بیز پتھر سے کاروباری سبق

Anonim

ٹویٹر کے مقابلے میں کچھ کاروبار بڑے ہیں، لیکن شریک بانی بز پتھر نے حال ہی میں چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے کچھ شاندار مشورہ دیا.

جبکہ ٹویٹر اب اب اربوں میں قابل قدر ہے، حال ہی میں 2006 میں ابھی تک صرف ایک چھوٹا سا "ضمنی پروجیکٹ" تھا، اور 2007 سے دور نہیں ہونے لگے. لہذا پتھر ابھی بھی جانتا ہے کہ اس کے مستقبل کو بطور ایک کاروباری شخص کی طرح کیا محسوس ہوتا ہے. ایک آغاز کے قسمت پر.

اس ہفتے سان فرانسسکو میں امریکہ کے بین الاقوامی کانفرنس کے پبلک تعلقات سوسائٹی میں خطاب کرتے ہوئے، پتھر نے جوش، تخلیقی، موکسی، اور کسی بھی سائز کے کاروباری اداروں کی کامیابی کے لۓ کسٹمر سروس پر توجہ مرکوز کی.

پتھر نے WIM Wenders 'فلم کی سازش کا اعلان کیا خواہش کی پنکھ ، جس میں ایک فرشتہ غیر اخلاقیات کو صرف جاننے کے لئے تیار تھا کہ یہ جاننا چاہتا تھا کہ انسان کی طرح کیا محسوس ہوتا ہے. اس کا کردار حتمی قربانی موت کو صرف اس کے جذبہ کا پیچھا کرنے کے لئے تیار تھا.

اس نے پتھر کو کاروباری راہ کے راستے سے پسند کیا، جو اس کے جذبہ کا پیچھا کرنے کے لئے ہر چیز پر ڈالنے کے لئے تیار ہے.

پتھر نے سامعین کو بتایا کہ "شاندار طور پر کامیاب ہونے کے لۓ، آپ کو شاندار طور پر ناکام رہنے کے لئے تیار ہونا ضروری ہے." "یہ کاروباری روح ہے."

یقینا، انہوں نے مزید کہا، کہ ضروری طور پر اپنے آپ کو قتل کرنے میں شامل نہیں ہے.

اکیلے جذبہ اسے کاٹ نہیں دیتا. کامیابی کو مشکل کام اور پتلی ہوا سے باہر مواقع پیدا کرنے کی خواہش ہوتی ہے.

اس نے پتھر کے کھیلوں کی ٹیم کو ہائی اسکول میں اپنی کوششوں کی کہانیاں بتائی. وہ فٹ بال اور بیس بال کے لئے باہر چلا گیا، لیکن اس نے قواعد و ضوابط کو بھی بہت کم پایا. بچے کے طور پر منظم کھیلوں کو نہیں کھیلنا، وہ دوسرے لوگوں کو ٹیم کے لئے باہر جانے کے پیچھے اچھی طرح سے تھا، اور چھوڑ دیا.

اس نے اس کے بعد کچھ تحقیقات کی اور سوچ لیا کہ لاٹریروس اس کے کھیلنے کے لئے بہت اچھا کھیل ہوسکتا ہے. بدقسمتی سے، ان کے ہائی اسکول میں ایک لایکٹروس ٹیم نہیں تھی. انہوں نے اپنے اسکول کو ایک شروع کرنے کی درخواست کی، اور اس کی طاقت اس سے کہا جائے گا کہ وہ کسی ٹیم کو ساتھ لے سکیں، پھر وہ ایک کلب ٹیم کی مدد کریں گے. پتھر کی مرضی کی طاقت کے ذریعہ، کافی طالب علموں کو کھیلنے کے لئے تیار، ایک ٹیم منظم، اور ایک بہترین لایکٹروس کھلاڑی بن گیا.

انہوں نے کہا کہ "میں نے محسوس کیا کہ اگر میں تھا تو ہر ایک کی حیثیت سے ہر ایک کی حیثیت رکھتا ہے،" اس نے کہا.

اس نے اپنی پہلی نوکری کے ساتھ ہی وہی کام کیا. کالج کے دوران، انہوں نے پبلیشر، لٹل براؤن کے لئے کام کیا، جہاں ایک بفر کے طور پر ان کی اہم ذمہ داری "کے ارد گرد باکس منتقل." اس وقت، لٹل براؤن ڈیزائن ٹیم ڈیزائن کرنے کے لئے میک کمپیوٹرز کا استعمال کرنے کے لئے کس طرح بالکل خوشگوار تھا، اور پتھر ایک طویل عرصے سے میک صارف، جانتا تھا کہ اس وقت وہ پیرس پر ڈیزائنرز کے مقابلے میں بہتر کام کرسکتے ہیں.

ایک دن، پورے ڈیزائن کی ٹیم دوپہر کے کھانے سے باہر نکل گیا اور اس موقع پر پتھر نے پتھر لگایا. انہوں نے ڈیزائنر کے کمپیوٹرز میں سے ایک میں لاگ ان کیا اور ایک کتاب کا احاطہ کرنے کے لئے اپنی صلاحیتوں کا استعمال کیا. دوسرے ڈیزائن کردہ ڈیزائن کے ساتھ ان کے ڈیزائن میں پتھر پھینک دیا گیا اور اس کا آخری بار منتخب کیا گیا تھا. جب ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ نے پوچھا کہ کون نے ڈیزائن کیا تھا، پتھر نے اپنا ہاتھ اٹھایا.

"باکس لڑکے؟" مالک نے ناقابل اعتماد سے پوچھا. فوری طور پر اس کے بعد پتھر کو ایک ڈیزائنر کے طور پر کام پیش کیا گیا تھا.

پتھر کا کہنا ہے کہ "حقیقی لے آؤٹ یہ ہے کہ موقع تیار کیا جا سکتا ہے." "حالات آپ کی طرف سے انتظام کی جا سکتی ہیں."

چھوٹے کاروبار کے لئے ایک اور اہم، پتھر نے کہا، کسٹمر سروس پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے. جب ٹویٹر صرف 16 ملازمین تھے تو ٹویٹر کسٹمر سروس کا پہلا سر ملا. ان تینوں سالوں سے پہلے وہ اپنے پہلے بیچنے والے کو ملازمت سے پہلے ہی کریں گے.

ٹویٹر کا استعمال کرتے ہوئے ٹیوٹوریل تعلقات کے آلے کے دوران، پتھر نے کاروباریوں کو مشورہ دیا کہ آپ "اپنے اچھے برانڈ" کے بارے میں کیا کہہ رہے ہیں.

انہوں نے کہا کہ "جواب دینے کے لۓ آپ کے بارے میں کیا کہا جا رہا ہے،" انہوں نے مشورہ دیا. اپنے برانڈ یا آپ کے ایگزیکٹوز کے ایک سادہ ٹویٹر کی تلاش، پتھر نے کہا، آپ کو اپنے برانڈ کے بارے میں احساسات کے لئے ایک اچھا احساس مل سکتا ہے.

ادیمیوں کے لئے فائنل، اور شاید سب سے اہم سبق یہ ہے کہ آپ کو پیار کرنا ہے کہ آپ کیا کر رہے ہیں یا پھر آپ اپنے وقت ضائع کر رہے ہیں.

"اگر میں کام میں کام کررہا تھا تو مجھے احساس نہیں تھا کہ میں خوش نہیں رہوں گا، اور آخر میں میں خراب کام کروں گا."

شیٹ اسٹاک کے ذریعے کامیابی کی تصویر کی کلید

مزید میں: ٹویٹر 6 تبصرے ▼