تین سو ساٹھ ڈگری کی رائے ایک مینجمنٹ کا آلہ ہے اور کارکردگی تشخیص کا طریقہ کار ہے جو ملازمین کو ایک سے زیادہ ذرائع سے رائے حاصل کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے. اسے 360 ڈگری کی رائے کہا جاتا ہے کیونکہ اس کی رائے ماتحت، ساتھیوں، نگرانیوں، گاہکوں، سپلائرز اور یہاں تک کہ خود تشخیص سے آتی ہے. یہ رائے صرف قابل قدر ہے کیونکہ ملازم اسے فیصلہ کرنے کا فیصلہ کرتا ہے؛ آراء کو ملازمت کی طاقت اور کمزوریوں کو اجاگر کرنا چاہیے اور ان کی پیشہ ورانہ ترقی میں مدد دینے کے لئے بصیرت دینا چاہئے.
$config[code] not foundابتدائی تاریخ
جرمن فوج کی طرف سے، ایک سے زیادہ ذریعہ رائے رائے کا طریقہ کار کا پہلا نامہ استعمال دوسری عالمی جنگ کے دوران تھا. اگرچہ یہ چمکتا نام کا فقدان نہیں تھا، یہ تصور بالکل اسی طرح تھا: فوجیوں کو کارکردگی، بہتر بنانے کے بارے میں بصیرت اور سفارشات فراہم کرنے کے لئے ساتھیوں، نگرانیوں اور ماتحت اداروں کی طرف سے کا جائزہ لیا گیا. امریکی فوج نے عالمی جنگ کے دوران ایک ہی کارکردگی کی تشخیص کا تصور استعمال کیا، لیکن اس رائے میں ماتحت اداروں کی تشخیص موجود نہیں تھیں جن میں جرمن شامل تھے؛ تاہم، دونوں نے معاوضہ کی شرحوں کو براہ راست معاوضہ اور پروموشنز سے منسلک کیا.
دستاویزی تاریخ
ایسسو ریسرچ اینڈ انجنیئرنگ کمپنی کی طرف سے 1 9 50 کے دہائیوں میں 360 ڈگری کی رائے مکمل کرنے کے سروے کے پہلے دستاویزی استعمال. گمنام سروے سے حاصل ہونے والی بڑھتی ہوئی کارکردگی اور مالی کامیابی کے ساتھ، اسسو ریسرچ اور انجینئرنگ خریدا گیا تھا، اور اب وہ Exxon Mob چھتری کے تحت ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھامقبولیت میں ترقی
ٹائپ رائٹر کے ایجاد کی وجہ سے 360 ڈگری کی رائے مقبولیت میں بڑھ گئی. ٹائپ رائٹرز اور کمپیوٹرز سے پہلے، تاثرات لامحدود اور مکمل طور پر نام نہاد مکمل طور پر حاصل کرنے کے لئے ناممکن تھا، طریقہ کی پوری قدر کو کم کرنے کے لئے. اس کے علاوہ، بہت سارے کمپنیوں نے ایک سے زیادہ مشہور ہونے کے بعد 360 ڈگری کی رائے کا خیال اپنایا. اس طریقہ کار کے عمل کے بعد ملٹی کمپنیوں نے بڑی کامیابی حاصل کی. سب سے زیادہ قابل ذکر کامیابی کی کہانی جنرل الیکٹرک سی ای او جیک ویلچ کی 360 ڈگری کی رائے کا استعمال تھا. جیک ویلچ چھ سگا کوالٹی پروگرام کے ساتھ ساتھ 360 ڈگری فیڈریشن کا استعمال کرتے ہوئے جی ای ویل میں ہر سال حصص کی قیمت میں اضافہ ہوا، کیونکہ ہر سال دس فیصد ملازمین کو فائرنگ کرنے کا فیصلہ کیا گیا ہے.
آج کا استعمال
نئے زینتیم میں 360 ڈگری کی رائے کی مقبولیت تیزی سے بڑھ گئی ہے؛ فورٹون میگزین کے مطابق، یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ فارچیون 500 کمپنیوں میں سے 90 فیصد کسی قسم کی کثیر رائٹر کی رائے کا استعمال کرتے ہیں.
غلط تصور
تین سو ساٹھ ڈگری کی رائے اکثر کثیر ریٹر کی رائے یا کثیر وسائل کی رائے کے طور پر کہا جاتا ہے. کامیاب کارکردگی کا انتظام کے نظام کے طور پر یہ خود ہی نہیں کھڑا ہوسکتا ہے. یہ ایک مثبت اضافی اور مجموعی طور پر نظام کا صرف ایک پہلو کے طور پر استعمال ہونے کا مطلب ہے.
