مقابلے میں مقابلہ کرنے کے لئے 10 بہترین حکمت عملی کتابیں

فہرست کا خانہ:

Anonim

مقابلہ دھونے کی ایک اہمیت یہ ہے کہ اس حکمت عملی کو اپنایا جائے جو آپ کے کاروبار کو الگ کرے. یہ ضروری ہے، اب اس سے کہیں زیادہ، اس کاروبار کے لوگ اس بات سے آگاہ ہیں کہ کس طرح حریفوں کو مارکیٹنگ، ملازمت، اپنی دانشورانہ جائیداد کی حفاظت، سماجی میڈیا کی لہر کو فروغ دینے، قیادت کی تکنیکوں کو تعینات کرنے اور تخنیکوں کی مکمل تکمیل کو انتہائی انتہائی مسابقتی کامیابی میں کامیابی حاصل کرنا ہے. کاروباری زمین کی تزئین کی.

$config[code] not found

جب کتاب اسٹور، آن لائن، یا مقامی پبلک لائبریری میں کاروباری کتابیں براؤز کرتے ہیں، تو مجھے عنوانات نظر آتے ہیں کہ نہ صرف اپنی آنکھ کو پکڑ لیتے ہیں بلکہ سی ای او، کاروباری مالکان اور کاروباری اداروں اور ان کی کامیابیوں کے ساتھ گونج کریں گے.

پچھلے سال شائع شدہ دس حکمت عملی کتابیں ہیں. یہ کتابیں ہیں جبچہ ان کے عنوان میں ان کی حکمت عملی نہیں ہوسکتی ہے، کیا کاروباری بڑھتی ہوئی کاروبار کے تمام پہلوؤں کو دور کرنے کے لئے 21 صدی میں کاروبار کی ضرورت ہے.

اس مقابلہ کو شکست دینے کیلئے 10 حکمت عملی کتابیں

"استحکام کے لئے روزگار" مارک مرفی کی طرف سے.

کتاب کے مطابق، تمام نوکریوں کے تقریبا نصف (46٪)، 18 ماہ کے اندر ناکام رہتے ہیں. ان لوگوں کی ایک بڑی اکثریت ناکام رہی ہے جو رویے کی وجہ سے کرتے ہیں - مہارت یا صلاحیت نہیں. رویہ آپ کی کمپنی کو مقابلہ سے الگ کرتا ہے. ملازمتوں کو زیادہ سے زیادہ پیداوار اور منافع کے لئے ہر کرایہ پر شمار کرنے کی ضرورت ہے.

یہ کتاب کیوں اہم ہے: یہ کتاب آپ کو دکھائے گا کہ کس طرح صحیح کرایہ پر لینا. ایک منٹ کے بارے میں متفق نہ ہوں کیونکہ امریکہ میں بےروزگاری کی شرح بہت زیادہ ہے، اس کے صحیح ملازمین کو تلاش کرنا آسان ہے. یہ نہیں ہے. جب آپ کی کمپنی کی ثقافت، مشن اور اہداف کے ساتھ موزوں عظیم ملازمتوں کو تلاش کرنے، ملازمت اور برقرار رکھنے کے لئے یہ بازار انتہائی مسابقتی ہے.

"باغی ادارے" جوناتھن Moules کی طرف سے.

کاروبار کے قوانین تبدیل ہوگئے ہیں. ہم ایک عمر میں کاروبار کرتے ہیں جب یہ آپ کے کاروبار کو دوبارہ رد کرنے کے لئے بہت اہم ہے جب مقابلہ کے آگے اور مقابلہ سے پہلے رہنے کے لئے. پھر بھی زیادہ چیزیں بدلتی ہیں، وہ زیادہ ہی اسی طرح رہتے ہیں.

یہ کتاب کیوں اہم ہے: یہ کتاب آپ کو ایک کاروبار شروع کرنے کے بارے میں بتاتی ہے لیکن زیادہ اہم بات یہ ہے کہ کس طرح کامیاب ہوسکتی ہے. لوگ کاروبار سے باہر نکلنے کے ارادے کے ساتھ کبھی بھی کاروبار میں نہیں جائیں گے - حالانکہ یہ سب سے زیادہ ہوتا ہے.

"خوف بردار کو توڑنے" ٹام رئیجر کی طرف سے.

"کمپنی کا بدترین دشمن ہمیشہ مقابلہ نہیں کرتا. کبھی کبھی یہ خوف ہے کہ اس کی اپنی دیواروں کے اندر رہتی ہے. "عظیم جشن ختم ہوسکتا ہے، لیکن غیر یقینی معیشت، واشنگٹن میں تقسیم شدہ سیاست، اور ہمارے ذاتی اور کام کی زندگی میں تبدیلی کی تیز رفتار صرف زیادہ خوف کی طرف جاتا ہے. لہذا آپ کی کمپنی میں موجود خوف کی شناخت اور اس کو ختم کرنے کے لئے ضروری ہے.

