اگر آپ کو یاد ہے کہ جب آپ ہمارے ساحلوں کو مارنے والے جاپانی اعلی معیار کی مصنوعات کے حملے سے چھلانگ کر رہے تھے تو آپ کو یاد رکھنا پڑتا ہے کہ، آپ کو یاد ہے کہ امریکی انفرادیت کی ثقافت کو منظور کیا گیا تھا. اس وقت جب امریکی کارپوریشن نے ٹیموں میں کام کرنے کے بارے میں معلوم کرنے کا عزم کیا ہے تو وہ اپنا مقابلہ فائدہ اٹھا سکتے ہیں.
$config[code] not foundمیں اس ثقافت کا حصہ تھا - ہماری تخلیقی طاقتوں کو فائدہ دینے کے امکانات کے بارے میں حوصلہ افزائی کرنے سے بھی زیادہ سے زیادہ ترقی پیدا کرنے کے مقابلے میں ہم نے سوچا ممکن تھا.
لہذا، جب میں اپنے ایم بی اے کو حاصل کرنے کے لئے چلا گیا، تو میں نے کثیر فعال کام ٹیموں پر توجہ مرکوز کرنے کا انتخاب کیا. جیسا کہ آپ تصور کریں گے، ہم نے بہت سے مختلف ٹیم ماڈلز کا مطالعہ کیا. کچھ دوسروں سے بہتر تھے. اور میں نے اس تجربے سے کیا سیکھا تھا کہ ہر ٹیم کے ماڈل ہر تنظیم کے لئے صحیح نہیں ہے.
ایک ماڈل کا انتخاب کریں جو آپ کی تنظیم کے ساتھ کام کرسکتا ہے اور اس کے پیروکار یا ایک دوست یا ایک مذہب کا انتخاب کرنا چاہتی ہے. ایک عجیب انداز میں، یہ ذاتی فیصلہ ہے کہ آپ ایک گروپ کے ساتھ کرتے ہیں.
تو میں آپ سب کو کیوں کہہ رہا ہوں؟ سادہ: تاکہ آپ اپنے تجزیہ کو کسی ایسے شخص کے نقطہ نظر سے پڑھ سکیں جو کاروباری ٹیموں میں "رجحانات" کے ذریعے رہتے ہیں اور پڑھ رہے ہیں. مجھے ایک جائزہ کاپی مل گیا ٹیم کی بحالی: فن، سائنس اور عظیم ٹیموں کی سیاست ایک ماہرین سے. میں اسے پڑھنا چاہتا ہوں کیونکہ میں اس بارے میں دلچسپی رکھتا ہوں کہ تازہ ترین حکمت عملی ٹیم مینجمنٹ میں کیا تھی.
اس صورت میں، میں صرف ایک کتاب کا جائزہ لینے کے لئے نہیں جا رہا ہوں. میں مختلف قسم کے ٹیم کے ماڈل کے ساتھ اپنے تجربے پر مبنی کتاب کتاب استعمال کرنے یا پڑھنے کے بارے میں اپنے ذاتی بصیرت فراہم کرنے جا رہا ہوں.
آپ ہمیشہ ٹیم کا حصہ ہیں
چاہے آپ یہ تسلیم کرتے ہیں یا نہیں، آپ کا کاروبار ایک ٹیم پر قائم ہے. آپ کو مکمل وقت ملازمین کی ایک ٹیم ہوسکتی ہے یا آپ کو مجازی ملازمین کی ایک ٹیم ہوسکتی ہے.
یہاں تک کہ اگر آپ سچے سولپوینور ہیں، تو آپ اصل میں ایک پوشیدہ ٹیم ہے - آپ کے گاہکوں، آپ کے خاندان اور دوستوں، آپ کے نیٹ ورکنگ گروپ اور آپ کے کاروبار کو چلانے میں آپ کی مدد کرنے کے لئے آپ کو فروغ دینے والی کمپنیاں بھی. ان دنوں، ہم میں سے کوئی بھی ہمارے کاروبار کو چلانے میں واقعی نہیں ہے (چاہے ہم چاہیں یا نہیں).
