تمام کارکنوں نے پابندی ٹیم کی تعمیر کی مشقوں کا حصہ بنائے. جب یہ مناسب طریقے سے ہوتا ہے، اگرچہ، کامیاب ٹیم ٹیم کی ترقی پروگرام ہر ایک کو اپنی کارکردگی کو بڑھانے کے لئے حوصلہ افزائی کرسکتا ہے. ایک ٹیم چلتا ہے کہ کس طرح اچھی طرح سے اس کے مینیجر کے ساتھ مواصلات کرنے اور اس سے ذاتی طور پر ان کے متعلق مینیجر کی صلاحیت پر منحصر ہے. مؤثر مینیجرز کو احتساب کو فروغ دینے کی قدر بھی تسلیم کرتی ہے، جس میں اندرونی مسائل کی نشاندہی کرنے میں بھی مدد ملتی ہے جس میں مختلف محکموں کو مؤثر طور پر مل کر کام کرنے سے روکنے میں مدد ملے گی.
$config[code] not foundارکان کے ذمہ داریاں بیان کریں
کسی ٹیم میں سب کو ایک ستارہ اداکار نہیں ہے. اس خطرے کے طور پر اس صورت حال کو دیکھنے کے بجائے، اچھے مینیجرز کو ایک متحرک سامنے بنانے کے لئے مختلف پرتیبھا پر سرمایہ کاری کی قدر کو قبول کرتا ہے. یہ عمل بہت آسان ہے، جب بہت سے ملازمین کی تنصیب اپنی ملازمت کی تفصیلات سے باہر ہیں. اس تکنیک پر قابلیت کی ضرورت ہوتی ہے کہ یہ معلوم ہو کہ ملازمت کی مہارت کو کس طرح ملازمت سے ملنے کے لۓ - یا اس سے بھی مخصوص منصوبے، اگر حالات کی ضرورت ہوتی ہے.
نتائج پر توجہ مرکوز کریں
تخروپن کی مشق اور حقیقی زندگی کے منظر نامے مینیجرز کو مسائل کو حل کرنے کے لئے کھولتے ہیں. اس ٹیم کے ترقی کے نقطہ نظر کے ایڈوکیٹ یہ کام کرنے والے ملازمتوں کو جاننے کے لئے کیا کام کرنے کے لئے ایک مضبوط طریقہ کے طور پر دیکھتے ہیں. یہ نقطہ نظر سخت اقتصادی وقت میں ادا کر سکتا ہے. برے خبروں پر قابو پانے کے بجائے، مینیجر اس عوامل پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں کہ وہ ٹیموں کو اسی فلسفہ کو اختیار کرنے کے لئے قابو پانے اور حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاباقاعدہ تاثرات دیں
ملازمت کی ٹیمیں مسلسل مواصلات کے بغیر کام نہیں کرسکتی ہیں. باقاعدگی سے فیڈریشن دینا کسی بھی مینیجر کے کام کا ایک اہم حصہ ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ تمام ٹیم کے ارکان توقع کر رہے ہیں. مسائل پیدا ہونے پر رد عمل کرنے کی بجائے مضبوط رہنماؤں کو ہمیشہ کچھ کرنے کے بہتر طریقوں کی تلاش ہوتی ہے. صورت حال کی صورت حال کی رسمی طور پر یا غیر رسمی ہوسکتی ہے لیکن کوکی کٹر موڈ میں نہیں گرنا چاہئے. دوسری صورت میں، آپ کی رائے کسی بھی معقول تاثر کو ممکن نہیں ہے.
آپ کا وقت زیادہ سے زیادہ
اسمارٹ مینیجرز کا احساس ہے کہ مؤثر ٹیم کی تعمیر کامیاب ہونے کے لئے خاص جگہ کی ضرورت نہیں ہے. ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کے لئے پورے کام کے پورے دن صرف وقت لگانے کے برابر ہی بامعلق نتائج حاصل کر سکتے ہیں. ہر روز کے آغاز میں ملازمتوں اور منیجرز کو کمپنی کے مقاصد کا جائزہ لینے اور ان سے ملنے کے بارے میں تبادلہ خیال کرنے کی اجازت دیتی ہے.