یہ کتاب کیوں اہم ہے: خوف کی کامیابی کے لئے ایک رکاوٹ ہے. خوف کو ہٹا دیں اور اپنے کاروبار کو تبدیل کریں. یہ سب سے اہم کاروباری درسوں میں سے ایک ہے جو آپ پڑھ سکتے ہیں.

"انکم اثاثہ اثاثوں" اینڈریو جے شرمین نے

آج کی معیشت میں، ہر کمپنی کو منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنا چاہتا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ اسٹریٹجک سطح سے متعلق املاک اثاثوں کے نیچے چھپنے والی آمدنی پیدا کرنے والے مواقع کے مال پر شناخت اور کام کرنے کے قابل ہو.

یہ کتاب کیوں اہم ہے: اس کے علاوہ دانشورانہ املاک کے انتظام کے طور پر بھی کہا گیا ہے، کمپنیوں کو مسابقتی رہنے کے لئے پیشکش کرنے والے سب سے زیادہ چیزیں بنانا ضروری ہے. یہ سب سے نیچے لائن میں فرق کر سکتا ہے.

"ہائی ٹیک، ہائی ٹچ کسٹمر سروس" مائکہ سلیمان نے

اگر آپ کسی بھی لمبے عرصے سے کاروباری کاروبار میں رہ رہے ہیں، یعنی 2008 سے قبل مطلب ہے، تو آپ جانتے ہیں کہ جس طرح سے آپ ہمیشہ اپنے گاہکوں کو خدمت کرتے ہیں وہ ممکنہ طریقے سے کام نہیں کر رہے ہیں جیسا کہ اس نے ایک مرتبہ کیا.

یہ کتاب کیوں اہم ہے: سماجی میڈیا، سیل سروس سروسز اور موبائل اسمارٹ فونز میں اضافہ بہت سے کمپنیوں کے لئے روایتی کسٹمر سروس کو روکنا ہے. گاہکوں کو زیادہ سماجی طور پر بااختیار بنایا جا رہا ہے. اس کتاب سے پتہ چلتا ہے کہ مقابلہ کے خلاف آپ کی کمپنی کی کسٹمر سروس کنارے کو برقرار رکھنے اور وفادار گاہکوں کی وکالت بنانے کا طریقہ.

"بزنس بزنس" ڈیو کیپن کی طرف سے.

آج کی سماجی وابستہ کاروباری دنیا میں، یہ قابل بنانا ادا کرتا ہے. اصل میں، یہ ضروری ہے کہ "ایک مثالی کاروباری شخصیت کے قابل رہنما رہنما." گاہکوں کو ہر بار جب آپ اپنی کمپنی کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں تو "قابل" تجربے کا مستحق ہیں.

یہ کتاب کیوں اہم ہے: اس کتاب نے تمام سائز کی تنظیموں کے لئے 11 حکمت عملی پیش کی ہے کہ کس طرح قابل عمل ہو. کیا قابل ذکر ہونے کے لئے سرمایہ کاری پر واپسی ہے؟ جی ہاں. سوچو: ترقی، منافع اور کامیابی. سب کے لئے جیت

"پلگ ان میں مینیجر" ٹریری ایل گریفتھ کی طرف سے.

یہ کتاب صرف کاروباری لوگوں کے لئے نہیں ہے جو "مینیجر" لفظ کے ساتھ ان کے ملازمت کے عنوان میں ہے. کتاب سی ای او، کاروباری مالکان اور کاروباری اداروں کے لئے بھی ہے. آج، کاروبار میں کامیاب ہونے کے لئے، آپ کو آپ کی کمپنی کے اندر تمام سطحوں پر "پلگ ان" ہونا ضروری ہے.

یہ کتاب کیوں اہم ہے: "میں پلگ ان" ہونے کا مطلب یہ ہے کہ جب آپ نئے مواقع دیکھتے ہیں اور اگلے عظیم کاروباری خیال میں مقابلہ کو شکست دیتے ہیں. آپ صرف ایک باہمی ٹیم کے ساتھ ایسا کر سکتے ہیں، اور اس کے لئے آپ کو اپنے لوگوں کو سمجھنا ضروری ہے، اور 21 صدی میں ملازمین کو کس طرح چلاتے ہیں. ظاہر ہوتا ہے کہ وہ قابل قدر ہیں اور معزز ہیں وہ تنخواہ سے زیادہ کے لئے شمار کرسکتے ہیں اور آپ کو مضبوط تنظیم بنانے میں مدد مل سکتی ہے.

