قیادت ایک ذہنی تصور ہے، لیکن کامیاب مینیجرز کے لئے ایک لازمی معیار ہے. ذیلی اداروں میں سے زیادہ تر حاصل کرنے کے لئے سیکھنے کے مقصد کاروباری مہارت اور ذہنی طور پر باہمی نفسیاتی علامات کا ایک مجموعہ کی ضرورت ہوتی ہے. مختلف وسائل کا استعمال کرتے ہوئے، آپ بنیادی اہلیت کو ترقی دے سکتے ہیں جو آپ کو مضبوط قائد بننے میں مدد ملتی ہے.
قیادت
ایک رہنما ہونے کا مطلب ہے کہ دوسروں کو آپ کی پیروی کرنے کے لئے. اس میں دوسروں کو آپ کے منصوبوں میں خریدنے، سمجھنے اور اپنی کمپنی کے اہداف کی تفسیر سے متفق ہونے میں بھی شامل ہوسکتا ہے یا یقین رکھتا ہے کہ آپ جو کچھ کرتے ہیں ان کو ذاتی طور پر فائدہ ملے گا. جنرل قیادت کی علامات میں قائل کرنے، تعلیم، حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی اور احترام کرنے کی صلاحیت شامل ہے. سب سے زیادہ کامیاب رہنماؤں کو صرف ذہنی طور پر کیا کہنا ہے کہ وہ کیا کرنا چاہتے ہیں - وہ انہیں بتاتے ہیں کہ وہ کچھ کرنا کیوں کریں اور انہیں قائل کریں کہ یہ ان کے بہترین مفادات میں ہے.
$config[code] not foundمواصلات کی آپ کی صلاحیت کو بہتر بنائیں
آپ کو کمرے میں سب سے زیادہ علم مند شخص ہوسکتا ہے، لیکن اگر آپ اپنے خیالات، تصورات اور ہدایات کو اپنے عملے میں نہیں مل سکتے، تو آپ کامیاب نہیں ہوسکتے. ان طریقوں کی ایک فہرست لکھیں جس میں آپ گفتگو کرتے ہیں اور اپنی طاقت اور کمزوریوں کے مطابق ان کی درجہ بندی کرتے ہیں. اپنی تحریری مہارتوں کو بہتر بنانا، مذاکرات یا لیکچرز، جسم کی زبان، آنکھ سے متعلق رابطے اور صوتی ماڈیولول دینے کی اہلیت بناؤ جب لکھنے کے دوران ایک سے زیادہ، سننے کی مہارت اور اہم معلومات کو منظم کرنے کی صلاحیت کرتے وقت. ای میلز، رپورٹس اور پیشکشوں کی کاپیاں دیں جو آپ نے ایک پیشہ ور مواصلات کے ذریعہ لکھا ہے اور رائے طلب کریں. اپنے عملے سے پوچھیں اگر آپ کے پاس ہدایات فراہم کرنے کے ساتھ کوئی مسئلہ موجود ہے تو. مؤثر کاروباری مواصلات پر خود کی مدد کی کتابیں خریدیں، لکھنا ورکشاپوں میں شرکت کریں یا عوامی بولنے والے سیکھنے والے گروپوں میں شامل ہوں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاٹائم مینجمنٹ کی مہارت پر کام کریں
زیادہ وقت آپ کے لئے ہے، زیادہ وقت آپ اپنے ماتحت اداروں کے ساتھ کام کر سکتے ہیں. ایک رہنما جو اس کے عملے کے لئے کافی وقت نہیں ہے وہ ماتحت اداروں کو مایوس کر سکتا ہے جو اس کے بعد کمتر کام کرتا ہے. اپنے اپنے وقت کو بہتر بنانے کے علاوہ، یہ ضروری ہے کہ آپ ذہنی طور پر آخری وقت مقرر کریں، انہیں نگرانی کریں اور وقت کے مسائل کو اپنانے کے قابل ہو. پراجیکٹ یا کاموں میں حتمی ترسیل کی آخری تاریخ اور پہلے سے طے شدہ ڈیٹ اپ ڈیٹ کی رپورٹ شامل ہیں. اس کی آخری تکنیک کو درست کرنے کے لۓ بہت دیر ہو چکی ہے اس سے پہلے ممکنہ مسائل کو حل کرنے میں مدد ملے گی.
مسئلہ حل کرنا سیکھیں
صرف اس لیے کہ آپ اپنے علاقے میں سب سے اوپر کتے ہیں، مطلب یہ نہیں کہ آپ سب کچھ جانتے ہیں. عظیم رہنماؤں کو مؤثر نہیں ہے کیونکہ وہ یہ سب جانتے ہیں اور صرف ماتحت اداروں کو ہدایات دیتے ہیں. اپنے عملے سے بہترین حاصل کرنے کا مطلب یہ ہے کہ نئے خیالات کو حل کرنے کے لئے ان کے مشورہ کا مطالبہ کریں. موجودہ منصوبوں کے طور پر آپ کو حل کرنے اور حل کرنے کی ضرورت سے پہلے آپ کے عملے کو ان کی تجاویز کے لئے پوچھ گچھ کرنے کے لۓ اپنی حتمی کارروائی کی منصوبہ بندی کو فروغ دینے سے پہلے. ٹیموں کے ساتھ کام کرنے والے یہ سماجی طریقہ آپ کو اپنے عملے کے درمیان پیداوری کو زیادہ سے زیادہ کرنے میں مدد کرے گی. گروپ کی دشواری کو حل کرنے میں بھی مضبوط ٹیم کی عمارت کی جانب جاتا ہے کیونکہ آپ مائیکروانسائیوشن کو کم کرتے ہیں، ماتحت اداروں کو شراکت دیتے ہیں، قابل قدر محسوس کرتے ہیں اور خود اعتمادی کی تعمیر کرتے ہیں. انٹرنیٹ مضامین، کتابیں یا ورکشاپس تلاش کریں جو آپ کو دشواری حل کرنے کی مہارتیں سیکھنے میں مدد کرتی ہیں، بشمول کھلی ہوئی سوالات سے متعلق سوالات کیسے کریں، ٹیم کے اجلاسوں کو منعقد کریں اور کارکردگی اور نتائج کے مقاصد کو مرتب کریں.