ٹیموں کو ٹھوس ساخت کی ضرورت ہے
ایک بار جب آپ نے تسلیم کیا ہے ہے ایک ٹیم متحرک آپ کے کاروبار میں چل رہا ہے، یہ اس سلسلے کو مکمل طور پر تبدیل کرے گا جس سے آپ اپنے کاروبار کو چلاتے ہیں. اور اچانک، آپ ایسے مسائل کو دیکھیں گے جو بے ترتیب ہچکیوں کو ایک پیٹرن کے حصے کے طور پر پیش کیا جاسکتے ہیں، جب مہارت حاصل کرتے ہیں، تو آپ کے کاروباری ادارے کو زیادہ مضبوط ساختہ بنائے گا.
ٹیم کی بحالی آج کے ٹیموں کے لئے ساخت اور آلات فراہم کرتا ہے
ماضی میں، ٹیم ماڈل بالکل آسان تھے. مثال کے طور پر، "تشکیل، حرارتی، طوفان اور کارکردگی" کے ماڈل میں آپ نے سنا ہے. آج کے ٹیم کے ماحول کو سمجھا جاتا ہے کہ اس سے زیادہ تھوڑا سا پیچیدہ اور کچھ ٹکڑے ٹکڑے اور حصوں کے ساتھ.
ٹیم کی بحالی ایک ایسی کتاب ہے جو قارئین کو منتخب کرنے کا موقع دیتا ہے جو ان کے اور ان کی تنظیم کے لئے بہتر کام کرتی ہے.
آپ کو ایک مضبوط اور مستحکم کام کی ٹیم کی تعمیر کے اپنے مخصوص سفر پر آپ کو ہدایت کرنے کے لئے آپ کو کتاب بھر میں حقیقی زندگی کی مثالیں اور کہانیاں تلاش کریں گے.
وہاں ہر دوسرے ٹیم ماڈل کی طرح، ٹیم کی بحالی اس کے عمل کی گرافک نمائندگی ماڈل ہے، جس کا نام ہے ٹیم آرک. ایک تشخیص کا آلہ بھی ہے ٹیم کی بحالی سروے. یہ ایک انٹرایکٹو آلے ہے جس سے آپ کو اپنی ٹیم کی طاقت اور کمزوریوں کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے.
مصنفین کے بارے میں
ٹیم کی بحالی ایک ٹیم کے ذریعہ لکھا گیا ہے (جیسا کہ آپ کی توقع ہے): رچرڈ اسپون اور جان رشیر. رچرڈ اسپون نے پروفیسر اور گیمبل اور کیمبل کے سوپ جیسے بڑے تنظیموں میں 15 سال سے زائد عرصے سے کام کرنے کے بعد آرکائیوٹ کنسلٹنگ قائم کی. انہوں نے تبدیلیوں کی کوششوں کے ذریعہ بڑی تنظیموں کی قیادت کی اور گاہکوں کے متنوع گروہ کے ساتھ کام کیا.
جان رشیر بین الاقوامی تجربے کے ساتھ ایک آزاد مصنف ہے جس میں ایک مستقل کالم لکھتے ہیں، دنیا بھر میں سفر کرتے ہوئے اور پی آر فرم چلاتے ہیں.
دو اضافی مصنفین جو کتاب کے اندر ذکر کئے گئے ہیں، لیکن جیکٹ فلیپ نہیں. جیسکی ایڈیلمان فروخت اور مارکیٹنگ میں وسیع تجربے کے ساتھ ایک پرویکٹر اور گیمبل تجربہ کار بھی ہے. اسٹیفن پیلی ٹیکنالوجی اور مارکیٹنگ میں ایک مہارت کے ساتھ ایک آزاد کنسلٹنٹ ہے.