"دل سے قیادت" مارک سی کرولی کی طرف سے.

کاروبار بدل رہا ہے. کام بدل رہا ہے. قیادت تبدیل کر رہا ہے. تمام مزدوروں میں سے نصف سے زیادہ اپنی ملازمتوں سے نفرت کرتے ہیں. دل انسان کی کامیابی کا ڈرائیونگ قوت ہے اور یہ ملازمتوں سے غیر معمولی کارکردگی چلاتا ہے.

یہ کتاب کیوں اہم ہے: یہ کتاب آپ کو ظاہر کرتا ہے کہ کس طرح انسان کے ساتھ موجود کام میں موجود انسان کی شناخت سے مستند ملازم مصروفیت کی تلاش کرنا ہے. دل سے قیادت لوگوں کو انفرادی طور پر ترقی، اعزاز اور قدر کرنے کے بارے میں ہے، اور لوگوں کو کام اور کمپنی کے مشن سے منسلک محسوس ہوتا ہے.

"کامیاب لنکڈین مارکیٹنگ" ویوکا وون روزن کی طرف سے.

LinkedIn کے بارے میں جاننا چاہتا تھا سب کچھ کرنے کے لئے مرحلہ وار مرحلہ گائیڈ.

سی ای او اور کاروباری مالکان کے لئے یہ ایک لنک اپ ڈیٹ کی پروفائل کے صفحے اور کمپنی کا صفحہ اور زیادہ سے زیادہ ہے. لنکڈین، خاص طور پر B2B کاروباری اداروں میں ان لوگوں کے لئے، جو کاروباری لوگوں کے لئے کامیاب ہونا چاہتے ہیں اس کے لئے کوئی اختیار نہیں ہے.

یہ کتاب کیوں اہم ہے: یہ کتاب آپ کو لنکڈ کے ذریعے ہدایت کرتا ہے تاکہ آپ اور آپ کی کمپنی بھیڑ میں کھڑے ہوسکیں.

"اثرات پر واپس جائیں" مارک ڈبلیو Schaefer کی طرف سے.

جیسا کہ کتاب کے مصنف نے بیان کیا ہے: "ہم مارکیٹنگ کی انقلاب کے cusp پر ہیں. اور یہ آپ کی طرف سے قیادت کی جاسکتی ہے. "یہ حوالہ واقعی اس سے ہوتا ہے. آپ کیسے کاروبار بدل رہے ہیں. آپ کا کاروبار کس طرح تبدیل کر رہا ہے.

آج یہ اثر و رسوخ کے بارے میں ہے جو اثر و رسوخ کے ساتھ ایک اثر و رسوخ اور مارکیٹنگ کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے. کیا آپ کی کمپنی بورڈ پر اور مارکیٹنگ انقلاب میں ایک فعال شرکت کنندہ ہے؟

یہ کتاب کیوں اہم ہے: سماجی میڈیا اور سماجی کاروباری حکمت عملی یہاں رہنے کے لئے ہیں، اور آپ کے حریف ان کا استعمال کر رہے ہیں یا ان کا استعمال کرتے ہوئے سوچ رہے ہیں. اپنے بدلنے کے کاروباری اوقات میں خود کو یا آپ کی کمپنی کو پیچھے چھوڑ دینا نہیں ہے. سماجی کاروباری حکمت عملی بڑی تصویر کا حصہ ہیں - ایک کمپنی کا وسیع پیمانے پر حکمت عملی. جب کسی کمپنی کو اوپر سے گاہکوں پر سب سے اوپر سے مثبت مصروفیت پیدا ہوتی ہے تو آپ کی مصنوعات اور خدمات کے وکیل بن جاتے ہیں؛ اور آپ کے ملازمتوں اور کاروبار کو فروغ ملے گا.

نتیجہ

جب آپ کی کاروباری حکمت عملی کو فروغ دینے کے لۓ، بڑھتے ہوئے اور کامیاب کاروباری کاروبار کو چلانے کے تمام پہلوؤں کو پہچان لیں - یہ ہر وقت مقابلے میں کم سے کم دو قدم آگے رہتا ہے.

اب تم سوچ سکتے ہو کہ یہ کتاب مارکیٹنگ، ملازمت، قیادت، سوشل میڈیا اور جیسے ہی ہیں. لیکن وہ واقعی حکمت عملی کی کتابیں ہیں جو آپ کو آج کے مسابقتی کاروباری ماحول میں زندہ رہنے اور منافع کو کیسے دکھائے گی.

7 تبصرے ▼