ملازمت کے جائزے کو بھرنے میں مینیجرز کے لئے ایک بڑی پریشانی ہے، اور بہت سے کارکنوں کو ان کے مالک کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے پورے عمل سے خوفزدہ ہے. اگر آپ لوگوں کی نگرانی کرتے ہیں تو آپ کو نوکری کے جائزے کو پورا کرنا ہوگا. مالک بھی آپ سے آپ کی کارکردگی کا خود تشخیص کو پورا کرنے سے پوچھ سکتا ہے. چاہے آپ براہ راست رپورٹ کے ملازم یا آپ کے تشخیص کے لئے نوکری کا جائزہ لکھ رہے ہیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ درجہ بندی کی کارکردگی کا اصل کام انجام دینے، کارکردگی کی غلط نہیں.
$config[code] not foundجائزہ پوزیشن دستاویزات
ملازمت کے کام کی تفصیل کو دیکھو، ملازم نے مقام کو کتنا عرصہ اختیار کیا ہے اور آپ کو حاضری کے ریکارڈ کی اطلاع دی ہے، نوٹوں نے آپ کو ملازم کے کامیابیوں اور مسائل کے بارے میں رکھا ہے، انسانی وسائل کے لئے کارکردگی کی تشخیص کے فارم، ملازم کی اسناد اور نوکری کی تاریخ، ملازمین کی تربیت ریکارڈ، سالانہ کارکردگی کے اہداف اور پیشہ ورانہ ترقی کے اہداف. حساس پوزیشنوں کے لۓ، ملازم کے آڈٹس، تعمیل جانچ پڑتال اور دیگر سیکورٹی ریکارڈز کا جائزہ لیں. ان دستاویزات کا جائزہ لینے کے بعد، آپ کو گزشتہ بارہ ماہ کے دوران ملازم کے فرائض اور کام کی عادات سے واقف ہو جائے گا.
ڈیٹا جمع
عموما، ایک نوکری کا جائزہ ایک مزدور کی کارکردگی کی عکاس ہے اگر یہ ایک سے زیادہ مواقع پر جمع کردہ مشاہدات کی نمائندگی کرتا ہے. اصل ریکارڈ کے ساتھ رہو جس نے آپ کو ملازم کے کام سے رکھا ہے. آپ ملازم سے اضافی کام کے نمونے اور اس کی کامیابیوں کی فہرست کو بھی یقینی بنانے کے لئے بھی کہہ سکتے ہیں کہ آپ گزشتہ سال کے دوران اپنی کارکردگی کے لئے کافی کریڈٹ دیتے ہیں. جب ملازمین کو ان کے کام کی شناخت نہیں ہوئی تو ملازمین پریشان ہو جاتے ہیں. اگر آپ نے سال بھر میں ملازم کی کارکردگی کو سنبھالا نہیں کیا ہے تو، ایک ہی مشاہدے سے متعلق نتائج کا استعمال کرنے کے لئے منصفانہ نہیں ہے جب تک کہ تشخیص کی آخری تاریخ پوری سال کی کارکردگی کے بارے میں عام ہونے کے لۓ درست ہو.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھافہرست بناؤ
پچھلے سال کے دوران ملازم نے کیا حاصل کیا ہے اس فہرست کی طرف سے مثبت کے ساتھ شروع کریں. کامیابیاں ایسی چیزیں ہیں جو ایک ملازم نے انجام دیا ہے کہ کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے اہداف کو پورا کرنے کے ساتھ ساتھ توقعات کو بڑھانے کے ثبوت بھی ملے ہیں.کامیابیاں آپ کو ملازم کی قوتوں کی شناخت میں مدد کرتی ہیں. مسائل کا ریکارڈ استعمال کریں- بشمول مینیجرز، شریک کارکنوں اور گاہکوں سے تبصرے یا ای میل بھی شامل ہیں - نوکری کا جائزہ لینے کے بارے میں بحث کرنے کے لئے ممکنہ کمزوریوں کی فہرست پیدا کرنے کے لئے. یاد رکھو، جب ایک منفی کارکردگی کا ایک سال میں ایک بار منفی ہوتا ہے، تو یہ ایک نمونہ نہیں ہے. فہرست بنانا آپ کو مختلف نقطہ نظروں کے ذریعے جائزہ لینے کے تحت شخص کے بارے میں سوچنے کے لئے مجبور کرتی ہے.
ملازمت کا جائزہ فارم مکمل کریں
آپ تمام اعداد و شمار، کامیابیاں، طاقت اور کمزوریوں کو دیکھ سکتے ہیں اور مزید معلومات کا فیصلہ کر سکتے ہیں. مناسب فارم مکمل کرنے سے پہلے ہر درجہ بندی کے لئے کافی ثبوت موجود ہیں. کام کی بات کرو. ان فارموں پر لکھا ہوا کچھ تیسری پارٹی کی طرف سے پڑھا جا سکتا ہے. مینیجرز کو درجہ بندی اور تبصروں کو تفویض کرنے اور صرف ملازمت پسند کی بنیاد پر بہت زیادہ یا کم درجہ بندی دینے سے بچنے کے لئے صرف سب سے حالیہ اعداد و شمار کو دیکھنے کے لئے آزمائشی سے بچنے کے لۓ ضروری ہے. ملازم کے بارے میں مثبت اور منفی رائے کے درمیان ایک توازن تلاش کریں.
خود تشخیص
ایک ملازم کے طور پر، آپ کو 12 ماہ کی مدت میں حاصل کرنے والے ہر چیز کا ریکارڈ رکھنا. نوٹ کریں کہ کس طرح ٹریننگ کے مواقع نے آپ کی مدد کی ہے اور اس بارے میں جو آپ کی تربیت اور معاونت آپ کو اگلے سال میں کامیاب ہونے کی ضرورت ہوگی. (ریف 3 3) آپ کے مقاصد سے کیسے موصول ہوئی ہے اور اگلے سال کے ممکنہ نئے مقاصد کو لکھنے شروع کرنے کے بارے میں مخصوص رہیں. گزشتہ سال کے لئے اپنے کام کے ریکارڈ کا جائزہ لینے کے بعد باس سے ملنے کے لئے تیار رہیں.