتے ہیں. اس کے علاوہ، سروس گیتوب کے مکمل ذریعہ کوڈ سے مفت کے لئے کھلا ذریعہ ہے اور دستیاب ہے.
لیوکی نے مزید کہا کہ وہ اور اس کی ٹیم اس کی مشورتی فرم کا حصہ چلانے کے لئے مصنوعات کا استعمال کرتی ہے، اور اس میں بہتری آئی ہے. سبھی اپ گریڈوں کو کھلی منبع پروجیکٹ میں واپس شائع کیا جاتا ہے.
شروع سیکھنے والے سبق
لیوکی نے کہا کہ سبزوز کا تعلق خدشہ نہیں ہے. انہوں نے عمل میں سیکھا دو قیمتی ابتدائی سبقوں کی فہرست میں شرکت کی.
انہوں نے کہا کہ "سب سے پہلے ایک ٹھوس اور مکمل ٹیم کے بغیر فنڈز کی کوشش کرنے کی کوشش نہیں کرنا تھا،" انہوں نے کہا. "ایک ڈویلپر کے طور پر، ایک کامیاب آغاز کے قیام کے لۓ، مجھے اپنی مہارت سیٹ کو مکمل کرنے کے لئے ایک اچھا کاروباری ترقی پارٹنر کی ضرورت ہے."
لیوکی نے مزید کہا کہ اس نے زیادہ تر ترقی کی مصنوعات کی طرف سے ایک غلطی کی اور اس کی سمت کو بھی جلد ہی ترتیب دیا، جس نے دوسرا سبق لیا.
"تو میں نے کیا سیکھا ہے کہ پہلے خیال اور تصور کے ارد گرد ٹیم کی تعمیر کرنا ہے، اور پھر ترقی شروع کرنا ہے". "کسی بھی سولو کام کا وقت ضائع ہوتا ہے. سمجھوتہ کرنے اور کنٹرول دینے کے لئے تیار رہیں. "
لیوکی نے کہا کہ جب اس سے پوچھا گیا کہ وہ کون سا مشورہ دیتے ہیں کہ وہ دوسرے اسٹارٹ ادیموں کو دے دیں، "پرجوش، محنت کش ٹیموں کو تلاش کریں، اور ایک بڑا مسئلہ حل کریں جو کوئی اور نہیں دیکھ رہا ہے."
لیوکی کا تجربہ بہت سے ابتدائی کاروباری اداروں کی طرف سے مشترکہ ہے، خاص طور پر ان لوگوں کے ساتھ جو ترقی کے لئے ایک پرتیبھا ہے لیکن اس کی ضروریات کو فنانس نہیں بنانا ضروری ہے.
انہوں نے کہا کہ "آپ ایک عظیم خیال تصور کر سکتے ہیں، اس پر عملدرآمد کر سکتے ہیں، لیکن یہ تلاش کریں کہ آپ کی اہلیت اور پرتیبھا کو پورا کرنے کے لئے پوری ٹیم کے بغیر، آپ کے خیال کو فخر کرنے میں ناکام ہوسکتی ہے." "صرفز میں سے ایک تھا 'ناکام' شروع اپ. '
1 تبصرہ ▼
