پرنسپل کنسلٹنٹ مشاورتی فرم کے ایک سینئر رکن ہے جو مشاورتی منصوبے میں اہم کردار ادا کرتی ہے اور تجزیہ کاروں اور جونیئر کنسلٹنٹس کی ایک ٹیم کو ہدایت کرسکتا ہے. مخصوص ملازمت کا عنوان فرم سے فرماتا ہے. مثال کے طور پر McKinsey & کمپنی، "میسنجر پرنسپل" سے مراد ہے اور کیپیمینی کنسلٹنگ اسی طرح کی ذمہ داریوں کے لۓ "سینئر کنسلٹنٹس" کا استعمال کرتا ہے. ان کاموں کے عنوانات میں عام خصوصیات میں سینئرٹی، تجربے، ٹیم کی قیادت اور کلائنٹ تعلقات کے ذمہ داری شامل ہیں.
$config[code] not foundتجربہ
سینئر سطح پر تجربہ پرنسپل کنسلٹنٹ کے لئے ضروری معیار ہے. PA مشاورت، مثال کے طور پر، اپنے ملازمین سے اپنے پرنسپل کنسلٹنٹس کو منتخب کرتا ہے جنہوں نے مشاورتی سطح پر اپنی صلاحیت کا مظاہرہ کیا ہے یا اعلی سطح پر نمایاں تجربے کے ساتھ باہر کے عوام کو بھرتی کرتے ہیں. پرنسپل کنسلٹنٹس کو کامیاب منصوبوں اور اپنے منتخب میدان میں کاروباری مسائل کے بارے میں علم کی گہرائی کا تجربہ کرنا ہوگا.
تعلقات
پرنسپل کنسلٹنٹس اپنی ٹیموں اور ان کے گاہکوں کے ساتھ تعلقات کی تعمیر کے لئے اچھے انٹرپرائز کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے. پرنسپل کنسلٹنٹس کی اہم ذمہ داری پراجیکٹ ٹیموں کی تعمیر اور ٹیم کے ارکان کی مہارت کو فروغ دینے میں ہے. مثال کے طور پر، McKinsey اور کمپنی میں ایسوسی ایٹ پرنسپل، فرم میں ٹیم کے ارکان اور دیگر ملازمتوں کے لئے مشیر کے طور پر کام کرتے ہیں. ان کے کردار کا حصہ ہر منصوبے کے ذریعہ ترقی یافتہ دوسروں کی مدد کرنا ہے. بورڈ کی سطح پر کلائنٹ تعلقات کو فروغ دینے کی صلاحیت بھی اہم ہے. کیپیمیمینی کنسلٹنگ میں، پرنسپل کنسلٹنٹس ان منصوبوں کے کردار کے علاوہ فرم کی خدمات فروخت کرنے کی ذمہ داریاں شروع کرتے ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاکام کی ترتیب لگانا
اس منصوبے کے لئے بہترین پراجیکٹ مینجمنٹ کی مہارت ضروری ہے. پرنسپل کنسلٹنٹس کامیاب ٹیموں کی طرف سے، یا کسی ٹیم کے ذریعہ کامیاب ہونے کی ذمے داری لیتے ہیں. ان کے گاہکوں کی ضروریات کو سمجھنے اور مؤثر حل کو فروغ دینے کے لئے تکنیکی مہارت اور علم ہونا ضروری ہے، لیکن انہیں پوری فرم کے علم اور وسائل کا بھی بہترین استعمال کرنا ہوگا. وہ تجزیہ کاروں، کنسلٹنٹس اور جونیئر کنسلٹنٹس کی ٹیموں کو منتخب کریں اور ان کی قیادت کریں اور نتائج کے معیار اور تفویض کے منافع کی ذمہ داری لے لیں. McKinsey اور کمپنی میں، وہ ایک ہی منصوبے کی ٹیموں کے انتظام کے لئے ذمہ دار ہیں. یہ ان کو اپنی مرضی اور ضروریات کو پورا کرنے کے قابل بناتا ہے.
مواصلات
پرنسپل کنسلٹنٹس اچھے مواصلات ہیں. وہ اپنی ضروریات پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے گاہکوں کے ساتھ ملاقات کرتے ہیں اور ان کی سفارشات کی رپورٹوں یا پیشکشوں کو تیار کرتے ہیں. انہوں نے ان کی ٹیموں کے ممبران کو منصوبے کی ضروریات سے آگاہ کرتے ہیں اور گاہکوں کے لئے پیش رفت کی رپورٹ تیار کرتے ہیں اور فرم کی انتظامی ٹیم کے لئے تیار ہیں. PA مشاورت میں، وہ فرم میں ترقیاتی خیالات کی قیادت، تحریری کاغذات، کانفرنسوں سے گفتگو کرتے ہوئے اور کیس اسٹڈیز تیار کرنے کی ذمہ داری بھی لیتے ہیں.
علم
پرنسپل کنسلٹنٹس کو کاروباری اور مشاورت کی تکنیک کا بہترین علم ہونا ضروری ہے. انھوں نے یقینی طور پر ایک بیچلر کی ڈگری حاصل کی ہے اور ماسٹر آف بزنس ایڈمنسٹریشن کے طور پر اعلی تعلیم کی اہلیت حاصل کرنے کی امکان ہوگی. لیبر کے اعداد و شمار کے بیورو بیورو نے نوٹ کیا ہے کہ مینجمنٹ تجزیہ کاروں کے طور پر کام کرنے والے 28 فیصد لوگ ماسٹرز کی ڈگری رکھتے ہیں. بہت سے لوگوں نے ان تنظیموں کے ذریعہ مینجمنٹ کنسلٹنٹس امریکہ کے سرٹیفیکیشن کے ذریعہ سرٹیفیکیشن کے ذریعہ ان کی سند بھی بڑھا دی ہے.
