انتظامی عہدوں کے لئے درخواست کرتے وقت، آپ کی بازیابی پر اپنی مہارتوں کی فہرست آپ کو خود کار طریقے سے آپ کو جیت نہیں کرے گی. اس کے بجائے، آپ کو یہ بتانا ضروری ہے کہ آپ کسی شعبہ یا عملے کی نگرانی کے لۓ منفرد چیلنج کیسے کرسکتے ہیں. آپ کو کنکریٹک ثبوت فراہم کرنا بھی ضروری ہے جو آپ کو ملازمت حاصل کرنے میں ملازمت کے حوصلہ افزائی سے ہر چیز کو پیدا کرے گی.
کنکریٹ کی مثال دیں
ملازمت کے مینیجرز کو کافی ثبوت کی ضرورت ہے کہ آپ بورڈ پر لے کر کمپنی کو اچھی طرح سے خدمت کریں گے. وہ بھی اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ آپ توقع نہ کریں کہ آپ انہیں برا لگیں گے. آپ کے پچھلے کام عنوانات پر آپ کے لئے بات کرنے کے بجائے انحصار کرنے کے بجائے اپنے دعویوں کو بیک اپ کرنے کے لۓ تفصیلی مثالات اور انڈیڈیٹس فراہم کریں. اگر آپ اپنی دشواری حل کی مہارت پر زور دے رہے ہیں تو، اس وقت بیان کریں جب آپ کی ٹیم کسی سخت وقت یا ناکافی وسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور آپ ان راہ میں حائل رکاوٹوں پر قابو پانے کے اقدامات پر بحث کریں.
$config[code] not foundنیچے کی سطر پر زور دیں
یہ اکثر مینیجر ہے جو بجٹ کے اندر رہنے کے لئے ذمہ دار ہے یا منافع کو بڑھانے کے لئے ذمہ دار ہے، لہذا آپ کو ملازمت کے مالی فوائد پر توجہ دینا ہے. مثال کے طور پر، وضاحت کریں کہ آپ اپنی آخری کمپنی میں پیداوار کی قیمتوں میں 15 فیصد کی کمی کیسے کم ہو گئی ہے. یا، پر تبادلہ خیال کریں کہ کس طرح آپ نے ملازمین کو برقرار رکھنے میں 20 فیصد اضافہ کیا، خاص طور پر نئے ملازمین کو بھرتی اور تربیت دینے کے ساتھ منسلک اخراجات میں کمی. کمپنیوں کے ساتھ مالی مشکلات کے بارے میں آپ کو سمجھنے کی وضاحت کرتے ہوئے بیان کرتے ہوئے کہ آپ اپنے ڈیپارٹمنٹ کے اندر لے آؤٹ یا بڑے پیمانے پر کٹ کو روکنے کے لئے اخراجات کو کیسے سنوا. یہ بتاتے ہوئے کہ آپ کی انتظامی صلاحیتوں کو کمپنی کی رقم کیسے بچ سکتی ہے آپ کو ایک انٹرویو میں کھڑے ہو جائے گا.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھانتائج پر توجہ مرکوز کریں
ملازمتوں کو مینیجرز چاہتی ہیں جو چیزیں کر سکتی ہیں. سب کے بعد، مینیجر کے طور پر آپ کو ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے، وسائل کو تلاش کرنے اور انتظام کرنے کے لئے ذمہ دار ہوں گے، اور محکمہ اپنے اہداف کو پورا کرنے میں مدد کریں گے. تجزیہ کریں کہ آپ نے پچھلے ملازمتوں میں کس طرح نتائج برآمد کیے ہیں. مثال کے طور پر، اس بات پر غور کریں کہ کس طرح آپ نے پیداوار کے عمل کو بہتر بنانے، وقت بچانے اور غلطیوں کو کم کرنے کے لئے ایک پہل شروع کیا. آپ کی کوششیں کمپنی پر موجود اثرات کے بارے میں خاص ہو، درست عدد اور ڈالر کی مقدار کا ذکر.
حل پیش کرتے ہیں
آپ کو دوبارہ شروع کرنے کے بعد یا ایک انٹرویو میں شرکت کرنے سے قبل کمپنی کی تحقیق کریں، اپنے موجودہ اہداف اور چیلنجوں پر قابو پانے کے لۓ. ان میں سے ایک یا دو کے لئے ایک حل تیار کریں اور قدم قدم کی وضاحت کریں کہ آپ اسے کیسے لاگو کریں گے. مثال کے طور پر، اگر کمپنی اپنی تصویر پر قابو پانے اور کسٹمر کے تعلقات کو بہتر بنانا چاہتی ہے، تو وضاحت کریں کہ آپ کسٹمر کی عدم اطمینان کا ذریعہ کیسے اندازہ کریں گے. بحث کریں کہ کس طرح آپ کو مسئلے کو حل کرنے کے لئے مخصوص، قابل عمل طریقوں کی نشاندہی کی جائے گی اور آپ کس طرح ملازمتوں کو ہدایات دیں گے کہ وہ گاہک کو خوش رکھنے اور کمپنی کی ساکھ کو بڑھانے کے لۓ کیا کریں.