حقیقت یہ ہے کہ یہ چار مصنفین ایک ساتھ ھیںچنے کے قابل تھے اس طرح کے ایک خوبصورت لکھا اور ڈیزائن شدہ کتاب آپ کو یہ بتانا چاہئے کہ یہ عمل کام کرتا ہے.
کیا ایک ہی وقت میں خوبصورتی اور مادہ موجود ہے؟
یہ ایک خوبصورت ڈیزائن اور اعلی معیار کی کتاب ہے. آپ اسے اپنے دفتر یا گھر میں ایک کافی ٹیبل پر ظاہر کرنا چاہتے ہیں - لیکن صرف اس کے بعد آپ اسے پڑھنے کے بعد کرتے ہیں. اندر واقعی بہت حیرت انگیز اوزار اور بصیرت ہیں.
اس کی پیچیدگی میں سادہ
جیسا کہ میں نے پہلے ذکر کیا، "آرک" کتاب کے اندر مواد کے لئے ہدایت ماڈل ہے. ان کے بارے میں بیانات میں سے ایک کیوں انہوں نے ایک آرٹ کا انتخاب کیا جیسا کہ ان کی ٹیم کے ماڈل کی بنیاد بھی اس کتاب کے بارے میں بہت کچھ کہتے ہیں - یہ اس کی پیچیدگی میں آسان ہے.
"جیسے ہی آرٹ ایک ساخت کی حمایت کرتا ہے، ٹیم کسی بھی کامیاب تنظیم کی بنیاد بنتی ہے. انفرادی ٹکڑے ٹکڑے ایک دوسرے کے ساتھ آرک رکھتے ہیں، ایک ڈیزائن بنانے کے لئے متحد ہے جو پورے ڈھانچے میں وزن کی برابر تقسیم کی اجازت دیتا ہے. "
مصنفین آپ کے ماڈل کے ہر جزو کے ذریعے لے جاتے ہیں. اگر آپ مضمون کے آغاز سے متعلق کاروباری ٹیموں کے زیادہ سے زیادہ آسان ماڈلوں پر استعمال کیا جاۓ تو آپ کو ایک غیر فعال ہونا پڑا.
اگرچہ مصنفین کا کہنا ہے کہ یہ "سادہ" ہے، اگر آپ کسی ٹیم کو چلانے کی جگہ میں آگے بڑھ رہے ہیں اور آپ ایک چھوٹے سے کاروباری مالک ہیں - شاید آپ کو پہلے ہی پہچان لیا جائے. اس کے ساتھ رہو.
میں آپ کو نرم قارئین نہیں جاسکتا. یہ ایک ایسی کتاب ہے جو بڑے اداروں کو نشانہ بنایا جاتا ہے جو بوٹسٹراپ شروع کرنے سے زیادہ پیچیدہ انسانی بات چیت اور عمل میں استعمال ہوتا ہے.
لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ قیمتی ٹولز اور حکمت عملی نہیں ملیں گے جو آپ اپنے چھوٹے کاروبار میں استعمال کرسکتے ہیں. ماڈل کے ہر عنصر کو سمجھنے کے لئے کافی آسان ہے. آپ اپنے چھوٹے تنظیم میں ٹکڑے ٹکڑے اور ماڈل کے حصے کو یقینی طور پر استعمال کرسکتے ہیں. آپ صرف ماڈل کے آپ کی درخواست میں پیچیدہ ڈھانچے نہیں پڑے گا کہ ایک بڑی کثیر قومی کمپنی ہو سکتی ہے.
ٹیم کی بحالی بڑے تنظیموں کے اندر مینیجرز کے لئے ایک حیرت انگیز کتاب ہے. یہ تنظیموں کے چھوٹے کاروباری مالکان کی طرف سے استعمال کیا جا سکتا ہے جو بہت سے ٹیموں کو استعمال کرتے ہیں، خاص طور پر چھوٹے مینوفیکچررز یا ڈیزائن اور ترقیاتی اداروں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے.
2 تبصرے ▼
