کامیاب کوالٹی اشورینس اور معیار کے کنٹرول کے پروگراموں کو یقینی بناتا ہے کہ مصنوعات اور خدمات کسٹمر کی ضروریات کو پورا کریں. کمپنیوں کو ایک مصنوعات یا خدمات فراہم کرنے والے ماہر اہلکاروں، جیسے کی کوالٹی اشورینس اور کوالٹی کنٹرول ڈائریکٹرز میں شامل ہیں، چیک کرنے میں معیار رکھنے کے لئے نظام کی منصوبہ بندی اور لاگو کرنے کے لئے. ڈائرکٹری ان نظاموں اور عملوں کی نگرانی کے لئے ذمہ دار ہیں جو کل کوالٹی مینجمنٹ بہترین طریقوں کو پورا کرتی ہیں. انہیں مؤثر کام کرنے کے لئے گہری علم اور کام کے تجربے کی ضرورت ہے.
$config[code] not foundکوالٹی اشورینس پلس کوالٹی کنٹرول
مؤثر ڈائریکٹر کوالٹی اشورینس اور معیار کے کنٹرول کے درمیان فرق کر سکتا ہے. کوالٹی اشورینس میں نظام اور عمل کے ذریعہ معیار کے انتظام میں شامل ہے. کوالٹی کنٹرول میں معمول کے ٹیسٹ، پیمائش اور اصلاحی اقدامات شامل ہیں. ان معیار کے دونوں اقدامات کئے جاتے ہیں، پیداوار یا سروس کے آپریشنوں میں خرابی یا غلطیوں کا سراغ لگانا، قابو پانے اور کنٹرول کرنے کے لئے. کامیاب کوالٹی اشورینس اور معیار کے کنٹرول ڈائریکٹرز دونوں کی اہمیت کو سمجھنے اور آگے چلنے والے معیار کے انتظام کے لئے دونوں کو ضم کرنے کے لئے مہارت اور علم حاصل ہے.
بڑی تصویر دیکھ رہا ہے
بڑی تصویر پر توجہ مرکوز کرنے کی صلاحیت مؤثر کوالٹی اشورینس اور کنٹرول ڈائریکٹرز کا ایک اور کامیاب نمونہ ہے. وہ جانتے ہیں کہ گاہکوں کو کسٹمر کی ضروریات اور وضاحتیں پر معیار اور بنیاد کے معیار کے حل کو چلاتا ہے. ڈائریکٹر بیرونی اور اندرونی عوامل سے آگاہ ہیں جو معیار کی مصنوعات یا خدمات فراہم کرنے کی صلاحیت کو متاثر کرتی ہیں اور ان عوامل کو حل کرنے میں ماہر ہیں. مثال کے طور پر، بیرونی عوامل کا انتظام اور نگرانی جیسے سپلائر کوالٹی اور داخلی عوامل جیسے پیداوار پروسیسنگ اور انسانی وسائل مسلسل تسلسل ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاایک قابل عمل منصوبہ ہے
کوالٹی اشورینس اور کنٹرول ڈائریکٹر منصوبہ بندی کے معیار کے انتظام کے نظام میں قدر تلاش کرتے ہیں. وہ عمل درآمد سے پہلے معیار کے حل کے تکنیکی اور عملی اہداف کا اندازہ کرتے ہیں. اس کارروائی کے قابل اقدامات اور چوکیوں کے ساتھ عمل درآمد معیار کے منصوبوں میں. اگرچہ کارروائی کی چیزوں کو براہ راست رپورٹوں کے حوالے سے مدعو کیا جاتا ہے، اگر مؤثر ڈائریکٹر بڑے منصوبوں کے عناصر کے کام کا علم رکھتے ہیں اور اس کی شناخت کرنے کے قابل ہوتے ہیں جب کارروائی کورس سے دور ہوجائے. بڑے معیار کے منصوبوں کے عناصر میں خام مال اور انوینٹری مینجمنٹ، معیار کنٹرول کی نگرانی کے طریقہ کار، دستاویزی پروٹوکول اور ملازمین کی تربیت اور ترقی کے لئے ضروری نظام اور اوزار شامل ہیں.
تعلیم اور ہاتھوں پر تجربہ
وسیع پیمانے پر تجربے اور معیار کے انتظام کے اصولوں کا ایک گہری کام کرنے والا علم مؤثر معیار کے ڈائریکٹرز کے لئے اہم ہے. بہت سارے ملازمین ڈائریکٹروں پر ترجیح دیتے ہیں جو معیار کے نظام میں سال کے آپریشن یا انتظامی تجربے رکھتے ہیں، جو مطالعہ سے متعلق شعبہ میں ایک انڈر گریجویٹ ڈگری کے ساتھ مل کر ہیں. ترجیحات کو بھی ہدایت دی جاتی ہے جو معیار کے اوزار جیسے اعداد و شمار کے عمل کے کنٹرول، چھ سگما اور دیگر عالمی سطح پر تسلیم شدہ پروگراموں جیسے آئی ایس او 9000 سیریز کے معیار کے انتظام اور آڈیٹنگ کے نظام کے ساتھ پہلے ہاتھ کا تجربہ رکھتے ہیں.
لوگ مہارت اور ذاتی خصوصیات
کوالٹی اشورینس اور معیار کے کنٹرول کے ڈائریکٹرز نئے طریقوں یا طریقہ کار کو نافذ کرنے، یا موجودہ طریقوں یا طریقہ کار کی نظر ثانی کی نگرانی کرتے ہیں. مؤثر تبدیلی کا انتظام کامیابی کے لئے ضروری ہے. ان تبدیلیوں کے ذریعے قیادت، کوچ اور سرپرست ملازمین کی صلاحیت جیسے خصوصیات اہم ہیں. متعدد اور مسابقتی ترجیحات کی وجہ سے مؤثر ڈائریکٹر خود مختار ہوتے ہیں اور تیز رفتار ماحول میں کام کرنے اور کام کرنے میں کامیاب ہوتے ہیں.
