تنظیمی مینجمنٹ تکنیک

تنظیم سازی مینجمنٹ کسی بھی کمپنی یا گروہ کی زندگی کا خاتمہ ہے. یہ کمپنی کی روزمرہ سرگرمیوں کو منظم کرنے کے لئے استعمال ہونے والے طریقوں سے ہے، ملازمین کو بلند سطح پر پیدا کرنے اور کمپنی کی مستقبل کے راستے کی رہنمائی کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں. مؤثر انتظام کے لئے کامیاب تنظیم سازی کی تکنیک کو سمجھنا ضروری ہے. ذہن میں رکھنے کے لئے سب سے پہلے چیز یہ ہے کہ یہ مختلف تکنیکوں کے متعدد نقطہ نظر کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے تاکہ کسی بھی صورت حال کے نقطۂ نظر کو بہتر بنایا جا سکے.

$config[code] not found

نمائندگی کی اہمیت

Managementhelp.org وفد کو بتاتا ہے کہ ملازمتوں کو تفویض کاموں کو مکمل کرنے کی آزادی کی اجازت دیتا ہے. نمائندگی ایک اہم تنظیم سازی مینجمنٹ ٹیکنالوجی ہے کیونکہ اس ملازم میں خود مختاری کا مضبوط احساس نہ صرف تعمیر کرنے میں مدد ملتی ہے جو کام کے ساتھ گزر چکا ہے، لیکن یہ کسی بھی عقیدے کو مضبوط کرنے میں بھی مدد مل سکتی ہے کہ ملازم کے لئے مینیجر ڈیلیوریشن کا کام ملازم / مینیجر کے تعلقات میں مثبت متحرک بناتا ہے جو مینیجر کو ملازم کی صلاحیتوں کو بہتر سمجھنے کی اجازت دیتا ہے. یہ اعلی ملازمت حاصل کرنے کے لئے ایک ملازم کو حوصلہ افزائی اور تربیت کے ذریعے قائم اپنے مہارت میں اضافہ کر سکتے ہیں.

مواصلات اور ساخت

تنظیمی مینجمنٹ ایک مقررہ ڈھانچہ سے بہت سود مند ہے. یہ جاننا ضروری ہے کہ کونسی محکموں کے لئے مینیجرز ذمہ دار ہیں اور کون کون سے رپورٹیں کریں گے. یہ ضروری ہے کیونکہ یہ مواصلات کے راستوں کو واضح طور پر وضاحت کرنے میں مدد مل سکتی ہے جو ایک ڈیپارٹمنٹ سے کسی دوسرے کو معلومات حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا جائے گا. تنظیمی مینجمنٹ ڈھانچہ میں ایک خرابی کی معلومات میں ایسی خرابی پیدا ہوسکتی ہے جو سست فیصلہ سازی اور خراب معلومات کی وجہ سے ہوسکتی ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

مینجمنٹ طرزیں

ایک مؤثر ایگزیکٹو یا مینیجر مختلف مینجمنٹ شیلیوں کو سمجھتا ہے اور جانتا ہے کہ وہ کس طرح گروپ یا فرد کی بنیاد پر لاگو کرنے کا طریقہ ہے کہ وہ بات کررہے ہیں. ایک اچھا مینیجر جانتا ہے کہ لوگوں کو ان کے کندھے کو دیکھ کر اپنے کندھوں کو دیکھ کر سخت سخت مینی مینیجر کی ضرورت ہوتی ہے، اور کون لوگ ایسے مینیجر سے زیادہ کوچ کی ضرورت ہوتی ہیں جو مددگار مشورہ پیش کرتے ہیں اور ایک بہتر سہولت فراہم کرسکتے ہیں جو زیادہ فعال ملازمین کو انہیں کام حاصل کرنے کی ضرورت ہے. ایک کامیاب تنظیم سازی مینجمنٹ ٹیم مختلف انتظامی تراکیب کے درمیان تبدیل کرنے میں کامیاب ہوسکتی ہے.