کبھی کبھی کام جگہ میں الزام عائد کرنے کے لئے ضروری ہے، اس طرح کے حالات جن میں سے کوئی کام کو سنجیدگی سے نہیں لے رہا ہے. تاہم، عام طور پر اس بات پر بحث کرنے کے لئے زیادہ اہم ہے کہ غلط کیا ہوا ہے تاکہ کارکنوں کو ایک ہی غلطی دوبارہ سے بچنے سے بچا سکے. ایسے وقت ہوتے ہیں جب ان بات چیتوں کو بہتر کیا جا سکتا ہے جو اس کو بہتر بنایا جا سکتا ہے اور اس کے الزام میں. الزام اکثر انسداد سازی کے طور پر ہوتا ہے کیونکہ یہ کام جگہ کے رشتے کو کمزور رکھتا ہے اور تبدیلی کو روک دیتا ہے.
$config[code] not foundBlamestorms
غلطیوں کے بارے میں بحث ناقابل برداشت بن جاتے ہیں جب وہ سیشن سازی میں تبدیل ہوتے ہیں. سننے کے بجائے، سب کو معلومات کے ساتھ دفاعی اور کم آمدنی ہوسکتی ہے جو ان سے زیادہ تکلیف دہ ہوسکتی ہے. آپ کو معلوم ہے کہ بات چیت نے ٹریک کو روک دیا ہے جب کسی کو کسی دوسرے کو ثابت کرنے کے لئے کام کرنا شروع ہوتا ہے تو کسی نے غلطی کی اور توجہ کو الزامات میں تبدیل کیا. کچھ کمپنیوں کو ایک کارپوریٹ ثقافت ہے جس میں باقاعدگی سے انگلی کی نشاندہی ہوتی ہے. بین ڈیٹنر "مصنف آف لائن: کریڈٹ اور غلطی کے پوشیدہ قواعد ہماری کامیابی یا ناکامی کا تعین کیسے کرتے ہیں" والٹ سٹریٹ جرنل "انٹرویو سے گفتگو کرتے ہوئے کہا کہ ایسی کمپنیوں کو اس مسئلے سے حل کرنے کے الزام میں اس الزام کی ثقافت کو تبدیل کرنا چاہئے. "… کیا غلطی پر توجہ مرکوز کرنے کی بجائے، کمپنیوں کو اگلے وقت یہ کیسے کام کرنے پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے. مستقبل پر توجہ مرکوز کریں"، ڈٹینر نے "وال سٹریٹ جرنل" کو بتایا. کمپنیاں جو الزام پر توجہ مرکوز کرتے ہیں ان کے ملازمین کو خطرات لینے کے لئے ڈرتے ہیں اور نئی تکنیکوں کی کوشش کرتے ہیں. اس کے نتیجے میں ترقی کے لئے مسلط مواقع ہوسکتے ہیں کیونکہ لوگ کارپوریٹ قواعد و ضوابط کے پیچھے چھپا رہے ہیں.
خراب حالت خراب ہو رہی ہے
اگرچہ یہ قدرتی طور پر دفاعی طور پر ہوسکتا ہے، خاص طور پر اگر آپ کے باس ایک جارحانہ یا بلند زبانی حملے شروع کررہے ہیں تو، پرسکون رہنے کی کوشش کریں. آپ کو برداشت کرنے کی بدترین ردعمل دفاعی بننا ہے. اس کے بجائے، اس کے نقطہ نظر کو وسیع کرنے کے لئے ایک اور حکمت عملی کا استعمال کریں جو اصل میں ہوا. جب یہ آپ کی باری بات کرتی ہے تو، "یہاں میں کیا بہتر ہوسکتا ہے." اس کا پیچھا کیا ہے جو کیا ہوا اور آپ کیسے مختلف طریقے سے کام کر سکتے تھے. اس طرح، آپ کے الزام میں متفق ہونے کے بجائے، آپ کیا ہوا ہے کے متوازن نقطہ نظر دے رہے ہیں. یہ براہ راست یا غیر مستقیم حصہ بتانے کا ایک موقع ہے جس نے آپ کو کیا ہوا اور آپ کو کسی بھی غلط اطلاع کو آہستہ آہستہ درست کرنے کے لئے جو آپ کے مالک تک پہنچ چکا ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاجب آپ نے ایسا نہیں کیا
کبھی کبھی آپ کو اس چیز پر الزام لگایا جا سکتا ہے جو آپ نے نہیں کیا تھا. آپ ٹیم کے لۓ کسی کو لینے کے لئے آزمائشی ہوسکتے ہیں اور کسی دوسرے کے لئے الزام کو قبول کر سکتے ہیں. اس پریشان کا مقابلہ کرو. غلطی سے غلطی سے قبول کرتے ہوئے، آپ کو ایک شکر گزار شریک کارکن یا دو ہوسکتا ہے لیکن دوسروں کو یہ ایک سختی طور پر سیاسی اقدام کے طور پر دیکھ سکتا ہے اور اپنے مقاصد کو بااختیار بنا سکتا ہے. یہ کسی بھی چیز کے لۓ الزام قبول کرنے کے لئے بھی خود کو شکست دیتا ہے، خاص طور پر اگر یہ کمپنی کی رقم یا ایک کلائنٹ کی لاگت کرتی ہے. اس اقدام کو آپ کی کارکردگی کی نظر ثانی کے دوران یا آپ کو بعد میں کچھ کام کرنے سے محروم کرنے میں مدد مل سکتی ہے.
جذبات کا انتظام
ذمہ دار الزام دونوں بلامر دونوں کے لئے منفی جذبات کا سبب بنتا ہے اور اس پر الزام لگایا جاتا ہے. اگر آپ کسی اور ملازمت میں انگلی کی نشاندہی کررہے ہیں تو، آپ کو ذمہ داری سے بچنے کے لۓ خوف، غصہ یا غصے سے کام کرنا ہوسکتا ہے. اگر آپ کسی شخص کی طرف سے الزام لگایا جارہا ہے تو، آپ شرمندہ، ڈر، ناراض اور اپنی ساکھ کے بارے میں بھی فکر مند محسوس کر سکتے ہیں. کام 911 کے لئے ایک حالیہ مضمون میں لکھا گیا ہے کہ "کارکردگی مینجمنٹ" اور "مشکل ملازمین کو مشکل ملازمین کے ساتھ گزارنے کے لئے گائیڈ" کے مصنف، رابرٹ بیکل کے طور پر، مستقبل میں اسی طرح کے مسائل کو روکنے کے الزام میں الزامات کو تفویض کرنے کا عمل کم ہے. جیسا کہ یہ ذمہ داری کو بند کر دیتا ہے اور منفی جذبات کا سبب بنتا ہے. اگر آپ کو کام پر کسی صورت حال کو سنبھالنا پڑتا ہے اور اسے کسی الزام میں کھیل نہیں بننا چاہتا ہے تو، بسل سچائی بیانات اور مسئلے کے حل کو حل کرنے کی سفارش کرتا ہے: مقصد پر بحث کریں، اس واقعہ کو سمجھنے میں مدد کے حقائق جمع کریں، ذریعہ کی شناخت تاخیر یا مسئلہ کی، اس مسئلے سے نمٹنے کے لئے ایک راستہ اٹھائیں اور پھر اندازہ کریں کہ تجویز کردہ حکمت عملی کام کرے گی.
