ایک ملازم کے نقطہ نظر سے، اچھے مینیجرز نے کئی آسانی سے تسلیم شدہ صفات کا اشتراک کیا. اچھے مینیجرز کیریئر کی ترقی کے مواقع کو فروغ دینا، جبکہ اس بات کو یقینی بنانا کہ یہ کام معقول ہے اور ملازمتوں میں مدد کرنے کے لئے کافی وسائل موجود ہیں. ان قسم کے مینیجرز کے لئے، روایتی کمانڈ اور کنٹرول ماڈل کے بجائے، تعاون اور شفافیت کے ساتھ نتائج حاصل کیے جاتے ہیں. طویل عرصے تک ان خصوصیات کی موجودگی یا غیر موجودگی کا تعین کرے گا کہ ایک کارکن اس کے ارد گرد جہاز یا چھلانگ لگاتا ہے.
$config[code] not foundترقیاتی مواقع پیدا کرتا ہے
اچھے مینیجر پیشہ ورانہ طور پر آگے بڑھنے اور بڑھنے کے لئے مسلسل مواقع کے ذریعے ملازمین کو مشغول کرنے کی ضرورت کو سمجھتے ہیں. 2012 میں کیلی خدمات کی طرف سے بین الاقوامی طور پر سروے والے 170،000 ملازمین نے اس طرح کے مواقع کی کمی کی وجہ سے جہاز کودنے کا بنیادی سبب بتایا. آج کے عالمی کاروباری آب و ہوا میں روزگار مسلسل بدل رہا ہے. متعلقہ رہنے کے لئے، مینیجرز کو اپنی اپنی مہارت کو اپ گریڈ کرنا چاہیے تاکہ اسٹاف ملازمین کو اپنی مکمل صلاحیت تک پہنچے.
ملازمت کی بہتری متاثر کرتا ہے
اتکرجتا کے عزم کو کسی بھی صحت مند کام کے ماحول میں دیا جاتا ہے، لیکن زیادہ تر مینیجر ہر دن ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے نہیں جانتے. ایک منصوبے کے ہر تفصیل کو آرکسٹیٹ کرنے کی کوشش کرنے کے بجائے، سمارٹ مینیجرز کو معلوم ہے کہ ملازمتوں کو ان کی اپنی غلطیاں بنانا ہے. غلطیاں سیکھنے کے لمحات بن جاتے ہیں جو دونوں اطراف کو معلوم کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ غلط کیا ہوا. اچھے مینیجرز کے لۓ، نتائج حاصل کرنے کے بجائے طاقت کو کم کرنے کے معاملات کو برقرار رکھتا ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھامثال کے طور پر لیڈز
اچھے مینیجرز مثال کے طور پر قیادت کرتے ہیں، جس کا معنی ملازمین کو انجام دیتا ہے. آج کے کام کی جگہ کمانڈ اور کنٹرول ماڈل سے تیزی سے مختلف ہے کہ ماضی کے انتظاماتی نسلوں پر عملدرآمد کیا گیا ہے. ایک ملازم جو ملازمین کی مدد نہیں کرتا وہ اپنے حریفوں کو کھونے کے خطرات میں کامیاب ہوتا ہے. کیلی کے سروے کی نشاندہی کے طور پر، اس کے شرکاء میں سے 20 فیصد غریب مینجمنٹ کے فیصلوں کی نشاندہی کرتے ہیں کیونکہ وہ نرس چھوڑنے کا دوسرا سب سے بڑا سبب ہے.
کام معقول بناتا ہے
کارکنوں کو ایک پےچک سے زیادہ چاہتے ہیں، کیونکہ کیلی کے 30 امتحان سروے کافی واضح ہوتے ہیں. کیلی کے خبروں کی رہائی والے ریاستوں میں آدھے سے زائد جواب دہندگان نے ان کا کام معنی سمجھا ہے، جس میں پیشہ ورانہ ترقی کی وجہ سے کمپنی کے محافظ کو برقرار رکھنے میں بہت ضروری ہے. یہی وجہ ہے کہ 74 فیصد شرکاء نے کام کرنے میں اہم عنصر کے طور پر بڑھنے یا ایکسل کو بصیرت محسوس کرنے کی صلاحیت بیان کی ہے. ایک اچھا مینیجر اس مقصد کو اعلی مقصد کے لئے سمجھتا ہے، اور اسے اس کی قیادت کے انداز میں شامل کرتا ہے.
حصص ذمہ داری اسی طرح
غیر فعال کمپنیوں میں نگرانی خود کو کریڈٹ اور جلال پر قبضہ کرتے ہیں، جبکہ غلطیوں کے لئے دوسروں کو متاثر کرنے میں محتاط رہیں. اس کے برعکس، اچھے مینیجرز اشتراک کرنے کی ذمہ داری کی قدر کا احساس کرتے ہیں، جو ملازمین رہنماؤں بننے کے لئے تیار کرتی ہیں. اس کے بجائے اراکین کو حکم دینے سے روکنے کے بجائے، اچھے مینیجرز ہر ملازمت کو کامیاب کرنے کی ضرورت ہے - جس کا مطلب یہ ہے کہ معلومات اور خیالات بھی. وہ سمجھتے ہیں کہ کمپنی ایک ہی سمت میں ھیںچنے والوں سے فائدہ اٹھاتا ہے.
